某房地產(chǎn)公司工程部工作流程圖(15頁)-工程標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧資料
2024-08-21 12:53本頁面
【正文】 工程部聯(lián)系實驗單位確定進場時間 測試單位進場測試，建設(shè)、監(jiān)理、施工三方協(xié)助 實驗分析 出示實驗結(jié)果 工程部發(fā)放結(jié)果資料、并分析、存檔 按規(guī)定加倍測試或進行處理 現(xiàn)場子分部分項工程驗收控制業(yè)務(wù)流程 無 質(zhì) 量 問 題 施工單位提交驗收申請 監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理員審核資料并對現(xiàn)場進行初驗（過程控制） 監(jiān)理單位總監(jiān)代表確定驗收時間并告知建設(shè)單位專業(yè)管理員 監(jiān)理 單位總監(jiān)代表組織現(xiàn)場驗收，建設(shè)單位代表參加 匯總現(xiàn)場驗收存在的質(zhì)量問題 監(jiān)理單位下發(fā)質(zhì)量整改通知單 施工單位整改完成后重新報驗 進入下道工序施工 簽署合格評價 現(xiàn)場主要分部子分部工程驗收操作控制業(yè)務(wù)流程 合格 施工單位自評合格后提交驗收申請 監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理員審核施工技術(shù)資料并對現(xiàn)場進行初驗 監(jiān)理單位總監(jiān)（或總監(jiān)代表）復(fù)審資料及現(xiàn)場實體質(zhì)量合格后告知建設(shè)單位 建設(shè)單位專業(yè)管理員審核資料合格后，計劃安排驗收時間并通知各相關(guān)單位 確定各相關(guān)單位參加驗收人員名單 匯總現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題 施工單位整改完成后重新報驗 監(jiān)理單位下發(fā) 整改通知單 按程序組織復(fù)驗 簽署合格驗收意見 進入下道工序 工程部組織現(xiàn)場實體驗收 無質(zhì)量問題 有外部單位參加的主要分部、子分部工程驗收操作控制業(yè)務(wù)流程 有不符合項 無 不 符 合 項 不 符 合 不 符 合 合格 施工單位質(zhì)檢合格后
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