【正文】 協(xié)議約定到公 司結(jié)算工資。 每月2日發(fā)放勞保用品。 員工如果離職，必須如數(shù)返還勞保用品，憑公司結(jié)算證明到總公司結(jié)算。 工作服、工作帽、雨衣、水靴、反光馬甲按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以舊換新，員工要愛護(hù)勞保用品，防止損壞或丟失，如有丟失按價(jià)賠償，再行領(lǐng)取。六、 辦公室、休息室倉(cāng)庫(kù)禁止吸煙，廚房 第 31 頁(yè)勞保用品使用規(guī)定一、 勞保用品領(lǐng)取規(guī)定: 新工人與公司簽定勞務(wù)用工協(xié)議時(shí)，需工作四天后，方可領(lǐng)取相應(yīng)的勞保用品。五、 員工在工作中要時(shí)刻注意來(lái)往車輛，特殊作業(yè)需放置告示牌，如需高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，需有兩人以上在場(chǎng)，做好防護(hù)。三、 每天班前班長(zhǎng)要進(jìn)行安全喊話，提醒員工要注意安全,每周進(jìn)行一次安全講評(píng)，每月進(jìn)行一次安全教育，學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全操作規(guī)程。九、如果所填單據(jù)因工作失誤造成紕漏，由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。七、管理員必須在簽單當(dāng)天下班前報(bào)送總公司綜合部存檔。五、外雇人員用工單一式二傷，乙方帶工人員一份，甲方一份。 萬(wàn)佳保潔有限公司 第 29 頁(yè)外雇人員管理規(guī)定 因工作需要雇用外來(lái)人員應(yīng)遵循下列要求：一、用工單位提前一天向綜合部提出申請(qǐng)，同時(shí)需說(shuō)明：（1）外雇 人數(shù) （2）男女比例 （3）用工時(shí)間 （4）工作地點(diǎn) （5）工 作 女比例、帶工人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別所乘車輛，然后填單。八、所填單據(jù)與事實(shí)不符，由責(zé)任者自負(fù)。六、乙方司機(jī)可憑此單據(jù)到總公司結(jié)賬。 萬(wàn)佳保潔有限公司 第 28 頁(yè)外雇車輛管理規(guī)定 因工作需要外雇車輛，應(yīng)遵循以下要求：一、用車單位提前一天向車隊(duì)提出申請(qǐng)，同時(shí)需說(shuō)明：（1）所需車 輛噸位、車型 （2）數(shù)量 （3）使用時(shí)間 （4）工作地點(diǎn) （5） 工作 車單位經(jīng)理、管理員、乙方司機(jī)三方簽字認(rèn)可生效。定期對(duì)清掃車進(jìn)行保養(yǎng)。排除當(dāng)日發(fā)生的故障。檢查事車有無(wú)滲油、漏水、漏氣現(xiàn)象。沖洗垃圾箱 成外部、擦試玻璃及后視鏡等。如果有特殊情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以隨時(shí)進(jìn)行清掃保潔作 業(yè)。作業(yè)車輛應(yīng)遵守交通法規(guī)，注意避讓車輛及行人。作業(yè)車輛標(biāo)志清晰、齊全；車況良好，嚴(yán)禁帶病上路；車容整 潔，車體無(wú)破損、無(wú)銹蝕、無(wú)污物、無(wú)灰垢。二、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求：路面清潔后，達(dá)到路面凈、路牙凈，無(wú)煙頭、紙屑、瓜果皮核、 塑料袋等廢棄物。到達(dá)作業(yè)區(qū)域應(yīng)與班長(zhǎng)進(jìn)行溝通，以確保作業(yè)區(qū)域正確。公司定期與車隊(duì)進(jìn)行溝通，對(duì)于司機(jī)加油及維修保養(yǎng)應(yīng)以司機(jī) 所持有的調(diào)度單上生產(chǎn)用車所行駛里程數(shù)為準(zhǔn)。對(duì)于有急事需要用車的單位，應(yīng)先向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并說(shuō)明使 用時(shí)間、出車地點(diǎn)、大約行駛的里程以及工作 領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可出車，回來(lái)后必須補(bǔ)開調(diào)度單。公司為其開具調(diào)度單。司機(jī)需接到調(diào)度單后，方能出車。4—10月份，每周進(jìn)行噴藥消殺1次，每次消殺必須粘貼 消殺憑證。旱廁 平面，夏季不得超過(guò)積糞池的2/3）。