【正文】 門。 各機(jī)修工應(yīng)遵守鉗工、鉆工、起重機(jī)、電工、氣焊工、高空作業(yè)等工種的安全操作規(guī)程有關(guān)要求。 設(shè)備的拆除、安裝、修理、調(diào)試或搬運(yùn)需多人操作時(shí)，必須專人指揮，互相聯(lián)系，密切配合。 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)入崗位前應(yīng)穿戴好，上班前和工作中不準(zhǔn)喝酒。 按規(guī)定參加作業(yè)人員培訓(xùn)，取得操作資格證，持證上崗。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。 結(jié)合經(jīng)營機(jī)制情況，負(fù)責(zé)本班組內(nèi)部市場化運(yùn)行，做到日清日結(jié)。 具有環(huán)保和節(jié)能意識(shí)，熟知和辨別本組的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素以及控制措施，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)的意識(shí)教育。 以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，落實(shí)班組的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，逐步實(shí)現(xiàn)班組質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。 在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展安全檢修工作，有效實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，協(xié)調(diào)本班組各崗位、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，制定月度工作計(jì)劃，確保本班組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。機(jī)修廠班組長崗位責(zé)任制 班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置、落實(shí)、檢查。 材料員必須按時(shí)上、下班，嚴(yán)禁脫崗、串崗，嚴(yán)格執(zhí)行廠上的各項(xiàng)管理制度。 要保持材料（配件）擺放整齊，因管理不善或失誤，造成費(fèi)用超支或影響生產(chǎn)的，將受到責(zé)任追糾。對(duì)計(jì)劃外或超支急用的材料（配件），要由廠長提出申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字后，方可領(lǐng)取。對(duì)領(lǐng)取的材料單及時(shí)交辦事員處進(jìn)行備案統(tǒng)計(jì)。材料員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)全廠材料（配件）的領(lǐng)入與發(fā)放工作，每月按時(shí)提交材料（配件）計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行材料（配件）的管理制度。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，為做好車間市場化管理工作奠定基礎(chǔ)。 根據(jù)各月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，及時(shí)分析、核算車間生產(chǎn)成本，為車間領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確分析報(bào)告。 負(fù)責(zé)機(jī)修廠內(nèi)所有職工的勞動(dòng)用品發(fā)放工作，做到發(fā)放、領(lǐng)取都有臺(tái)賬。 負(fù)責(zé)與公司有關(guān)部門對(duì)帳、清帳 。 辦事員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)本廠成本預(yù)算、控制、核算、出勤、工效、材料消耗、安全績效等成本管理工作，樹立成本意識(shí)，為本廠提供的管理信息。 1 積極參加事故應(yīng)急預(yù)案處理、調(diào)查、分析，制定并協(xié)助落實(shí)事故防范措施，協(xié)助組織恢復(fù)生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)技術(shù)革新、技術(shù)改造和培訓(xùn)計(jì)劃的編制及執(zhí)行工作。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促檢查上級(jí)安全指令、文件、安全管理制度落實(shí)情況和施工措施以及各崗點(diǎn)人員職責(zé)落實(shí)情況，制止違章行為。 協(xié)助組織本廠事故隱患處理措施的落實(shí)。 按時(shí)參加班前班后會(huì)，負(fù)責(zé)安排、處理當(dāng)日現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題，重大問題必須及時(shí)向廠長匯報(bào)。 負(fù)責(zé)編制施工措施并督促落實(shí)。 在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠技術(shù)管理工作。 1 協(xié)助廠長抓好全面工作。 1 積極參加事故搶險(xiǎn)、調(diào)查、分析，制定并協(xié)助落實(shí)事故防范措施，協(xié)助組織恢復(fù)生產(chǎn)。 參加事故搶險(xiǎn)及應(yīng)急處理預(yù)案，發(fā)生事故后及時(shí)向廠值班人員和調(diào)度室匯報(bào)。 組織落實(shí)機(jī)修廠安全生產(chǎn)，重大問題及時(shí)向廠長匯報(bào)。 在現(xiàn)場組織落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和施工措施。 根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和實(shí)際情況，組織編制設(shè)備檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。 機(jī)修廠副廠長崗位職責(zé) 分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織本廠事故隱患處理措施的落實(shí)。 主持廠安全活動(dòng)，組織召開班前班后會(huì)，分析研究存在的安全問題，布置落實(shí)有針對(duì)性地安全措施；排查安全薄弱人員，落實(shí)監(jiān)護(hù)措施。使設(shè)備生產(chǎn)能力的發(fā)揮達(dá)到最大狀態(tài)。 組織編制設(shè)備大、中、小檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好全廠設(shè)備大、中、小修。 組織制定落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，措施，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。機(jī)修廠廠長崗位責(zé)任制 是本廠安生生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本廠安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。各崗位人員在班前、班中與班后都要對(duì)平時(shí)工作環(huán)境、設(shè)備、安全設(shè)施、防護(hù)用品等進(jìn)行檢查，避免事故發(fā)生。安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與職工相結(jié)合的原則，采用多種檢查形式，如經(jīng)常性的檢查、專業(yè)性的檢查、季節(jié)性檢查及日常檢查。安全檢查和隱患整改管理制度一、目的：為了安全檢查到位，隱患整改及時(shí)特制定本制度二、職責(zé)有安全管理人員負(fù)責(zé)本機(jī)修廠日常具體的安全檢查，對(duì)隱患及時(shí)提出整改意見。各基層安全培訓(xùn)教育的責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)教育，做好安全培訓(xùn)教育記錄。