公司人才梯隊建設(shè)管理制度-文庫吧資料
2024-08-20 17:39本頁面
【正文】 能力較強的復(fù)合型的人才。 晉升、任命和競聘等形式對優(yōu)秀人員進行選拔。第三章 職業(yè)發(fā)展通道 目的通過劃分各專業(yè)序列和職位等級，制定各序列的職位晉升路徑，以引導(dǎo)人才合理流動，充分開發(fā)企業(yè)人力資源，創(chuàng)造一個高效率的工作環(huán)境和引人、用人、留人的工作氛圍。 關(guān)鍵崗位繼任者甄選程序各部門、項目向行政部提交關(guān)鍵崗位及繼任者名單——行政部組織對提交的名單進行綜合評定——將合格人員加入到相應(yīng)的后備人才庫——各部門策劃關(guān)鍵崗位繼任者的整體培養(yǎng)方案——行政部備案——培養(yǎng)方案的實施——培養(yǎng)效果的反饋。一般來講，對于每一個關(guān)鍵崗位要選定13名繼任人員。 關(guān)鍵崗位繼任者甄選關(guān)鍵崗位繼任者主要是指公司為應(yīng)對未來發(fā)展變化而儲備的一些可替代公司某些重要的技術(shù)崗位、管理崗位和基層管理崗位的具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人員。、訪談等形式進行分析。 ，具體要求根據(jù)公司用人理念可進行適當(dāng)調(diào)整?！?項共性指標(biāo)，再根據(jù)分類選出2—3項個性指標(biāo)。（十二項關(guān)鍵資質(zhì)：溝通能力；分析判斷能力；3計劃組織能力；管理控制能力；應(yīng)變能力；執(zhí)行力；創(chuàng)新能力；領(lǐng)導(dǎo)能力；決斷力；人際關(guān)系能力；1團隊合作能力；1承受壓力的能力。
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