五、 對(duì)精心使用工具，延長(zhǎng)工具正常使用期限的員工，公司將進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。三、 每天工作結(jié)束后，工具要按指定地點(diǎn)有序擺放，不得隨意亂放。對(duì)不按時(shí)返還的工具，將追究審批者責(zé)任。借用工具損壞由借用者負(fù)責(zé)維修，直至賠償。不經(jīng)允許，不得私自開動(dòng)設(shè)備；私自開動(dòng)屬違章行為，產(chǎn)生的 后果自行負(fù)責(zé)。定期檢查箱體的封閉性。每月處理水箱 人員進(jìn)行處理。不得隨意損壞，否則按價(jià)賠償。 萬(wàn)佳保潔有限公司 第 19 頁(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度一、 倉(cāng)庫(kù)專門用于存放各種清掃工具、材料、物資及勞保用品等，閑雜人員禁止入 第 20 頁(yè)更衣箱使用管理辦法 更衣箱屬公共物品，一經(jīng)個(gè)人使用需愛護(hù)，不得損壞，要求如下：按后勤班安排，按號(hào)使用。夏天每周對(duì)垃圾箱進(jìn)行一次藥物消毒。定期檢查，發(fā)現(xiàn)箱體損壞，立即上報(bào)維修。不許有痰跡、粘貼物、對(duì)噴涂 廣告及時(shí)清除。果皮箱按指定位置擺放，發(fā)現(xiàn)地角固定物松動(dòng)，要立即上報(bào)有 關(guān)部門進(jìn)行修理。對(duì)果皮箱 無(wú)雜物。不許有痰跡、粘貼物、對(duì)噴涂 廣告及時(shí)清除。每天按工作任務(wù)完成情況認(rèn)真做好記錄。完成好上級(jí)布置的臨時(shí)性工作任務(wù)。愛護(hù)使用工具及設(shè)備，經(jīng)常保養(yǎng)清擦，使工具設(shè)備保持完好狀 態(tài)。 萬(wàn)佳保潔有限公司 第 15 頁(yè)分公司維修工崗位責(zé)任制 必須遵守安全操作規(guī)程，注意防火，不違章作業(yè)。隨時(shí)檢查食品保質(zhì)期，不準(zhǔn)使用過(guò)期、霉變、變質(zhì)、腐爛的主 副食品、原料或輔料。對(duì)餐飲炊具要隨時(shí)清洗擦拭，定期進(jìn)行高溫消毒，保證炊具的 清潔衛(wèi)生。要保持個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)應(yīng)穿戴整潔干凈的工作服。隨時(shí)掌握消防器材的安放、使用情況，做好定期更換，使之保 存完好。對(duì)從事高空作業(yè)、特殊作業(yè)時(shí)，要進(jìn)行全過(guò)程安全監(jiān)督。組織安全活動(dòng)，進(jìn)行階段性安全教育，宣傳安全法規(guī)，落實(shí)安 全操作規(guī)程。 處罰。一次性攤銷的物品，低質(zhì)易耗物品與生產(chǎn)材料需跟蹤每月定期對(duì)庫(kù) 處罰。入庫(kù)物品須簽字驗(yàn)收，出庫(kù)物品憑單發(fā)放。 萬(wàn)佳保潔有限公司第 12 頁(yè) 分公司庫(kù)管員職責(zé)范圍 一、職責(zé)：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)保管，工具物品入庫(kù)、存儲(chǔ)和發(fā)放。本。 對(duì)班組安全生產(chǎn)有否決權(quán) 對(duì)新技術(shù)、新材料應(yīng)用有建議權(quán)。二、權(quán)力： 對(duì)班組工作有組織權(quán)和檢查權(quán)。 與甲方保持良好的溝通，及時(shí)反饋甲方的意見。 負(fù)責(zé)做好班組安全生產(chǎn)工作，工作中隨時(shí)檢查員工安 負(fù)責(zé)控制班組每天物料用量，做到節(jié)約用料，減少成 負(fù)責(zé)對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 負(fù)責(zé)班組員工的日?？记凇⒑灥焦ぷ?。決權(quán)。 經(jīng)理提出下一步生產(chǎn)安排的建議。 情況；隨時(shí)掌握控制易耗品及化學(xué)品的使用量。 對(duì)遇有緊急任務(wù)或突發(fā)事件有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)。 負(fù)責(zé)組織、落實(shí)員工培訓(xùn)工作。 萬(wàn)佳保潔有限公司第 10 頁(yè) 分公司隊(duì)長(zhǎng)（檢查員）職責(zé)范圍 一、職責(zé)：負(fù)責(zé)日工作計(jì)劃的制定、調(diào)度、實(shí)施、檢查，及時(shí) 負(fù)責(zé)安全管理工作，督促班長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)的落實(shí)。 