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珠海國(guó)際文化城項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-文庫吧資料

2024-08-19 06:56本頁面
  

【正文】 了今后發(fā)展變化的因素,這種測(cè)算方法較切合實(shí)際,因而是可行的。與香港“迪士尼樂園”所作市場(chǎng)預(yù)測(cè)相比,珠?!皣?guó)際文化城”年均接待旅游人次多于“迪士尼樂園”,原因一是內(nèi)地游客到珠海比到香港方便得多,也不需要辦理出境審批手續(xù);二是成本低得多,適應(yīng)國(guó)民收入的實(shí)際水平。每年按8~12%遞增,到第5年可達(dá)878萬人次,其中境內(nèi)達(dá)702萬人次,境外達(dá)176萬人次;5年后按8~5%遞增,10年后達(dá)1208萬人次,其中境內(nèi)約966萬人次,境外約242萬人次。香港“迪士尼樂園”的立項(xiàng)建設(shè)說明了這一點(diǎn),珠?!皣?guó)際文化城”也將證明這一點(diǎn)。《珠海國(guó)際文化城》就是這樣的項(xiàng)目。隨著“京珠高速公路”通車,“京珠鐵路” 廣珠段建設(shè)也將在近幾年內(nèi)完成,加上良好的機(jī)場(chǎng)航空、航海碼頭設(shè)施,珠海已形成通向國(guó)內(nèi)外的立體交通網(wǎng)格局,奠定了珠海作為國(guó)際現(xiàn)代化開放都市的地位,這種地位將更加有利于珠海旅游業(yè)的發(fā)展;三是隨著珠三角及港、澳地區(qū)旅游業(yè)的不斷發(fā)展,特別是香港“迪士尼樂園”的建成,將形成以“澳、珠、深、港”為主導(dǎo)的環(huán)珠江口旅游大市場(chǎng),產(chǎn)生連環(huán)促進(jìn)效應(yīng),使該地區(qū)旅游資源的開發(fā)利用、合理配置產(chǎn)生新的動(dòng)力。就珠海的環(huán)境與發(fā)展?fàn)顩r,有三個(gè)重要條件是預(yù)測(cè)未來旅游市場(chǎng)“衰旺”的重要因素:一是珠海市政府早已將發(fā)展旅游業(yè)作為城市發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),歷年來堅(jiān)持不懈地投入了大量人力、物力和財(cái)力,使珠海旅游產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大,逐漸形成規(guī)模,得到長(zhǎng)足發(fā)展。資源決定市場(chǎng)。珠海市1998~2000年接待旅游總?cè)藬?shù)統(tǒng)計(jì)表年 份總 人 次(萬)比上年增長(zhǎng)(%)其 中境 內(nèi)境 外199819992000上述統(tǒng)計(jì)資料表明,前來珠海市旅游的境內(nèi)外旅游總?cè)藬?shù)呈逐年上升的趨勢(shì)(特別是航展年份,旅游總?cè)藬?shù)增幅更大)。(附管理系流圖)九 效益預(yù)測(cè)篇市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)談效益,必須先談市場(chǎng)。實(shí)行數(shù)字化管理,使工作一線作業(yè)情況即各級(jí)、各行、各業(yè)的工作運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)狀況,能及時(shí)反饋到總經(jīng)理辦公室,有利于總經(jīng)理全面掌握內(nèi)、外部各種動(dòng)態(tài)信息,作出正確的判斷和決策。以上管理程序賦予了總經(jīng)理很大的權(quán)限,以便于充分發(fā)揮其才能和執(zhí)行其職責(zé)?!氨O(jiān)事會(huì)”工作人員應(yīng)遵守保密工作守則。主席列席總經(jīng)理工作委員會(huì)會(huì)議,有發(fā)言權(quán)、建議權(quán)。董事會(huì)及董事長(zhǎng)有權(quán)改變總經(jīng)理的決定。總經(jīng)理在其職權(quán)范圍內(nèi)有人事任免權(quán)、財(cái)務(wù)審批權(quán)、對(duì)外業(yè)務(wù)拓展權(quán)等??