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督查督辦工作管理規(guī)范(含表格)-文庫吧資料

2024-08-22 16:11本頁面
  

【正文】 辦理人:考核領(lǐng)導(dǎo)或部門意見 □優(yōu)秀 □良好 □一般 □差考核人:更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū)??己? 對督辦任務(wù)重視不夠,不能按照督辦單要求進(jìn)行反饋的,考核責(zé)任人月、季度獎金200元; 催辦過程中不配合督查組工作,影響督辦工作順利進(jìn)行的,考核責(zé)任人月、季度獎金500元; 因督辦部門工作不力,造成工作質(zhì)量不高,報(bào)告退回要求整改在二次以上的,考核責(zé)任人月、季度獎金500元; 不能實(shí)事求是反饋情況,有虛報(bào)、假報(bào)、隱瞞等行為的,考核責(zé)任人月、季度獎金1000元,情節(jié)嚴(yán)重的予以撤銷職務(wù); —,除予以經(jīng)濟(jì)處罰外,同時對責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評。 事實(shí)清楚督查工作必須實(shí)事求是,責(zé)任單位根據(jù)要求進(jìn)行落實(shí)和反饋,不允許欺上瞞下。 由于各種原因?qū)е露讲槿蝿?wù)無法繼續(xù)進(jìn)行或需要延期完成,責(zé)任部門或責(zé)任人應(yīng)提前1/3時間向總裁辦公室報(bào)告,說明原因,總裁辦公室報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后延期或取消,每項(xiàng)督查任務(wù)只能延期
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