【正文】 ），具體為：……………編號(hào)： ……………編號(hào)： ……………編號(hào)： 根據(jù)施工合同本月工程延期共 天。本月完成的單元工程、分部工程驗(yàn)收結(jié)果列表形式表示項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目部自驗(yàn)結(jié)果驗(yàn)收結(jié)論備注第一次第二次一次驗(yàn)收合格率：監(jiān)理方采取的工程質(zhì)量措施及效果措 施次數(shù)或份數(shù)主要內(nèi)容資料編號(hào)例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議監(jiān)理工程師通知監(jiān)理備忘錄停工通知監(jiān)理交底缺陷處理記錄注：有關(guān)工程質(zhì)量整改意見(jiàn)的通知都可在“監(jiān)理工程師通知單”中簽發(fā)。（三）、工程質(zhì)量本月完成的工程質(zhì)量概況原材料、半成品、成品、構(gòu)配件：本月進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等從質(zhì)量證明文件、外觀質(zhì)量及（抽樣）試驗(yàn)結(jié)果等方面說(shuō)明其質(zhì)量情況。技術(shù)方面：有否提出新的施工工藝、施工方法，對(duì)施工方案中的技術(shù)措施是否提出變更建議等。常規(guī)有以下措施：召開(kāi)進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議：增加人、材、機(jī)等資源，延長(zhǎng)工作時(shí)間，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決周邊環(huán)境的制約問(wèn)題等。業(yè)主方面的原因：工程款支付，設(shè)計(jì)文件及其它應(yīng)提供的資料有否影響到工程進(jìn)度。周?chē)h(huán)境原因：交通運(yùn)輸方面，夜間施工方面。施工作業(yè)人員、材料（包括周轉(zhuǎn)材料）、機(jī)械設(shè)備原因：是否充足，進(jìn)場(chǎng)是否及時(shí)，機(jī)械設(shè)備性能是否能滿(mǎn)足施工要求等等。進(jìn)度分析施工過(guò)程中，計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度往往會(huì)發(fā)生偏差，監(jiān)理部必須對(duì)偏差的原因進(jìn)行分析，并提出糾正的措施。采用哪種表示方式更直觀、更方便，應(yīng)根據(jù)工程的具體情況而定，并且，不同的施工階段可以采用不同的表示方式。內(nèi)容：工程名稱(chēng)、工程地點(diǎn)、建設(shè)單位、承建單位、設(shè)計(jì)單位、工程概況等情況。編寫(xiě)目的：通過(guò)閱覽監(jiān)理月報(bào)，讓業(yè)主足不出戶(hù)就可以比較全面地了解本月工程的進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付額以及工程變更引起工程投資的變化情況，另外，還必須讓業(yè)主知道監(jiān)理方為工程三大目標(biāo)的控制做了哪些具體的工作。七、監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)方法監(jiān)理月報(bào)的編寫(xiě)內(nèi)容在《監(jiān)理規(guī)范》中有明確的規(guī)定，但實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)編寫(xiě)內(nèi)容和格式仍是五花八門(mén)、迥然不同，其間固然有工作馬虎、態(tài)度不認(rèn)真所致，另一主要原因是不知規(guī)范規(guī)定的綱要內(nèi)容下如何去展開(kāi)寫(xiě)。確無(wú)此項(xiàng)的可以不寫(xiě)。以推卸責(zé)任為目的的不同意見(jiàn)不作記錄。首先，該次會(huì)議提出了哪些主要問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)確的予以記錄。記錄方式：工程會(huì)議的最終目的是提出問(wèn)題和解決問(wèn)題，因而，我們?cè)谟涗涍^(guò)程中應(yīng)始終圍繞著這個(gè)主題進(jìn)行。為規(guī)范監(jiān)理工作，不斷提高我公司的項(xiàng)目監(jiān)理水平，對(duì)會(huì)議記錄的格式和記錄方式作以下規(guī)定：記錄格式：第一頁(yè)為公司的（會(huì)議紀(jì)要），后面附詳細(xì)記錄內(nèi)容。根據(jù)監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)定，工程實(shí)施過(guò)程中會(huì)議記錄工作一般都由監(jiān)理方負(fù)責(zé)。例：某工程在砼施工時(shí)，剛好是新舊規(guī)范交替時(shí)，監(jiān)理單位提出應(yīng)按新規(guī)范施工，建設(shè)單位口頭同意按新規(guī)范施工，但沒(méi)有書(shū)面材料，此時(shí)我們監(jiān)理項(xiàng)目組就應(yīng)該寫(xiě)好監(jiān)理備忘錄，主送建設(shè)單位，抄送施工單位，同時(shí)蓋好項(xiàng)目組的公章。本表使用類(lèi)似于《監(jiān)理通知》，但不需對(duì)方回復(fù)，遇到一般問(wèn)題時(shí)監(jiān)理工程師多發(fā)此表，遇到較嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)應(yīng)發(fā)《監(jiān)理通知單》。5）承包單位按審定的施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工，如需對(duì)其內(nèi)容作較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容以《承包單位申請(qǐng)表（通用）》的書(shū)面形式，報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。