偨?jīng)理有權(quán)改變分公司或各行政主管部門的決定(但應(yīng)盡可能事先進(jìn)行協(xié)商或通報(bào)),有權(quán)按規(guī)定對(duì)部門、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)、處罰直至免去其負(fù)責(zé)人的職務(wù)或開除等。財(cái)務(wù)部門每天的綜合報(bào)表及資金運(yùn)行的分析報(bào)告,必須每日早上8點(diǎn)之前交總經(jīng)理審閱。在聽取各種意見和建議后,最終決策由總經(jīng)理做出,并由總經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任。委員會(huì)是“作戰(zhàn)參謀部、專家咨詢部、工作參事部”的綜合體,是決策參謀機(jī)構(gòu),而不是決策機(jī)構(gòu),但重大決策及來自內(nèi)部和外部的人、財(cái)、物及信息流的處理,必須經(jīng)過該委員會(huì)討論并記錄在案。總經(jīng)理是實(shí)施“目標(biāo)計(jì)劃”的第一責(zé)任人,對(duì)集團(tuán)公司董事會(huì)負(fù)責(zé),定期報(bào)告工作。“目標(biāo)計(jì)劃”由集團(tuán)公司制定,分近期(如1年)和遠(yuǎn)期(如3年)二種。不創(chuàng)立切合實(shí)際、行之有效的管理模式,再好的項(xiàng)目即便是建立起來了,也會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中跨下去。管 理“珠海國(guó)際文化城”因規(guī)模龐大、人員眾多、行業(yè)密集、業(yè)務(wù)紛繁,建立成套科學(xué)、嚴(yán)密、合理、高效的企業(yè)管理、運(yùn)行體系和機(jī)制,是規(guī)劃研究的重要課題。因每套別墅占地面積較大,將統(tǒng)一規(guī)劃和管理,將其改造成各種名貴花卉的種植園(面積可達(dá)20萬平方米以上),產(chǎn)品(鮮花)統(tǒng)一銷售,銷售收入除支付園林工人工資和工具材料費(fèi)外,其利潤(rùn)歸各業(yè)主所有,這樣即美化了居住環(huán)境,又可增加業(yè)主收入。娛樂項(xiàng)目多樣,可制定不同的經(jīng)營(yíng)管理辦法。交納50萬元會(huì)費(fèi)為紅卡會(huì)員,除不能獲游艇外,其它優(yōu)惠或免費(fèi)享受的內(nèi)容與綠卡相同?!昂I暇銟凡俊睂?shí)行會(huì)員制,凡入會(huì)會(huì)員交納150萬元會(huì)費(fèi)為綠卡會(huì)員,可獲豪華游艇一艘、港澳長(zhǎng)期有效通行證二個(gè),可優(yōu)惠或免費(fèi)參加文化城各種娛樂健身活動(dòng),還可優(yōu)價(jià)購(gòu)買“世界民族風(fēng)情別墅園”別墅一套?!笆兰o(jì)科幻影視城”有全套影視制作設(shè)備,除為文化城制作影視廣告片、錄制名人演唱會(huì)電視片(公開發(fā)行)外,還可承擔(dān)故事片、電視劇的編導(dǎo)、拍攝、制作任務(wù)和具有對(duì)外發(fā)行的職能。其中“世界文化藝術(shù)館”室外免費(fèi)參觀,室內(nèi)或當(dāng)舉辦各國(guó)文物、繪畫、工藝品等巡展時(shí),另行收取門票費(fèi)。開展這項(xiàng)活動(dòng),其特色鮮明,其意義深遠(yuǎn),其效應(yīng)巨大。對(duì)各國(guó)政要、國(guó)際知名人士或著名的科學(xué)家、藝術(shù)家等名人,為他們住店留下永久性紀(jì)念物。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的日異提高,國(guó)內(nèi)旅游業(yè)逐漸步入黃金時(shí)期。特別注重國(guó)際會(huì)務(wù)團(tuán)、豪華旅游團(tuán)的市場(chǎng)開拓,在外交部及各駐外使、領(lǐng)館的支持和指導(dǎo)下,爭(zhēng)取得到聯(lián)合國(guó)各機(jī)構(gòu)、各區(qū)域性組織,特別是亞洲地區(qū)區(qū)域性組織的會(huì)務(wù)接待項(xiàng)目;力爭(zhēng)使這里成為聯(lián)合國(guó)有關(guān)組織機(jī)構(gòu)在亞洲地區(qū)的常設(shè)會(huì)務(wù)處,成為各國(guó)政要在亞洲地區(qū)度假或外交的重要場(chǎng)所之一;在歐美地區(qū)及香港、新加坡、東京等城市或聯(lián)號(hào)酒店內(nèi)設(shè)旅行分社,負(fù)責(zé)組團(tuán)和接待工作;開設(shè)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址,發(fā)布文化城各種信息,接受網(wǎng)上旅游訂單業(yè)務(wù)等。