【正文】 認(rèn)。工程洽商是對工程中的工程做法的改變、工程量的增減、專業(yè)間安裝位置、標(biāo)高、走向的改變等。承包單位只有收到項目監(jiān)理部簽署的《工程變更通知單》后，方可實施工程變更。必要時也應(yīng)委托設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部。由設(shè)計單位提出的變更，應(yīng)填寫《設(shè)計變更通知單》并附設(shè)計變更文件，提交建設(shè)單位，簽轉(zhuǎn)項目監(jiān)理部。但無論哪方提出的工程變更，都應(yīng)由相關(guān)各方會簽后，經(jīng)項目監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)承包單位方可執(zhí)行。 6工程變更與工程洽商，應(yīng)分別予以處理。，或在實際工作中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承接分包工程能力時，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商后提出辭退分包單位、中止分包合同的建議。（6）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。（3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍（以分包合同規(guī)定內(nèi)容為準(zhǔn)）（4）分包單位的實際業(yè)績，尤其特殊專業(yè)分包必須突出審核業(yè)績的真實性與分包合同施工內(nèi)容一致性。（1）經(jīng)年度審核的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書，企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，屬特殊行業(yè)的應(yīng)提交行業(yè)許可證書，國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證。（8）總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。（6）安全、環(huán)保、消防與文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定。即人、機具、料的配置與進度計劃是否協(xié)調(diào)。（3）工期安排是否滿足建設(shè)單位要求。（1）施工平面布置圖是否合理。、經(jīng)承包單位相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報送項目監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師審批簽發(fā)。，需要總承包單位修改時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回總承包單位修改，修改后再報，重新審核。 4．施工組織設(shè)計（施工方案）審批，統(tǒng)籌施工全過程，在施工中起指導(dǎo)作用的重要文件，總承包單位應(yīng)于施工準(zhǔn)備階段針對本工程特點具體詳實地編制施工組織設(shè)計，并經(jīng)承包單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報項目監(jiān)理部審批。設(shè)計交底應(yīng)有文字記錄，由總承包單位負(fù)責(zé)整理、會議紀(jì)要，經(jīng)設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、總承包單位簽認(rèn)后作為簽訂設(shè)計變更、工程洽商文件的依據(jù)，紀(jì)要不能作為施工的依據(jù)；紀(jì)要中有必要作為施工依據(jù)的內(nèi)容應(yīng)由設(shè)計單位與有關(guān)單位辦理設(shè)計變更、工程洽商手續(xù)，經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽認(rèn)后方可成為施工依據(jù)。對新材料新工藝的要求及在施工中應(yīng)特別注意的事項等。設(shè)計依據(jù)：初步設(shè)計文件，建設(shè)單位上級主管對工程批示，主要使用的設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計單位對本工程的特殊要求，相關(guān)主要設(shè)備選型及供貨情況等。（1）參加認(rèn)設(shè)計交底由建設(shè)單位主持，設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的項目負(fù)責(zé)人及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，專業(yè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和其他相關(guān)人員參加。8） 建筑、結(jié)構(gòu)各專業(yè)設(shè)計在環(huán)保、消防、人防、環(huán)境綠化等方面是否符合現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)的規(guī)定。6） 施工圖中指定使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖冊等是否現(xiàn)行有效。4） 施工圖中所用的材料、購配件、設(shè)備等是否符合現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定的要求。2） 圖紙與說明文件是否完整，是否與圖紙目錄相符。