設(shè)備工程部工作流程圖-文庫吧資料
2025-07-03 05:22本頁面
【正文】 周追蹤會議匯總下周工作，并編制下周工作計(jì)劃實(shí)施并按計(jì)劃修正或調(diào)整計(jì)劃設(shè)備工程部月度水電、工程、業(yè)務(wù)等費(fèi)用預(yù)算根據(jù)本月項(xiàng)目完成情況，下月度計(jì)劃項(xiàng)目需求量編制下月度水電、工程、業(yè)務(wù)等費(fèi)用預(yù)算。日編制下月度計(jì)劃按設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間、負(fù)載變化，現(xiàn)況等因素，調(diào)整維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃定時(shí)維護(hù)、按時(shí)保養(yǎng)驗(yàn)收并記錄歸檔外包工程對外簽字流程：編制方案、預(yù)算設(shè)備工程部、采購部：方案、預(yù)算預(yù)審工程談判；方案、價(jià)格確定領(lǐng)導(dǎo)審批工程施工施工方或采購部提出驗(yàn)收設(shè)備工程部確定工程節(jié)點(diǎn)是否到位，是否完成，質(zhì)量狀況？工程簽單或工程說明編制（必須多人簽字，至少月中旬）領(lǐng)導(dǎo)審批每月生產(chǎn)員工：巡視負(fù)責(zé)區(qū)域的工位設(shè)備；在日常點(diǎn)檢表中記錄設(shè)備狀況及工藝參數(shù)；發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、異狀。事故調(diào)查組：調(diào)查、分析事故原因，制定防范措施。采購
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