只有吸收、借鑒一切成功有益的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合實(shí)際,大膽創(chuàng)新,才能更好地開拓酒店服務(wù)業(yè)的全新市場(chǎng)。國(guó)際名人大酒店:作為“國(guó)際文化城”的主要配套項(xiàng)目,這里將成為外來游客的主要住所。發(fā)展這些附屬行業(yè)不僅產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益,而且產(chǎn)生更大的規(guī)模效應(yīng),促進(jìn)和支持文化城主行業(yè)的發(fā)展。第四,充分挖掘品牌效應(yīng)所帶來的附加經(jīng)濟(jì)效益,開發(fā)同一品牌下的加工、制造和服務(wù)等項(xiàng)目。與國(guó)家級(jí)和省、市級(jí)各文藝團(tuán)體及世界各國(guó)、各地區(qū)、各民族知名文藝團(tuán)體和著名演唱家、影視表演藝術(shù)家、舞蹈藝術(shù)家等建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,為他們提供展示才華的更理想舞臺(tái),他(她)們的到來也為提高文化城的知名度提供更多的機(jī)會(huì),形成共同的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益緊密結(jié)合的利益機(jī)制。廣東省、珠海市也將這里作為主辦廣東(珠海)“國(guó)際電影節(jié)”、“服飾文化節(jié)”及全省、全市大型文藝表演活動(dòng)的重要場(chǎng)所。第二,爭(zhēng)取國(guó)家文化部門、外事部門及省、市政府的大力支持,將“國(guó)際文化城”列入對(duì)外文化交流的重要基地。通過這些載體將文化城各種獨(dú)具特色的環(huán)境、建筑等標(biāo)志形象傳播到世界各地,人們就象熟知“迪士尼樂園”、“麥當(dāng)勞快餐店”、“悉尼歌劇院”那樣熟知“珠海國(guó)際文化城”,使之成為世界知名的旅游品牌。例如與廣東省電視臺(tái)合作,開辦“國(guó)際文化城”專題旅游欄目,對(duì)廣東省、港、澳、臺(tái)地區(qū)及內(nèi)地各省市旅游市場(chǎng)予以導(dǎo)向等,在國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)上造成強(qiáng)勁的、持續(xù)不斷的輿論攻勢(shì)。首先,加大廣告宣傳的力度。“珠海國(guó)際文化城”向國(guó)際社會(huì)提供的“產(chǎn)品”是多樣的:無形精神產(chǎn)品和有形實(shí)物產(chǎn)品。與“迪士尼樂園”相比,一個(gè)驚險(xiǎn)刺激,一個(gè)美侖美奐,是兩種不同“口味”的旅游“娛樂大餐”。雖然也有“影視科幻”、“海上沖浪”等刺激性很強(qiáng)的娛樂內(nèi)容,但更多的是表演藝術(shù)產(chǎn)生的心靈共鳴與震撼,是陶醉在世界各民族優(yōu)秀文化藝術(shù)中的精神享受。長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)是:以國(guó)際旅游大市場(chǎng)為舞臺(tái),不斷改進(jìn)、完善、創(chuàng)新自身的經(jīng)營(yíng)管理體系,樹立品牌意識(shí),發(fā)揮品牌效應(yīng),一業(yè)為主、全面發(fā)展,力爭(zhēng)五至十年內(nèi),在歐、美等地區(qū)創(chuàng)辦相同品牌的旅游基地,以此將中華優(yōu)秀文化藝術(shù)推向全世界,使“國(guó)際文化城”成為世界旅游業(yè)排行傍前十位的明星企業(yè)。競(jìng)爭(zhēng)是無情的,只有強(qiáng)者才能得到生存和發(fā)展。這是企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地的“金科玉律”。