【摘要】......提高檢驗(yàn)標(biāo)本合格率PDCA(持續(xù)改進(jìn)案例)1、“F”階段——發(fā)現(xiàn)問題階段2014年8月標(biāo)本與報(bào)告管理小組反映,檢驗(yàn)科不合格標(biāo)本增多,對(duì)檢驗(yàn)科日常工作影響很大,故組織標(biāo)本與報(bào)告管理小組對(duì)8月份標(biāo)本合格率進(jìn)行統(tǒng)
2025-06-25 19:20
【摘要】績(jī)效管理中的PDCA績(jī)效管理在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中占據(jù)核心地位,績(jī)效主要體現(xiàn)為“效率”(努力用正確方法做事)和“效果”(做正確的事),具體講是員工一段時(shí)期工作結(jié)果、工作行為、工作態(tài)度的總和及部門一段時(shí)期完成的情況以及企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)目標(biāo)管理工作完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率、贏利情況。即通常人們所說的員工績(jī)效管理考核與組織績(jī)效管理兩大企業(yè)管理運(yùn)作系統(tǒng)。PDCA是管理原理與全面質(zhì)量管理(TQM)IS
2025-04-25 05:34
【摘要】手衛(wèi)生調(diào)查(PDCA)根據(jù)衛(wèi)生部新手衛(wèi)生規(guī)范,針對(duì)我科醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)期存在手衛(wèi)生依從性較差的問題,我科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組成員運(yùn)用PDCA方法進(jìn)行改進(jìn),提高了我科醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性,減少院感發(fā)生。P(Plan)(6月5日-7月12日)1、現(xiàn)狀調(diào)查:從2013年6月5日至7月12日之間,對(duì)我科醫(yī)生、護(hù)士、
2025-06-25 23:00
【摘要】 成功者素質(zhì) 自我管理 開始訓(xùn)練 成功者素質(zhì) 一個(gè)人就象一塊磁鐵,總愛吸附與自己品性相近的東西。我們應(yīng)該吸附哪些成功者的高貴品質(zhì)呢?所有成功學(xué)大師沒有一個(gè)教給我們用一般人認(rèn)爲(wèi)的自私自利、剝削別人、坑蒙拐騙這種方法致富的。那些幹成大事業(yè)的成功者都具備常人沒有的非凡的高貴品質(zhì),總是先替他人著想,因爲(wèi)他們認(rèn)識(shí)到成功不靠自己,而是靠別人。靠別人的幫助,靠別人捧場(chǎng)。要想致富,就先想一想,自
2025-04-14 03:23
【摘要】非計(jì)劃再次手術(shù)分析報(bào)告非計(jì)劃再次手術(shù)是引起醫(yī)療糾紛的常見原因,同時(shí)增加了患者的痛苦和醫(yī)療費(fèi)用開支。創(chuàng)建一個(gè)安全有效的醫(yī)療衛(wèi)生保健體系,減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)是醫(yī)院致力達(dá)到的目標(biāo)?!胺怯?jì)劃再手術(shù)”能充分反映醫(yī)院的安全與質(zhì)量管理,醫(yī)院要求手術(shù)科室對(duì)非計(jì)劃再次手術(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)醫(yī)務(wù)科匯總,并據(jù)此評(píng)價(jià)科室及醫(yī)師的手術(shù)能力,通過探索“非計(jì)劃再次手術(shù)”的原因,致力于提高醫(yī)院手術(shù)病人的醫(yī)療質(zhì)量、降低非計(jì)劃再手
2025-07-27 21:11
【摘要】護(hù)理質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)記錄 中國(guó)科學(xué)院大學(xué)深圳醫(yī)院 :(1)急診病人多、雜,有時(shí)連患者的姓名、年齡包括地址都不清楚;(2)急診醫(yī)師需要搶救危重病人,顧不上登記;(3)病人意識(shí)不清,沒有家人,不...
