某外貿(mào)公司銷售人員薪酬管理制度(doc6)-文庫吧資料
2024-08-21 06:17本頁面
【正文】 n2%n3%n4%n5%n6%nn%注： B=制度實施年度開始前的銷售額基數(shù)部分（b1不列入提成，b2列入提成）C=提成計算年度開始2年前的新增銷售額部分（不含B）D=提成計算年度開始后第2年的新增銷售額部分（不含E）E=提成計算年度開始后第1年的新增銷售額部分F=當年度新增銷售額部分（f1為中等難度目標之下部分，f2為介于中等難度目標與高難度目標之間部分，f3為超出高難度目標）H=特殊大項目銷售總額（h1為項目1銷售額，h2為項目2銷售額，以此類推） 總提成計算公式：總提成=[∑（各部分銷售額提成率衰退率）]毛利率達成系數(shù) 詳細公式為：總提成=[b2x%100%+cx%50%+Dx%64%+Ex%80%+f1x%100%+f2y%100%+f3z%100%+∑（hm%n%）] A%x%=標準提成率y%=中等難度銷售額目標超額提成率z%=高難度銷售額目標超額提成率h=單個特殊大項目銷售額m%=單個特殊大項目銷售額n%=單個特殊大項目的衰退率（按照協(xié)商的辦法確定）A%=整體（扣除特殊大項目）毛利率達成系數(shù)三、 薪資計算、審批與發(fā)放1. 薪資計算（1） 員工月薪資總額=績效工資+提成+各種福利補貼應扣款項（2） 績效工資：每月12日前，各部門必須上報部門員工的績效考核結果，財務部根據(jù)公司員工的績效考核結果、工資鼠腹蝸腸及績效工資比例于
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1