大廈寫字樓招商部流程管理手冊(cè)-文庫吧資料
2024-08-20 19:35本頁面
【正文】 見：法律顧問回復(fù)意見的修改情況： 與法律顧問溝通人：合同蓋章人：合同檔案管理人：。合同復(fù)印后到合約部加蓋“與原件不異，再次復(fù)印無效”字樣，合同復(fù)印件僅作為招商部?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)信息查詢，不得向外借出。（五）合同的管理招商部留存的合同復(fù)印件，對(duì)合同復(fù)印件應(yīng)嚴(yán)格管理，指定由劉玲瑛進(jìn)行登記、歸檔管理。（四）合同的變更、解除在合同履行過程中碰到確有困難而需變更、解除合同時(shí)，應(yīng)收取對(duì)方要求變更或解除合同的書面通知，按照《合同變更申請(qǐng)審批表》、《合同解除申請(qǐng)審批表》流程及時(shí)上報(bào)。對(duì)方完成簽字蓋章后，持《合同審批表》、《房屋租賃合同》、《用印審批單》到總經(jīng)辦用印。：是否簽署本合同作出確認(rèn)。：對(duì)合同條款的合法性、嚴(yán)密性、可行性進(jìn)行審查。（三）合同的審核流程正確填寫《合同審批表》內(nèi)相關(guān)信息，合同審核具體流程：部門領(lǐng)導(dǎo)審查意見→財(cái)務(wù)部審查意見→合約部審查意見→分管領(lǐng)導(dǎo)審查意見→董事長(zhǎng)終審意見：對(duì)合同的可行性、完整性等內(nèi)容進(jìn)行審查。合同編號(hào)由合約部統(tǒng)一制定，原則上合同原件一式三份（對(duì)方要求的情況除外），其中一份送至對(duì)方，兩份保存于公司財(cái)務(wù)和合約部，招商部保留復(fù)印件。承租方為自然人：收集核名通知書、自然人身份證復(fù)印件。（二）合同的簽訂招商合同應(yīng)采用書面形式，由合約部統(tǒng)一擬定的標(biāo)準(zhǔn)格式或經(jīng)過其他公司修改后雙方一致認(rèn)定的版本。三、招商合同管理制度（一）總則為加強(qiáng)合同管理，明確招商合同的審批權(quán)限，規(guī)避合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定本制度。（十一）接待人員送客戶走后，應(yīng)立即回到接待現(xiàn)場(chǎng)，收拾接待桌面及相關(guān)資料，桌椅回歸原位。對(duì)收到的名片應(yīng)妥善保管,以便檢索。接對(duì)方的名片時(shí),應(yīng)雙手去接,拿到手后應(yīng)馬上看,正確記住對(duì)方的姓名后,將名片收起。在自己公司和其他公司的關(guān)系上,可先把本公司的人介紹給別公司人。（八）直接見面介紹的場(chǎng)合下,應(yīng)先把地位低的介紹給地位高者。所有人員有對(duì)公司及項(xiàng)目不利的說明，使客戶對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生抗性，無法成交，或?yàn)榇俪沙山?，任意承諾。（六）來客多時(shí)按次序進(jìn)行，不能先接待熟悉客戶，對(duì)事前通知的客戶，可先打聲招呼。轉(zhuǎn)交前，請(qǐng)先扼要匯報(bào)對(duì)方談話內(nèi)容。（三）通話時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，不得在電話中聊天。對(duì)方講話時(shí)要用心聽，并記下要點(diǎn)。二、招商接待守則（一）接待人員必須熱情、主動(dòng)、盡職盡責(zé)，否則會(huì)影響到個(gè)人和公司的形象。 要神色坦然，輕松、自信，給人以寬慰感。 要聚精會(huì)神，注意傾
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1