2024-11-19 05:04
【摘要】急診搶救流程與規(guī)范急診搶救制度1.急診危重患者到達(dá)急診科后,急診醫(yī)護(hù)人員應(yīng)立即接診,組織搶救。2.實(shí)行首診負(fù)責(zé)制。急診值班人員不得對(duì)危重急癥以病史不清、診斷不明、經(jīng)濟(jì)問題或其他任何理由而延誤搶救。3.開通搶救綠色通道,優(yōu)先檢查,優(yōu)先治療。4.急診
2024-10-18 10:21
【摘要】遵義醫(yī)科大學(xué)第五附屬(珠海)醫(yī)院手術(shù)安全核查PDCA記錄表2018年度科室:麻醉科參與者科室質(zhì)量與安全管理小組方法運(yùn)用PDCA質(zhì)量管理工具展開調(diào)查與改進(jìn)整改項(xiàng)目名稱提高手術(shù)安全核查個(gè)案整改分析√多案例系統(tǒng)分析問題描述:麻醉
2025-04-13 23:09
【摘要】骨科平均住院日(PDCA管理)一、Plan——計(jì)劃1、改進(jìn)項(xiàng)目名稱:加快骨科床位周轉(zhuǎn)率,縮短住院患者平均住院日。2、持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃項(xiàng)目提出的背景:由中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)主辦、拜耳中國(guó)醫(yī)院發(fā)展基金協(xié)辦的“縮短平均住院日,提升醫(yī)療服務(wù)效能院長(zhǎng)高層論壇”2008年10月11日至12日在京舉行??s短平均住院日是堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性與適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的課題;是落實(shí)醫(yī)院管
2024-08-31 19:26
【摘要】上肢及上肢帶骨骨折鎖骨骨折[類病鑒別]1、肩鎖關(guān)節(jié)脫位:鎖骨外端高于肩峰,甚至形成梯狀崎形,向下牽拉上肢時(shí),骨外端隆起更明顯;向下按壓骨外端可回復(fù),松手后又隆起;X線片顯示肩鎖關(guān)節(jié)脫位。2、胸鎖關(guān)節(jié)脫位:兩側(cè)胸鎖關(guān)節(jié)不對(duì)稱,可有異?;顒?dòng),鎖骨內(nèi)端可突出或空虛。3、臂叢神經(jīng)癱疾:易與嬰幼兒鎖骨骨折相混淆。前者鎖骨仍完整,同時(shí)可見典型的肩部?jī)?nèi)收內(nèi)旋、肘部伸直畸形;一般在2個(gè)月—3個(gè)
2025-08-11 18:22
【摘要】護(hù)理質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)記錄 :(1)急診病人多、雜,有時(shí)連患者的姓名、年齡包括地址都不清楚;(2)急診醫(yī)師需要搶救危重病人,顧不上登記;(3)病人意識(shí)不清,沒有家人,不能提供有效信息(4)醫(yī)...
2024-11-19 04:58
【摘要】第一篇:骨科??屏?xí)題 骨科臨床護(hù)理知識(shí)考核姓名: 得分: 一、單選題 1新鮮脫位:脫位時(shí)間未滿()周。 A 2B 3C 4D1 2斷肢(指)應(yīng)力爭(zhēng)在()小時(shí)內(nèi)進(jìn)行再植。 A4 B...
2024-11-16 23:31
【摘要】PDCA管理循環(huán)軍人以服從命令為天職……雇員以拒絕平庸,追求卓越為己任PDCA來源?是最早由美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明提出來的,所以又稱為“戴明環(huán)”。PDCA的含義如下:P(PLAN)計(jì)劃;D(Do)執(zhí)行;C(CHECK)檢查;A(Action)行動(dòng),對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-19 11:58
【摘要】....安徽省中醫(yī)??瀑|(zhì)控工作檢查評(píng)分表(骨傷科)安徽省中醫(yī)藥管理局二○一七年二月一、主要內(nèi)容對(duì)各質(zhì)控中心專科2016年全年的質(zhì)控工作開展情況進(jìn)行督查。二、督查時(shí)間2017年2月-3月。三、督查對(duì)象省??瀑|(zhì)控中心各質(zhì)控單位???。
2025-07-23 14:07
【摘要】骨科科普知識(shí)骨折有哪些類型?骨折的類型多種多樣,除解剖部位不同外,骨折的形態(tài)也不同。骨折線可呈橫行、斜形、螺旋形等。骨折線可為一條或多條。有一條以上骨折線的骨折稱為粉碎性骨折。骨折后骨折端可發(fā)生移位或不移位。有時(shí),骨折端相互嵌插,稱為嵌插骨折。在松質(zhì)骨,受外力作用下可發(fā)生壓縮變形,稱為壓縮骨折,如椎體和跟骨的壓縮骨折。骨折的形態(tài)不同,穩(wěn)定性也不同。無移位骨折、嵌插骨
2025-08-11 18:35