注意事項(xiàng)1）施工組織設(shè)計(jì)（方案）中工期、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與施工合同相一致；2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用成熟、先進(jìn)的施工技術(shù)；3）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定；4）規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查后，還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，提出審查意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。如不符合要求，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師硬簡(jiǎn)明指出不符合要求之處，并提出修改補(bǔ)充意見(jiàn)后簽署“暫不同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工，帶修改完善后再報(bào)，請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核”。1）承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系，特別是質(zhì)量保證體系是否齊全；2）主要項(xiàng)目的施工方法是否合理可行，是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件及工藝要求；3）施工機(jī)械設(shè)備的選擇是否考慮了對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證；4）施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工程序的安排是否合理、科學(xué)、符合承包合同的要求；5）主要的施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施、安全保證措施針對(duì)性、有效性如何；6）施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理，是否有利于保證工程的正常順利施工，是否有利于保證工程質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù)，施工總平面圖是否與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致。施工方案設(shè)計(jì)：重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或技術(shù)復(fù)雜的單元/分項(xiàng)、分部工程施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工方案。單位工程施工組織設(shè)計(jì)：工程概況和施工特點(diǎn)分析；施工方案選擇；施工進(jìn)度計(jì)劃；勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械和施工機(jī)具等需要量計(jì)劃，施工平面圖；保證質(zhì)量、環(huán)境、安全、降低成本和凍雨季施工的技術(shù)組織措施；各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。施工組織總設(shè)計(jì)：工程概況和施工特點(diǎn)分析；施工部署和主要項(xiàng)目施工方案；施工總進(jìn)度計(jì)劃；全場(chǎng)性的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；施工資源總需要量計(jì)劃；施工總平面圖和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。3）臨時(shí)延期的時(shí)間一般不能超過(guò)最終延期的時(shí)間。注意事項(xiàng)1）工程延期必須是非承包單位自身原因造成，必須在施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，必須存在影響工期的事實(shí)（如工地停電24小時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)采取自發(fā)電措施后，沒(méi)有停工，工期就不能延期）。同時(shí)說(shuō)明同意與不同意延期的理由和依據(jù)。”，否則“在不同意延長(zhǎng)工期…”前“?”內(nèi)打“214。2）審核該延期的依據(jù)和延期工期的計(jì)算。2）對(duì)業(yè)主指定的分包單位的資格審查可不報(bào)審，但也應(yīng)按上一條款的要求提供該分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。注意事項(xiàng)1）如承包合同中已明確分包單位的，該分包單位的資格審查不報(bào)審。如認(rèn)為不具備分包條件應(yīng)簡(jiǎn)要提出不符合條件之處，簽署“擬不同意分包，請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查”。審查意見(jiàn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：對(duì)照審查內(nèi)容逐一審查，必要時(shí)可以會(huì)同承包單位進(jìn)行實(shí)地考察和調(diào)查，核實(shí)承包單位申報(bào)材料與實(shí)際是否相符。注意分包是否符合施工合同規(guī)定。3）審查擬分包工程的內(nèi)容和范圍。需要時(shí)一并審查特種行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證。 