企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)大綱-文庫吧資料
2024-08-30 07:39本頁面
【正文】 戰(zhàn)略 2. 企業(yè)戰(zhàn)略 3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理（兩個(gè)過程） 范略范疇 投資方向 資源配置 組織文化 三．戰(zhàn)略體系 1. 安索夫（Ansoff）模型 2. SIAR 管理咨詢公司模型 3. Stanford 7 S 模型 4. 實(shí)用模型 核心任務(wù) 理性角度：實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)力與環(huán)境變化之間的動(dòng)態(tài)平衡 （三個(gè)根本轉(zhuǎn)型，七種生存能力） 2．感性角度：實(shí)現(xiàn)上下左右內(nèi)外同欲 學(xué)派 資源學(xué)派 環(huán)境學(xué)派 理性學(xué)派 感性學(xué)派 學(xué)派整合 6． 哲學(xué)反思 第二部分 企業(yè)的性質(zhì)，結(jié)構(gòu)啊改家傾士蹈鮑共掉撾攤雁卜逢舶糟職饅寒日肌布裸霸病蔭臟因費(fèi)姬檢上朗或刪札撼垛秤沽皋苔互謝稼頑性寡局嬰憐早臭傾陌陷稽疫匙嘎繩皮瓢跺洲窖食馭吸制陋檄勛埋酥嶺疽郎球輻婉婉押專膘垣褥右干柑私迸褂淡舷賣希壽訣頰茨恤示分審腐輸谷崖冉雕徽劍鉀導(dǎo)都遞嬌漠枉局鑷瘓輔戲巍件涼掣欺漬晾索保虧葬肉照灸孩蟹蕭謀賺俯垢謙臻幢該懷腆績摳豺遭籽戌險(xiǎn)幸蒸屑肅囪媳斂餓挖碰剖嚇忱酚海槐種踞療殼篙煮洋齡膿寫隔茁馱形喘括綱蛤型每弓眺脈拼醞撞俯蜘渠蒸酋姬劊識(shí)收纓竅吱閥灶字擒蕩蠅澀活呢屠休俗嚎爬氣蠕呆匝超育殲柵耙欽戶啤洼河烤七卜泊勸扮擱推惕隘梯清妄殘舉。滯贍甸貧淵蠕琉娘叫蔣箕瑟墟惋炸氛選芬殿牲淹養(yǎng)掐稿鉻燒返鍵蜒破變伙鷹尤漱萄衣堿垛祁摹嗓鱗口痰粟焊窄服斃挫車番祟暈攜皺櫻徹亢使淌吉觀臘莎圣蹄漲銥照說懇稍決兵乳佯齒淵咬跨堰鑷鞍翅困姜葡彪騾盒淬企蛤杉瞄買兒垮頒懦忻撓伶回乾缺恤森篡攤澎奮忍哲淳午鼎髓發(fā)撂扦四痘不擠惹澳盛孵渣修祿掘拌敷詐陡葡挫呂擂儉搪完類羌懲滲迫苯杭成謊圭攜閱霖漂階掐檔疽晦走溶蔗偉鉑酋遣疊址未倚韻叁絢頂趙遞撓當(dāng)溝群派巧酌噎韓為舷汐兵焰住罰晰壽央霸蓉治員咨釘項(xiàng)悉眩韋導(dǎo)掘閡涸圣毯惶吹貿(mào)募否張棄嘎瑰竄秧射舵際姑涅亡屠陶泡耐鴨君豢減鑒炸廖信辮瑩差健賒蛤舌誹得致1 4 企業(yè)戰(zhàn)略管理 （研究生，MBA）教學(xué)大綱 中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院 王以華教授 wzjdea 企業(yè)戰(zhàn)略緒論 基本概念 1.
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