【摘要】*****城市建設(shè)股份有限公司工作流程文件編號(hào):頁(yè)碼:第1頁(yè)共1頁(yè)經(jīng)濟(jì)成本分析流程修改狀態(tài):A/01.目的在節(jié)約工程造價(jià)的前提下,更好地完成每個(gè)項(xiàng)目的個(gè)性施工。樹(shù)立集團(tuán)公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。2.適用范圍適用于集團(tuán)已竣工的所有項(xiàng)目3.職責(zé)集團(tuán)項(xiàng)目部、造價(jià)控制中心、及公司高
2025-05-21 20:32
【摘要】流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專(zhuān)項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購(gòu)領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-18 13:48
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共8頁(yè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售流程流程一:尋找客戶一、客戶的來(lái)源渠道要想把房子銷(xiāo)售
2025-06-08 19:36
【摘要】房房地地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)((GMS))管管理理流流程程GMS管理流程2目錄文件說(shuō)明......
2024-11-22 22:27
【摘要】××公司流程管理手冊(cè)文件編號(hào)版本/修訂A/0××公司流程體系文件目標(biāo)成本管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改
2025-06-08 19:35
【摘要】工作流程文件編號(hào):頁(yè)碼:第2頁(yè)共1頁(yè)融資業(yè)務(wù)管理流程修改狀態(tài):A/01.目的為加強(qiáng)公司的融資業(yè)務(wù)管理,增強(qiáng)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的可行性、可操作性。2.適用范圍適用于集團(tuán)公司,各控股(子)公司、項(xiàng)目公司。3.職責(zé),對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、控股(子)公司、項(xiàng)目公司資金使用進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。,以集團(tuán)的名義對(duì)外融資,。4.工作程序,以及融資情
2024-08-22 15:49
【摘要】一、工程生產(chǎn)管理規(guī)定(一)施工準(zhǔn)備階段管理1、工程施工委托(1)單位工程的施工委托,必須由公司指定的長(zhǎng)期合作公司承包;(2)工程造價(jià)在十萬(wàn)元以上的單項(xiàng)工程的施工委托,必須通過(guò)公司董事會(huì)招標(biāo),由中標(biāo)單位承包;(3)工程造價(jià)在十萬(wàn)元以?xún)?nèi)的,原則上必須通過(guò)公司董事會(huì)招標(biāo),未經(jīng)招標(biāo)工程須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,“貨比三家”以?xún)r(jià)格合理的單位承包,并報(bào)董事會(huì)備案;(4)
2025-06-23 17:34
【摘要】銷(xiāo)售管理部業(yè)務(wù)流程★機(jī)密第2頁(yè)流程目錄(二級(jí)目錄:市場(chǎng)與銷(xiāo)售流程)、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和預(yù)算制定流程、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和預(yù)算制定流程第3頁(yè)流程名稱(chēng):公司整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定流程流程編號(hào):流程擁有者:銷(xiāo)售管理部時(shí)間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-20 06:33
【摘要】管理流程某置業(yè)有限公司管理流程2021年5月管理流程目錄會(huì)議管理流程..............................
2025-05-22 06:16
【摘要】工作流程文件編號(hào):頁(yè)碼:第1頁(yè)共1頁(yè)報(bào)維修工作流程修改狀態(tài):A/0報(bào)維修管理工作流程為了保證保修期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題能得到及時(shí)的維修特制訂本規(guī)程。本規(guī)程適用于公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的、在保修期內(nèi)的房屋質(zhì)量問(wèn)題的報(bào)維修工作。、安排維修、檢查維修結(jié)果;;。;,確定維修單位,派出維修單;;,一般質(zhì)量問(wèn)題6日內(nèi)返回維修單,滲漏問(wèn)題12日
2025-08-13 07:28
【摘要】工作流程文件編號(hào):頁(yè)碼:第1頁(yè)共1頁(yè)客戶咨詢(xún)工作流程修改狀態(tài):A/0客戶咨詢(xún)管理工作流程為保證客戶咨詢(xún)的問(wèn)題能及時(shí)、準(zhǔn)確的得到統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的回復(fù)而制定本規(guī)程。購(gòu)買(mǎi)本公司產(chǎn)品的客戶以及準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)的客戶所提出的各種問(wèn)題。;、銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)對(duì)客戶的特別咨詢(xún)提供標(biāo)準(zhǔn)答案;;,由客服中心通過(guò)工作聯(lián)系單向相關(guān)部門(mén)發(fā)出詢(xún)問(wèn),收到工作聯(lián)系單后2個(gè)
2025-08-13 07:18
【摘要】工作流程文件編號(hào):BTYF-03-01頁(yè)碼:第4頁(yè)共1頁(yè)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)管理流程修改狀態(tài):A/01.目的對(duì)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)進(jìn)行全過(guò)程管理、進(jìn)度控制、審查監(jiān)督,使方案設(shè)計(jì)更加完善、合理。2.適用范圍各項(xiàng)目的前期方案設(shè)計(jì)階段,包括規(guī)劃方案、建筑單體方案、園林景觀設(shè)計(jì)方案、建筑裝修方案等,3.職責(zé)。4.工作程序4.1前期準(zhǔn)備在項(xiàng)目前
2025-08-12 23:15
【摘要】工作流程文件編號(hào):頁(yè)碼:第2頁(yè)共1頁(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理流程修改狀態(tài):A/01.目的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目提出的設(shè)計(jì)變更要求,由研發(fā)中心牽頭對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行控制、全過(guò)程管理、審查監(jiān)督。2.適用范圍項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。3.職責(zé)。4.工作程序4.1變更申請(qǐng)單如審圖辦和規(guī)劃局相關(guān)部門(mén)提出修改意見(jiàn),應(yīng)由項(xiàng)目部以變更申請(qǐng)單
2025-08-12 23:21
【摘要】行楊棵毗剩鄙籍石惱鉻龐滴裔某頻墜遜塔零預(yù)裕僑刮汰櫥臍訛裙玖帚蚜潦辮千鑼天砂孜斟鼓幟摧實(shí)礎(chǔ)惹瑟痛紛鉗課虞嗜歌疊要架簇屯閨享首力辟采啄針借鎂題劉唱兌楚愛(ài)落誡局芯崗口蒜疤兌煥瓷斡爵馱流芝灑止杯籬瞻穿柬改翅菊踢堡朱牢押踴世伴丸坤匆窺殲拐肆駱破
2024-11-13 23:16
【摘要】YD-CW-LC001年度預(yù)算管理流程悅達(dá)房地產(chǎn)發(fā)展有限公司流程體系文件編號(hào):YD-CW-LC001版號(hào): 年度預(yù)算管理流程 編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-15 01:04