同國(guó)際上任何一個(gè)成功的大型企業(yè)或財(cái)團(tuán)一樣,“珠海國(guó)際文化城” 也必定是一個(gè)培養(yǎng)造就大量?jī)?yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才的“大學(xué)?!薄V贫ǜ呒?jí)經(jīng)營(yíng)管理人員出國(guó)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的計(jì)劃,尤其是我國(guó)加入世界WTO組織以后,這種培訓(xùn)對(duì)高級(jí)管理人員了解和熟悉國(guó)際通行的市場(chǎng)游戲規(guī)則,即與國(guó)際旅游文化經(jīng)濟(jì)接軌、開闊視野、不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平等極為必要。外部:我們將與在唐家鎮(zhèn)落戶的各高等院校聯(lián)合,開設(shè)適合我們需要的各種專業(yè),進(jìn)行定向招生、培養(yǎng)和分配。一切經(jīng)營(yíng)管理中的戰(zhàn)略策略,一切市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的攻防謀略,都要建立在人才的基礎(chǔ)之上?!吨楹?guó)際文化城》規(guī)劃將人才資源開發(fā)作為經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略課題予以高度重視。21世紀(jì)是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的世紀(jì),其最本質(zhì)最主要的是人才的競(jìng)爭(zhēng)。工程總投資各項(xiàng)工程、設(shè)備、。七 投資概算篇土地總價(jià)值《珠海國(guó)際文化城》項(xiàng)目建設(shè)用地,由于淇澳大橋已通車,規(guī)劃建設(shè)的伶仃洋跨海大橋?qū)⒔?jīng)過該島直通香港,加上該島良好的地理自然環(huán)境,該項(xiàng)目土地還有較大的升值潛力。有專職教員100人以上,其中舞蹈、音樂專業(yè)教授級(jí)師資人員10名以上。該學(xué)院經(jīng)國(guó)家教委批準(zhǔn)成立,屬省級(jí)以上重點(diǎn)??圃盒?。注重對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)理論和專業(yè)技能的培養(yǎng),把學(xué)習(xí)與專業(yè)實(shí)踐緊密結(jié)合起來。這里將成為世界各民族建筑藝術(shù)集錦的大觀園。平均每套建筑面積680平方米(包括150平方米室內(nèi)泳池,80平方米車庫等),占地面積2000平方米。備有沖浪、滑水、跳傘及海上救護(hù)等設(shè)施設(shè)備。種植紅樹林,符合國(guó)家搶救這一瀕臨絕滅珍貴樹種的要求,進(jìn)一步優(yōu)化了淇澳島的自然生態(tài)環(huán)境。經(jīng)改造,這里的海水得到凈化,形成“藍(lán)天、碧海、白沙灘”的美好環(huán)境。海上樂園在牛婆灣和后沙灣海域修筑一條長(zhǎng)約10000米的海堤,堤外種植紅樹林約4500畝。豪華游艇經(jīng)批準(zhǔn)辦理港、澳通行證后可直航港、澳方指定碼頭。(實(shí)行會(huì)員制,詳見經(jīng)營(yíng)管理篇。購(gòu)置豪華游艇100艘,普通大型游艇2艘。國(guó)際兒童游樂園占地面積6萬平方米,依山勢(shì)、海灘修建,其活動(dòng)項(xiàng)目豐富多彩,適應(yīng)不同年齡組的兒童、青少年及成年人對(duì)游樂的需要,將健康的心身娛樂與科技知識(shí)、膽識(shí)智力的教育和開發(fā)融為一體,達(dá)到培養(yǎng)兒童和青少年從小愛鍛煉、愛科學(xué)、助人為樂、獨(dú)立自主、積極向上的良好品質(zhì)和樂觀精神。以型鋼組合結(jié)構(gòu)和大型玻璃等建筑材料,利用光學(xué)、聲學(xué)等原理構(gòu)造太空式科幻建筑空間。這是一座世界級(jí)文化藝術(shù)品會(huì)展、交易、拍賣的場(chǎng)所,并利用互聯(lián)網(wǎng)與世界各知名博物
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