人力資源管理表格和核心制度1-3人力資源狀況調(diào)查分析實例-文庫吧資料
2024-08-29 13:43本頁面
【正文】 9)
意見匯總：無。分析：對工作職責的明確是做好工作的首要，應當使每位員工都在這個問題上不會產(chǎn)生疑問。②正如公司也處于發(fā)展階段一樣，員工也時時需要別人的引導。分析：多重領導是管理上的大忌，我們的問題雖說不是特別嚴重，但也必須要盡快避免，否則很多責任不能明確，工作也容易造成混亂。10是否受多重領導A經(jīng)常是(5) B偶爾(22) C從來沒有(6)如果選A，你希望哪方面有所改進：意見匯總：①明確任務責任，明確人員調(diào)動權。分析：部門間的合作即反映了跨部門員工的關系，也反映了公司內(nèi)部工作流程的順暢程度。分析：與同事關系的融洽度，在一定程度上反映了公司的凝聚力，由于公司節(jié)假日組織的許多集體聚會以及春游等活動，使得公司在此方面并不存在問題?？磥?，公司是要在這方面下點功夫了。7你對目前的待遇是否滿意A很滿意(2) B較滿意(14) C一般(15)D較不滿意(0) E不滿意(2)如果選D或E，你希望哪方面有所改進：意見匯總：提高薪金(2人)。6你的工作是否得到了領導及同事的認可A非常認可(2) B較認可(22) C一般(5)D較不認可(3) E非常不認可(1)意見匯總：自己努力去做去學，要有一種“釘子”精神。5你認為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮A已盡我所能(6) B未能完全發(fā)揮(21) C沒感覺(5)D對我的能力有些埋沒(0) E沒有能讓我施展的機會(1)意見匯總：無。②項目的前期預研工作應進一步加強，這樣工作能更合理。分析：良好的工作
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