員核對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品存量并提出指導(dǎo)意見。 對(duì)違章違紀(jì)行為有處罰權(quán)。二、權(quán)力： 對(duì)公司的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織有建議權(quán)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、管理信息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，定期向經(jīng)理匯 負(fù)責(zé)員工勞保用品的發(fā)放工作。 負(fù)責(zé)編制年度、季度、月度工具計(jì)劃，定期與庫(kù)管 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及簽定用工合同。萬(wàn)佳保潔有限公司第 9 頁(yè) 分公司管理員職責(zé)范圍 一、職責(zé)：負(fù)責(zé)編制年度、月度工作計(jì)劃定期進(jìn)行工作總結(jié)。計(jì)劃。 對(duì)安全生產(chǎn)有否決權(quán)。二、權(quán)力： 對(duì)公司的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織，有組織實(shí)施 外購(gòu)物品及計(jì)劃有審批權(quán)。 指導(dǎo)基層班組管理和班組建設(shè)工作。 隨時(shí)掌握公司管理信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 審核年度、季度、月度工具計(jì)劃，物品請(qǐng)領(lǐng) 對(duì)生產(chǎn)中外雇車輛、外雇人員進(jìn)行審核認(rèn)定。有待在今后的工作實(shí)踐中逐步完善提高。建立完善的規(guī)章制度，即能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常有序運(yùn)行，又能體現(xiàn)企業(yè)管理水平，從而保證企業(yè)整體工作沿著正常軌道健康發(fā)展。環(huán)衛(wèi)清潔公司管理制度匯編保潔公司管理制度匯編（內(nèi)部資料） 保潔公司管理制度編制小組 萬(wàn)佳保潔有限公司 前 言 保潔公司成立一年來(lái)，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和突飛猛進(jìn)的發(fā)展。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，完善管理制度，提高管理水平，把企業(yè)管理制度化、規(guī)范化，愈發(fā)顯得十分重要。由于是初次編寫此管理制度，難免會(huì)出現(xiàn)紕漏和不足之處。 2011年3月20日 保潔公司管理制度匯編 保潔公司管理制度編制小組 組長(zhǎng)：顧問(wèn)： 組員： 萬(wàn)佳保潔有限公司目 錄 前言 ................................................... 1第一部分 崗位設(shè)置 ............................................................................... 6保潔公司組織機(jī)構(gòu)圖 ....................................................................... 7保潔公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 ............................................................ 8分公司經(jīng)理職責(zé)范圍 ........................................................................ 9分公司管理員職責(zé)范圍 .................................................................. 10分公司隊(duì)長(zhǎng)（檢查員）職責(zé)范圍 ................................................. 11分公司班長(zhǎng)職責(zé)范圍 ...................................................................... 12分公司庫(kù)管員職責(zé)范圍 .................................................................. 13分公司安全員崗位責(zé)任制 ...............