企業(yè)管理制度-外協(xié)管理辦法-文庫吧資料
2024-08-29 18:39本頁面
【正文】 討后修定。 管理制度、質量管理制度的建立實施，原料管理、工作方法改善等等?！ 、诒緩S的進料驗收、制程及成品的質量管理及最后檢驗等。(1)協(xié)作廠商高階層人員觀念訓練：鼓勵其接受新觀念或參加本廠召開的產品開發(fā)座談會、質量管理座談會。第八條 指導教育與考核(一)負責單位：有關外協(xié)的質量管理、生產管理、設計，外協(xié)管理的單位均有負責指導教育考核的責任。(2)生產管理單位通知質量管理員再重檢外協(xié)廠商交來的半成品或零件，并通知外協(xié)管理人員，資料存檔，作為驗收依據(jù)。(2)外協(xié)管理人員將驗收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商，使其針對缺陷進行改進，資料存檔，作為考核依據(jù)。每月巡回檢查各協(xié)作廠商，對每個協(xié)作廠商，三個月中至少要做一次至二次以上的檢查，對試用的廠商，三個月內要做兩次檢查。2．進料管理流程(見有關文件)。(五)外協(xié)督促，確使外協(xié)加工或外協(xié)制造的貨品如期交來。(四)外協(xié)核價 當由本公司供料時 總價＝單價資孔(1－報廢率)1．數(shù)量必須要經負責的生產管理員簽證，有時可由過磅員重新核算。3．經常聯(lián)系協(xié)調，了解外協(xié)的進度、質量。1．藍圖2．工程程序圖3．操作標準4．檢查標準5．檢驗標準6．材料的規(guī)格、數(shù)量(三)外協(xié)指導管理1．使其確實按照我們的規(guī)定來加工或制造。第五條 外協(xié)(一)負責單位：由外協(xié)管理員負責外協(xié)加工或外協(xié)制造的事務。第四條 正式設立(一)正式設立判定基準：試用考核期間的成績達70分以上者則正式判定為本公司的協(xié)作廠商。(二)試用考核：試用期間要對試用廠商進行考核。(三)審查流程(見有關文件)第三條 試用 當選擇最佳廠商之后，必
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