【摘要】工程項目材料采購流程和有關(guān)規(guī)定為加強(qiáng)工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項目材料用款,對外欠款。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定相關(guān)材料采購流程,望各項目部嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行。一﹑預(yù)算部預(yù)算,項目部統(tǒng)計,審核采購材料的數(shù)量工程中標(biāo)后,預(yù)算部對本工程所需的各種材料進(jìn)行預(yù)算,為工程的資金投入提供依據(jù)(注:提供詳細(xì)的材料使用節(jié)點(diǎn)計劃,此計劃作為項目收款計
2025-04-14 23:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總則一、為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行,特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工
2024-08-29 13:15
【摘要】1/64工程項目部管理規(guī)章制度2/64*******建設(shè)工程有限公司1/64目錄總則.........................................................................
2025-04-24 12:34
【摘要】工程建設(shè)管理制度目錄一、總則二、工程前期管理三、工程設(shè)計管理四、工程施工管理五、工程招標(biāo)投標(biāo)管理六、工程預(yù)、決(結(jié))算管理七、工程合同管理八、工程物資采購管理九、物管技術(shù)管理十、工程建設(shè)部門工作日記記錄管理十一、工程資料管理規(guī)定十二、項目全過程面積控制的管理規(guī)定十三、精裝修房施工管理辦法十四、附則第一章
2025-04-23 04:32
【摘要】工程材料設(shè)備招標(biāo)管理制度一、公司所開發(fā)項目的材料、設(shè)備貨值在二萬元以上的必須進(jìn)入招標(biāo)程序。二、公司成立招標(biāo)小組,負(fù)責(zé)招標(biāo)的組織、管理工作,負(fù)責(zé)標(biāo)書的編制、發(fā)放、評定、審查等工作。三、招標(biāo)小組由公司工程部、預(yù)算部、財務(wù)部、銷售部、開發(fā)部、保安部、辦公室等各部門人員組成。人員實(shí)行動態(tài)管理,但每次招標(biāo)活動不少于七人。招標(biāo)小組正、副組
2024-11-14 03:57
【摘要】工程材料、設(shè)備管理制度1總則材料、設(shè)備管理本制度中所指的材料、設(shè)備管理系指公司直接應(yīng)用于開發(fā)項目施工的所有材料、設(shè)備的選型、定位、采購、供應(yīng)、保管、結(jié)算、轉(zhuǎn)賬以及信息服務(wù)等管理活動。管理職責(zé)公司工程部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選型、定位及質(zhì)量管理;公司經(jīng)營部(材料組)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的商務(wù)管理;公司財務(wù)部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的帳務(wù)管理。管理方式根據(jù)采購供應(yīng)對象不
2025-04-13 21:21
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632山西省農(nóng)村飲水安全工程材料設(shè)備采購管理辦法(試行)第一章?總??則第一條為保證農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)質(zhì)量,規(guī)范農(nóng)村飲水安全工程材料設(shè)備采購秩序,杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)環(huán)節(jié),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和水利部辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉和農(nóng)村供水產(chǎn)品認(rèn)證工作
2024-08-29 15:27
【摘要】......工程設(shè)備部部管理制度一、工程設(shè)備部員工工作守則 2二、工程設(shè)備部值班制度 2三、值班室調(diào)度紀(jì)律 3五、工程設(shè)備部設(shè)備檔案制度 4六、設(shè)備維修保養(yǎng)制度 6七、工程設(shè)備部交接班制度 6八、到貨檢驗制
2025-04-13 21:22
【摘要】----上海建設(shè)工程機(jī)電設(shè)備公司管理制度匯編第一部分總則制定管理制度匯編的依據(jù)和目的:一、遵循國家法律和地方政府的有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,在公司公布執(zhí)行的有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)加上以補(bǔ)充和修改,制定本公司管理制度匯編。二、為了適應(yīng)市場需求,強(qiáng)化企業(yè)管理,提高公司的市場競爭能力,樹立良好的企業(yè)形象,促使公司各項管理上新臺階。
2025-06-05 03:01
【摘要】目錄一、固定資產(chǎn)管理制度--------------------------------------------------------2二、設(shè)備采購、驗收、安裝、移交制度--------------------------------------------------------3三、設(shè)備閑置封存與啟封制度-----------------
2025-04-13 22:03
【摘要】建設(shè)工程監(jiān)理管理制度第一章總則 第一條為了規(guī)范單位建設(shè)工程監(jiān)理活動,保障建設(shè)工程質(zhì)量和安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合單位實(shí)際,制定本制度?! 〉诙l單位范圍內(nèi)的建設(shè)工程(建筑工程、市政工程、公路工程)監(jiān)理及其相關(guān)監(jiān)督管理活動,適用本制度。 第三條本辦法所稱的建設(shè)
2025-04-19 01:09
【摘要】13/13文章標(biāo)題:公司建設(shè)工程管理制度建設(shè)工程管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)公司建設(shè)工程管理工作,提高建設(shè)工程施工項目管理水平,確保公司建設(shè)工程質(zhì)量,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)情況,特制定本管理制度。第二條本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程(
2025-04-18 01:24
【摘要】1/107XX工程建設(shè)管理制2/107度2022年4月工程建設(shè)管理制度工程建設(shè)管理制度由以下內(nèi)容組成:一、工程建設(shè)管理程序(項目公司)...........................................3二、工程建設(shè)(施工)資金管理程序(項目公司)..........................
2025-04-18 02:56
【摘要】新疆華電沙爾布拉克水電有限責(zé)任公司工程建設(shè)獎懲管理制度11、范圍:本制度適用于新疆華電沙爾布拉克水電站工程施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及安全文明施工的管理。工程建設(shè)獎懲管理制度在施工合同中有明確規(guī)定條款的按合同條款執(zhí)行;除此之外的按本管理制度
2025-05-22 07:14
【摘要】......****建設(shè)工程有限公司合同管理制度1、總則、為防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,減少合同簽訂過程中的失誤和履行過程中的糾紛,依據(jù)國家相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本管理制度。、公司職能部門和項目部各級人員應(yīng)
2025-06-02 18:27