家裝公司工程部工作流程圖-文庫吧資料
2024-08-18 22:43本頁面
【正文】 司管理層在外租房能夠住好不操心，能夠專心致注地為公司做好工作。使廠區(qū)美觀，為公司創(chuàng)造良好的生產工作環(huán)境。三是加強廠區(qū)保潔，要求保潔員做好每天日常衛(wèi)生保潔工作，保持廠區(qū)衛(wèi)生整潔面貌，提高公司形象。要求食堂搞好每天的清潔衛(wèi)生工作，定期開展消毒殺菌和滅四害工作，確保食堂衛(wèi)生整潔，確保職工身體健康?！ ?二)強化安全衛(wèi)生，防范安全衛(wèi)生事故 我作為行政人事部安全員，提高自己的責任意識，強化安全衛(wèi)生，防范安全衛(wèi)生事故。三是做好每月用油統(tǒng)計分析，包括過路費、保養(yǎng)費和車輛公里數(shù)工作，制定好下月用油計劃，做好車輛保險年審工作，努力減少用車成本，為公司節(jié)省資金。同時要求駕駛員做好日常保養(yǎng)維護、清洗工作，每月對車輛安全和技術狀況進行一次檢查，保持車輛性能良好、衛(wèi)生整潔。一是抓好駕駛員管理，要求駕駛員必須嚴格遵守國家法律、交通法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，認真學習業(yè)務知識，提高駕駛技術，按規(guī)定參加安全教育和學習，增強法律觀念，確保行車安全。為此，我嚴格要求自己，精益求精、一絲不茍地認真做好各項工作，確保工作質量，讓公司領導放心，讓職工群眾滿意。在實際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，提高工作效率與工作質量，為職工群眾做好表率作用，促進公司整體工作發(fā)展。工程部工作流程圖 設計部發(fā)工程通知單 工程部發(fā)包工程 工程部訂購工廠成品 工長、施工監(jiān)理準備開工 材料進場 施工監(jiān)理對材料進行驗收 集體召開開工動員會 設計師現(xiàn)場交底 工廠去現(xiàn)場量尺 現(xiàn)場放線 請業(yè)主對材料進行驗收 監(jiān)理對工地首次衛(wèi)生檢查 監(jiān)理對工地首次質量檢查 監(jiān)理對工廠制作跟單追查 監(jiān)理對工地二次衛(wèi)生檢查 監(jiān)理對隱蔽工程進行檢查 監(jiān)理對工廠制作二次追查 工長、監(jiān)理、客戶驗收 監(jiān)理對工地三次衛(wèi)生檢查 監(jiān)理對木作工程進行檢查 監(jiān)理對工廠制作三次追查 工長、監(jiān)理內部驗收 監(jiān)理、工長、客戶驗收 現(xiàn)場衛(wèi)生保潔 收尾款，開保修單 監(jiān)理對工地衛(wèi)生四次檢查 監(jiān)理對墻面膩子檢查驗收 監(jiān)理對工廠制作四次追查 客戶驗收合格交中期款 監(jiān)理對進場成品質量檢查 監(jiān)理對成品安
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