【摘要】......A版（第0次修改）編制：年月日審核：年月日批準(zhǔn)：年月日2016年7月1
2025-04-18 03:05
【摘要】宜賓項(xiàng)目工程部標(biāo)準(zhǔn)工程部工作流程圖工程部工作流程圖目錄l 崗位工作流程類一、工程部主管崗位工作流程圖二、工程部監(jiān)理及內(nèi)業(yè)工作流程圖108確定施工單位置了解場貌及三通一
2025-07-06 11:32
【摘要】成都戛納濱江工程項(xiàng)目管理規(guī)劃流程篇工程部工作流程目錄l崗位工作流程類一、工程部經(jīng)理崗位工作流程圖二、工程部監(jiān)理及內(nèi)業(yè)工作流程圖l采購控制管理流程類三、施工單位招標(biāo)作業(yè)流程圖四
2025-07-06 11:21
【摘要】......工程管理部制度及工作流程服務(wù)用語、禮儀行為規(guī)范1、當(dāng)班人員在班前4小時不得吃蔥、蒜等異味食品。2、維修人員須使用的服務(wù)用語：您好；對不起；請稍等；讓您久等了；請慢走；謝謝；請留步；再見；請您消消氣，有話慢慢說；歡迎您監(jiān)督幫助；打攪了；有問題請您隨時與我們公司聯(lián)系。3、維修人員儀表應(yīng)保持整潔，穿著干凈的工作服，皮鞋光
2025-07-05 14:31
【摘要】......工程技術(shù)部工作流程一、流程圖1提出服務(wù)請求 售前2根據(jù)項(xiàng)目需求技術(shù)總監(jiān)安排相應(yīng)工程師響應(yīng)服務(wù)請求，配合市場部的設(shè)計或服務(wù)工作3是否需要對客戶進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)（現(xiàn)場勘察）是
2025-07-03 06:20
【摘要】工程部工作流程圖工程部工作流程圖目錄l 崗位工作流程類一、工程部主管崗位工作流程圖二、工程部監(jiān)理及內(nèi)業(yè)工作流程圖確定施工單位置了解場貌及管線三通一平并組織會審接收施工圖紙拆
2025-06-23 15:00
【摘要】采購設(shè)備部確定庫存后提出需采購的清單需求部門申購（采購部已詢價）領(lǐng)導(dǎo)審批采購部采購工程安全、生產(chǎn)安全事故隱患發(fā)現(xiàn)、事故發(fā)生第一時間小事故、隱患現(xiàn)場處理安全員、工作人員向公司領(lǐng)導(dǎo)反映；（員
2025-07-03 05:22
【摘要】第一部分工程管理部（土建）工作流程圖一、設(shè)計變更方案及費(fèi)用審查流程圖二、變更設(shè)計方案及費(fèi)用審查流程圖三、預(yù)算外簽證審查流程圖四、
2024-08-19 00:37
【摘要】工程部工作流程圖 1、設(shè)計部發(fā)工程通知單 2、工程部發(fā)包工程 3、工程部訂購工廠成品 4、工長、施工監(jiān)理準(zhǔn)備開工 1、材料進(jìn)場 2、施工監(jiān)理對材料進(jìn)行驗(yàn)收 1、集體召開開工動員會 2、設(shè)計師現(xiàn)場交底 3、工廠去現(xiàn)場量尺 4、現(xiàn)場放線 5、請業(yè)主對材料進(jìn)行驗(yàn)收 1、監(jiān)理對工地首次衛(wèi)生檢查 2、監(jiān)理對
2024-08-08 21:29
【摘要】人事主管董事會總經(jīng)理辦公室主任總經(jīng)理辦公會總經(jīng)理財務(wù)部?次月1日啟動考核，分發(fā)考核表?結(jié)合考勤記錄，編制工資表，8日完成。?部門經(jīng)理月度業(yè)績考核表，5號完成。?部門經(jīng)理管理績效考核表，5號完成。?形式審核，上呈總經(jīng)辦審定，6號上報總經(jīng)辦審定。總體平衡，審定各部門考核結(jié)
2025-03-17 21:32
【摘要】流程目錄工程部工程管理流程編制說明……………………………………………………2工程－01 方案設(shè)計管理流程……………………………………………3工程－02 初步設(shè)計管理流程……………………………………………4工程－03 施工圖設(shè)計管理流程…………………………………………5工程－04 總平面圖及室外市政景觀綜合布線設(shè)計管理流程…………6工程－05 開工準(zhǔn)備工作管理流程…
2025-07-03 00:33
【摘要】工程部工作流程圖1、設(shè)計部發(fā)工程通知單2、工程部發(fā)包工程3、工程部訂購工廠成品4、工長、施工監(jiān)理準(zhǔn)備開工1、材料進(jìn)場2、施工監(jiān)理對材料進(jìn)行驗(yàn)收1、集體召開開工動員會2、設(shè)計師現(xiàn)場交底3、工廠去現(xiàn)場量尺4、現(xiàn)場放線5、請業(yè)主對材料進(jìn)行驗(yàn)收1、監(jiān)理對工地首次衛(wèi)生檢查2、監(jiān)理對工地首次質(zhì)量檢查3、監(jiān)理對工廠制作跟單追
2024-08-18 22:43
【摘要】人事主管董事會總經(jīng)理相關(guān)部門經(jīng)理辦公室主任董事會總裁財務(wù)部?元月11日啟動考核，分發(fā)能力考核表?匯總統(tǒng)計年度綜合得分，16日完成。?編制年度浮動工資表，21日完成。?業(yè)績合同考核15日完成?能力考核15日完成?周邊績效考核15日完成形式審核，上呈總經(jīng)辦審
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼：8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)銷售部接待業(yè)務(wù)流程細(xì)則1、問候客戶，“歡迎參觀”。2、了解是否有其它業(yè)務(wù)人員接待過，是否來過電話，有誰接的？如系老客戶或回訪客戶，應(yīng)由接待過的業(yè)務(wù)員接待。3、向客戶介紹專案概況。4、解答客戶的提問。5、遞送項(xiàng)目資料。6、如客戶有意向，現(xiàn)場逼其下定。7
2025-04-18 11:54
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