工程開(kāi)工條件核查表工程名稱(chēng)： 編號(hào)：開(kāi)工條件監(jiān)理核查開(kāi)工條件監(jiān)理核查業(yè)主應(yīng)提供的基礎(chǔ)資料和準(zhǔn)備工作設(shè)計(jì)施工圖（編號(hào)）施工單位應(yīng)提供的基礎(chǔ)資料和準(zhǔn)備工作施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審（編號(hào)）工程地質(zhì)報(bào)告（編號(hào)）基礎(chǔ)工程施工方案報(bào)審（編號(hào)）施工許可證（復(fù)印件）進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審（編號(hào)）質(zhì)監(jiān)委托書(shū)（編號(hào)）工程分包資質(zhì)報(bào)審（編號(hào)）灰線驗(yàn)收合格證（編號(hào)）工程分包合同（編號(hào)）施工招投標(biāo)文件（編號(hào)）總、分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）施工承包合同（編號(hào)）總、分包單位管理人員、特種人員崗位證書(shū)(復(fù)印件)地下管線現(xiàn)狀分布圖安監(jiān)委托書(shū)（編號(hào)）施工圖紙交底紀(jì)要（編號(hào)）排污許可證（編號(hào)）水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)原始資料消防、治安手續(xù)“三通一平”完成夜間施工許可證（復(fù)印件）業(yè)主駐工地代表的授權(quán)主要進(jìn)場(chǎng)機(jī)械申報(bào)（編號(hào)）主要施工材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)（編號(hào)）監(jiān)理單位準(zhǔn)備工作監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則施工圖紙自審記錄工程測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)（編號(hào)）第一次工地會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理工作A表齊備監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)試樁紀(jì)錄（紀(jì)要）手續(xù)完備監(jiān)理辦公條件具備主要施工人員已進(jìn)場(chǎng)承包單位有關(guān)開(kāi)工報(bào)審已批復(fù)施工臨時(shí)設(shè)施基本具備安全措施已落實(shí)二、分包單位資質(zhì)審查使用《分包單位資格報(bào)審表》審查內(nèi)容1）分包單位資質(zhì)材料審查：按建設(shè)部第87號(hào)令頒布的《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，檢查經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行資質(zhì)審查核發(fā)的，具有相應(yīng)承包企業(yè)資質(zhì)和建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》、《安全生產(chǎn)許可證》和《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。3）由于審查內(nèi)容較多，監(jiān)理部可以自制“工程開(kāi)工條件核查表”，以使工程開(kāi)工報(bào)審資料清晰，有條理。2) 整個(gè)項(xiàng)目一次開(kāi)工，只報(bào)審一次。并已經(jīng)完成施工控制網(wǎng)的建立等工作l 開(kāi)工所需的原材料已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，質(zhì)保資料、試驗(yàn)報(bào)告齊全、有效l 質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系機(jī)構(gòu)健全，文件資料齊全，人員到位，并已開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)l 臨時(shí)設(shè)施等滿(mǎn)足開(kāi)工要求3）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)具備的開(kāi)工條件l 監(jiān)理委托合同l 總監(jiān)理工程師授權(quán)書(shū)l 已經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃審查意見(jiàn)總監(jiān)理工程師指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)上述審查內(nèi)容進(jìn)行檢查，逐一落實(shí)，具備開(kāi)工條件時(shí)，向總監(jiān)理工程師報(bào)告，并在工程開(kāi)工報(bào)審表中填寫(xiě)“該工程各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備工作符合要求，同意于某年某月開(kāi)工”，總監(jiān)理工程師簽發(fā)。開(kāi)工報(bào)審采用工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表。不得在公共辦公場(chǎng)所討論涉及公司機(jī)密的問(wèn)題。項(xiàng)目完成后，應(yīng)做好辦公用具的清點(diǎn)工作。講話要文明，待客要禮貌。辦公室應(yīng)保持室內(nèi)干凈、整潔，辦公室內(nèi)的物品應(yīng)擺放整齊。項(xiàng)目部辦公室的布置實(shí)行統(tǒng)一安排制度，各級(jí)人員職責(zé)、進(jìn)度表、晴雨表等均應(yīng)懸掛在辦公室的明顯位置。竣工資料要求，應(yīng)與建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站取得共識(shí)，以使資料管理符合有關(guān)規(guī)定和要求。監(jiān)理