班組安全活動(dòng)主要內(nèi)容包括：(1)學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；(2)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報(bào)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)；(3)討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；(4)開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；(5)開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng)；(6)開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動(dòng)；(7)開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄像；(8)熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施；四、培訓(xùn)教育管理建立健全安全培訓(xùn)教育制度，定期組織培訓(xùn)教育，建立崗位人員的安全培訓(xùn)教育檔案，使其具有較高的戰(zhàn)斗力。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽字。安全活動(dòng)應(yīng)有針對(duì)性、科學(xué)性，做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，防止流于形式和走過場。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育,內(nèi)容包括作業(yè)現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定、風(fēng)險(xiǎn)管理要求、安全注意事項(xiàng)、各種器材的使用、事故應(yīng)急處理措施等。其內(nèi)容主要有本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)管理情況等。對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)教育。未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的崗位人員，或培訓(xùn)考核不合格者，不得上崗。 其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。:與所在區(qū)域的公司之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)。所從事崗位可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故。崗位人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)。::本單位安全生產(chǎn)情況級(jí)安全生產(chǎn)基本知識(shí)。，目的是確保每個(gè)管理人員具備應(yīng)有的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作的正常有序開展。 ：、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容要求；；； ；；每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及制度；、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、常見毒物知識(shí)、安全防護(hù)、安全自救、安全基本技能；、事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；；；；；；每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。二、職責(zé)教培中心負(fù)責(zé)新職工、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的員工安全教育和外來學(xué)習(xí)人員及外來檢修施工隊(duì)伍的臨時(shí)安全教育。 安全培訓(xùn)教育制度一、主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)修廠安全教育的范圍與要求。高處作業(yè)與地面連續(xù)時(shí)，應(yīng)設(shè)通訊裝置，專人負(fù)責(zé)。在通道處使用梯子時(shí)，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)置圍欄。使用時(shí)第一檔或第三檔之間應(yīng)設(shè)置拉撐。腳手架上禁止使用梯子登高作業(yè)。梯子橫檔間接為30mm為宜。高處作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，不得妨礙作業(yè)，并制定防止墜落的措施；使用工具應(yīng)防止工具墜落傷人的措施；工具用完應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)；上下傳遞物價(jià)時(shí)，禁止拋擲。高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)前，必須對(duì)有關(guān)防護(hù)實(shí)施及個(gè)人安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查，不得在安全隱患的情況下強(qiáng)令或強(qiáng)行冒險(xiǎn)作業(yè)。凡經(jīng)醫(yī)師診斷為高血壓、貧血、心臟病、癲癇以及其他不適宜高處作業(yè)及登高作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)人員，不得從事高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)。二、職責(zé)本制度由機(jī)修廠廠長歸口管理。登高作業(yè)管理制度一、 機(jī)修廠內(nèi)要配備防火用具，滅火器、砂箱。 機(jī)修廠內(nèi)不準(zhǔn)有明火，工作時(shí)要有安全可靠的措施。 外單位參觀人員及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)，必須有機(jī)修廠內(nèi)管理人員陪同，否則不準(zhǔn)入內(nèi)。所有更換下的廢舊件交回回收庫。檢修所剩備件，及時(shí)交回機(jī)修廠庫房擺放在備件架上備用。材料領(lǐng)用采用專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取、監(jiān)督使用制度，確保材料不外流、不浪費(fèi)。不得發(fā)生參與打架謾罵行為。，由機(jī)修廠技術(shù)員進(jìn)行三級(jí)安全教育，考試合格后，分配到各班組。，嚴(yán)禁在崗飲酒，嚴(yán)禁在公司區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)按公司規(guī)定處理。遲到、早退罰10元,超半小時(shí)至2小時(shí)視為曠工半天罰20元,超2小時(shí)或不請(qǐng)假無故不到視為曠工一天。，否則按曠工處理。，由本人寫出申請(qǐng)，經(jīng)班長同意后，機(jī)修廠廠長簽字認(rèn)可，三天內(nèi)由本班班長審批，三天—七天（含7天）由機(jī)修廠廠長審批，七天以上由人力資源部審批，否則按曠工處理。班組實(shí)行考勤制，行政管理人員實(shí)行簽到制。各級(jí)人員職責(zé)。三、 職責(zé)機(jī)修廠負(fù)責(zé)本單位的勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。二、 適用范圍本程序規(guī)定了勞動(dòng)紀(jì)律的控制要點(diǎn)與方法。密封泄漏符合要求。軸承部位殼體的振動(dòng)不超過規(guī)定。四、試機(jī)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)無雜音，冷卻、潤滑良好。、嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，發(fā)生故障必須及時(shí)排除，設(shè)備帶病運(yùn)行未及時(shí)處理上報(bào)的，扣責(zé)任人10元。維修時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵循檢修的三個(gè)步驟：檢查、維修、試機(jī)，否則扣10元。出現(xiàn)事故的，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、維修出現(xiàn)返修現(xiàn)象時(shí)，扣除工時(shí)。更換主要配件時(shí)要通知機(jī)修廠，經(jīng)機(jī)修廠同意后方可進(jìn)行更換，否則扣20元。、班組應(yīng)建立維修記錄及公司要求的各種相關(guān)記錄，維修記錄要規(guī)范、完整、真實(shí)，不規(guī)范、不完