2）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉本專業(yè)施工圖，了解工程特點及關(guān)鍵部位質(zhì)量要求，并對施工圖進行認(rèn)真校核，特別是各專業(yè)間互相關(guān)聯(lián)部位更應(yīng)細(xì)致校核，將新發(fā)現(xiàn)的問題分專業(yè)書面匯總，通過建設(shè)單位交與設(shè)計單位，必要時應(yīng)提出監(jiān)理的建議，在設(shè)計交底時由設(shè)計單位統(tǒng)一答復(fù)。并由監(jiān)理單位提供工程質(zhì)量評估報告、勘測單位提供工程質(zhì)量檢查報告、設(shè)計單位提供工程質(zhì)量檢查報告和建設(shè)單位提供工程竣工驗收報告。綜合驗收結(jié)論由參驗各方共同商定。對總體質(zhì)量水平做出評價，由建設(shè)單位填寫工程質(zhì)量觀感記錄。單位工程預(yù)驗收：單位工程應(yīng)由施工單位自行組織有關(guān)人員，檢查評定合格后填寫“單位工程竣工預(yù)驗收報驗表”，并附相應(yīng)的竣工材料（包括分包）報監(jiān)理，總監(jiān)組織監(jiān)理人員與施工單位進行檢查驗收，總監(jiān)簽認(rèn)報驗單。分項工程：由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進行驗收，符合要求予以簽認(rèn)。c．事后驗控：通過檢驗進行控制。監(jiān)理應(yīng)對施工單位提出的工程洽商進行細(xì)致的技術(shù)和經(jīng)濟審查，證實合理、經(jīng)濟、通報業(yè)主認(rèn)可后方可簽認(rèn)。交接檢：工序間交接檢應(yīng)有文字記載，地基交結(jié)構(gòu)；粗裝交精裝；設(shè)備基礎(chǔ)交機電安裝；結(jié)構(gòu)交幕墻，并有見證單位、有總包管理內(nèi)分包之間移交，見證單位為總包；總包與其它專業(yè)分包交接，見證單位為建設(shè)、監(jiān)理單位。配合比通知單、運輸單、出廠合格證等。商砼：應(yīng)考察攪拌站機械設(shè)備與生產(chǎn)能力，資質(zhì)等級。圖紙：應(yīng)有審批設(shè)計文件并應(yīng)及時提供（圖紙的設(shè)計、校核、審核、審定者簽字齊全，加蓋法人紅章）。方案：開工前施工單位（包括分包）應(yīng)提交施工組織設(shè)計（含單項施工方案、季節(jié)性施工方案），施工單位應(yīng)編制施工試驗計劃。安裝專業(yè)重點：屋面防雷，等電位接地、電氣豎井、變配電室、機房、弱電和消防電系統(tǒng)；暖衛(wèi)重點：機房屋頂水箱、設(shè)備層、管道豎井、樣板間等。3）主要方法：把住兩個關(guān)鍵：施工過程中的重點部位、重點工序予以嚴(yán)格控制：對兩個關(guān)鍵實施旁站措施，應(yīng)有旁站紀(jì)錄。2）原則：a．上道工序未經(jīng)驗收或驗收不合格不得進入下道工序施工。兩管：合同管理、信息管理。（3）服務(wù)工作內(nèi)容與方法：服務(wù)原則：嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效、文明安全。u 承包單位1）承包單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊及其它證書；（提交監(jiān)理）；2）工程項目經(jīng)理，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及管理人員資格證書（上崗證）；3）特殊作業(yè)工人上崗證；4）分包資質(zhì)及業(yè)績；5）確定試驗室資質(zhì)證書（常規(guī)、見證）；6）嚴(yán)格執(zhí)行項目所在地相應(yīng)政府頒布的建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)，文明施工等文件；7）施工組織設(shè)計；8）見證取樣規(guī)劃（按照《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》）；9）動工報告。（5）形成施工監(jiān)理交底會議紀(jì)要。（3）施工單位匯報施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況，向監(jiān)理提交“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”表 。2 第一次工地會議即施工監(jiān)理交底會議會議由建設(shè)單位主持，會議議程包括：（1）介紹三方（承包、建設(shè)、監(jiān)理）主要人員及駐現(xiàn)場代表，確定各方主要聯(lián)系人或信函交接人及其聯(lián)系方式（監(jiān)理機構(gòu)宜準(zhǔn)備會議簽到表以備用）。項目監(jiān)理部內(nèi)可設(shè)置專業(yè)或兼職資料員。（含分公司）及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報項目監(jiān)理工作。做好監(jiān)理曰記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。　　178。 　　　178。 178。檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；　178。 u 178。 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；　　　　178?！?78?！　?78?！　?78。　178?！　?78?！?78。但不僅限于規(guī)定。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理部某一專業(yè)和某一職責(zé)的分工進行監(jiān)理工作，具有相應(yīng)文件的簽發(fā)權(quán)。 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職