北京體育大學(xué)實(shí)用體育管理學(xué)講義重點(diǎn)-文庫(kù)吧資料
2024-08-24 12:07本頁(yè)面
【正文】 身、協(xié)調(diào)發(fā)展★5 影響體育工作決策的主要因素（重點(diǎn)）認(rèn)識(shí)論對(duì)體育工作影響；直覺(jué)對(duì)體育工作決策的影響；決策者的個(gè)人因素對(duì)體育工作決策的影響；群體心理因素對(duì)體育工作決策的影響。 （3）體育戰(zhàn)略決策直接關(guān)系到體育組織未來(lái)的前途，因此，其決策過(guò)程不僅需要做較長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備，而且檢驗(yàn)其效果所需要的時(shí)間也相應(yīng)較長(zhǎng)，因而具有較大風(fēng)險(xiǎn)性?！?體育戰(zhàn)略決策的特點(diǎn) （1）體育戰(zhàn)略決策的對(duì)象十分復(fù)雜，因此很難準(zhǔn)確地把握住它的結(jié)構(gòu)，并且一般沒(méi)有先例，對(duì)其處理也基本上無(wú)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)照搬。（P150圖）★6 針對(duì)中國(guó)足壇“黑哨”現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，從管理方法的角度為切入點(diǎn)，你認(rèn)為有哪些標(biāo)本兼治的新建議？（重點(diǎn)思考）第六章1 決策的實(shí)質(zhì)（重點(diǎn)）是一個(gè)過(guò)程、是一種行為選擇、不斷的演進(jìn)。 ADC分類(lèi)管理方法是根據(jù)管理對(duì)象的主要特征，對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)，分成重點(diǎn)、一般和次要，即把管理對(duì)象分為A、B、C三類(lèi)，以區(qū)別確定不同的管理方式?！? 簡(jiǎn)述ABC分類(lèi)管理方法的基本思路與做法 ABC分類(lèi)管理法屬于量化管理的數(shù)學(xué)方法，最初主要應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)管理。（自我內(nèi)聚功能、自我改造功能、自我調(diào)控功能、自我完善功能、自我延續(xù)功能）第五章1 行政方法的定義與特點(diǎn)（了解）特點(diǎn)：權(quán)威性、強(qiáng)制性、針對(duì)性、縱向性2 經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)與運(yùn)用（了解）★3 簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的定義與過(guò)程（重點(diǎn)）目標(biāo)管理：是以預(yù)定最優(yōu)的最終效果為目標(biāo)，通過(guò)展開(kāi)目標(biāo)并落實(shí)到各層次、各部門(mén)和每位員工，使各項(xiàng)管理工作圍繞實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)所開(kāi)展的綜合管理過(guò)程?！? 運(yùn)用所學(xué)體育管理學(xué)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際論述怎樣處理好“權(quán)、責(zé)、利”的關(guān)系?！? 論述“人本原理”在實(shí)際中的應(yīng)用，與“以人為本”有什么關(guān)系？（1）定義；（2）能級(jí)、民主參與、動(dòng)力原則的闡述及舉例；（3）所謂以人為本，其基本含義簡(jiǎn)要說(shuō)就是：它是一種對(duì)人在社會(huì)歷史發(fā)展中的主體作用與地位的肯定，強(qiáng)調(diào)人在社會(huì)歷史發(fā)展中的主體作用與目的地位；它是一種價(jià)值取向，強(qiáng)調(diào)尊重人、解放人、依靠人和為了人；它是一種思維方式，就是在分析和解決一切問(wèn)題時(shí)，既要堅(jiān)持歷史的
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