【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321-4人力資源指數(shù)調(diào)查問卷這次調(diào)研的目的是了解員工對本公司人力資源管理效益的態(tài)度。本調(diào)查表提供給您一個(gè)表達(dá)您建設(shè)性意見的機(jī)會，您的見解對幫助您公司正確地評估人力資源管理的效益，從而進(jìn)一步改進(jìn)人力資源管理是具有價(jià)值的。這次調(diào)查采取不記名形式，請不要在問卷答題紙上署名或以任何方式說
2025-01-16 18:00
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321-3人力資源狀況調(diào)查分析實(shí)例回收問卷后，要盡快進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)和分析。如果沒有其他方面的問題，可以將問卷結(jié)果的內(nèi)容及時(shí)公開。對問卷中反映出的問題，要有整改措施和計(jì)劃，這些措施要認(rèn)真貫徹，計(jì)劃也可以向員工公開。員工看到自己的聲音得到了公司的響應(yīng)，會增強(qiáng)工作中的責(zé)任意識，積極提高工作效率，在下次進(jìn)行問卷調(diào)查
2024-08-29 13:43
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322-9年度人力資源管理計(jì)劃樣本人力資源計(jì)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計(jì)、對職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的人力資源部門的職能性計(jì)劃。通俗地講，人力資源計(jì)劃是為了說明人力資源部門未來要做的工作內(nèi)容和工作步驟。需注意的是，人力
2025-01-25 04:50
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321-2人力資源狀況調(diào)查表填寫日期：年月日第一部分(公司總體狀況)1你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理?如果很不合理，應(yīng)在哪些方面還需改進(jìn)A很合理B較合理C一般D較不合理E很
2024-08-29 13:41
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321-2人力資源狀況調(diào)查表填寫日期：年月日為了提高員工的工作積極性，完善公司各方面管理制度，并達(dá)到有的放矢的目的，現(xiàn)對我公司員工進(jìn)行不記名調(diào)查，希望大家從公司及自身的利益出發(fā)，積極配合，認(rèn)真、詳實(shí)地填寫該調(diào)查表。同時(shí)為耽誤您的工作時(shí)間表示歉意!第一部分(公司總體狀況)
2024-08-29 13:39
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321-4人力資源指數(shù)調(diào)查問卷請從下面答題中選取最能說明您所處的環(huán)境和表達(dá)您感受的其中一種：項(xiàng)目從來沒有不經(jīng)常有時(shí)經(jīng)?？偸牵畔⒛軌蚍窒鞟BCDE、有效的發(fā)揮ABCDEA
2025-01-16 17:51
【摘要】1-3人力資源狀況調(diào)查分析實(shí)例回收問卷后，要盡快進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)和分析。如果沒有其他方面的問題，可以將問卷結(jié)果的內(nèi)容及時(shí)公開。對問卷中反映出的問題，要有整改措施和計(jì)劃，這些措施要認(rèn)真貫徹，計(jì)劃也可以向員工公開。員工看到自己的聲音得到了公司的響應(yīng)，會增強(qiáng)工作中的責(zé)任意識，積極提高工作效率，在下次進(jìn)行問卷調(diào)查時(shí)，也會更好地配合。本次調(diào)查共發(fā)放問卷34份，
2025-05-01 10:19
【摘要】2-2人力資源需求統(tǒng)計(jì)表日期：_______________部門需求人員現(xiàn)有人員差數(shù)處理說明：1．本表由人事部門提出。2．經(jīng)各部門確認(rèn)。3．
2025-05-02 13:37
【摘要】2-3人力資源需求計(jì)劃表日期：________________提出：________________部門計(jì)劃需求時(shí)間需要理由需求人員合計(jì)備注ABCDE主管職工工人
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：17556963220．人力資源部經(jīng)理職位說明書職業(yè)名稱人力資源部經(jīng)理文件編號GZSM-C02編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱經(jīng)理所屬部門人力資源部直接上級職位副總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)4人直接下級職位
2024-08-29 13:36
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322-9年度人力資源管理計(jì)劃樣本公司年度人力資源管理計(jì)劃一、職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃根據(jù)公司2003年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)，人力資源部協(xié)同各部門制定了公司2003年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。在2003年，公司將劃分為8個(gè)部門，其中行政副總負(fù)責(zé)行政部和人力資源部，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部，營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)銷
2025-01-25 05:53
【摘要】1-2人力資源狀況調(diào)查表填寫日期：年月日第一部分(公司總體狀況)1你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理?如果很不合理，應(yīng)在哪些方面還需改進(jìn)A很合理B較合理C一般D較不合理E很不合理，需改進(jìn)的方面：
【摘要】歡慶澳門回歸第七章業(yè)績考核PerformanceAppraisal收集、分析、評價(jià)和傳遞有關(guān)某一個(gè)人在其工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的信息情況的過程。業(yè)績考核概念考核測評是企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)是咨詢診斷活動(dòng)是例常性制度是例外性工作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù)，為HRM服務(wù)為企業(yè)選拔、
2024-08-14 14:43
【摘要】20．人力資源部經(jīng)理職位說明書一、基本資料二、職位關(guān)系三、工作說明1．工作概要2．工作內(nèi)容職業(yè)名稱人力資源部經(jīng)理文件編號GZSM-C02編制核準(zhǔn)生效日期職務(wù)名稱經(jīng)理所屬部門人力資源部直接上級職位副
【摘要】3-1人力資源部月報(bào)表人員招聘工作流動(dòng)狀況說明招聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)報(bào)到人數(shù)起訖日期辭退人數(shù)退休人數(shù)停薪人數(shù)資譴人數(shù)解職人數(shù)其他本月經(jīng)辦事項(xiàng)獎(jiǎng)懲件數(shù)撫恤件數(shù)
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