采購業(yè)務(wù)流程及方案-文庫吧資料
2025-08-11 17:51本頁面
【正文】 合同變更流程圖及說明表相關(guān)部門采購部供應(yīng)商總經(jīng)理采購部經(jīng)理開始簽訂合同簽訂合同①執(zhí)行合同①執(zhí)行②配合⑧審閱新合同審核否是結(jié)束是③合同執(zhí)行情況記錄④提出變更要求⑤提出變更要求否否⑥洽談協(xié)商洽談協(xié)商是否終止合同⑦修改合同新合同執(zhí)行終止合同確認受理合同變更要求 采購合同變更流程說明表：任務(wù)概要采購合同變更節(jié)點控制相關(guān)說明①采購部和供應(yīng)商按照合同確定的雙方的權(quán)利和義務(wù)嚴格履行《采購合同》②質(zhì)量管理部、物資使用部門等相關(guān)部門，在采購部執(zhí)行《采購合同》的過程中進行配合③采購部將《采購合同》執(zhí)行情況進行記錄，包括貨款的支付、貨物的交接等內(nèi)容④公司相關(guān)部門在使用物資的過程中，提出具體的變更合同要求⑤供應(yīng)商在執(zhí)行合同或供貨過程中，提出變更合同要求，并發(fā)出《合同變更通知》⑥采購部分析合同的變更要求，并就具體的變更事項與供應(yīng)商進行協(xié)商⑦合同變更意見達成一致后，采購部著手修改原《采購合同》的相關(guān)條款⑧修改后的《采購合同》交采購經(jīng)理審核，若采購經(jīng)理不批準，應(yīng)返給采購部相關(guān)人員進行修改⑨根據(jù)實際情況，將修改后的《采購合同》繼續(xù)提交給高層管理人員進行審批八、崗位設(shè)置于職責l 采購主管：1 協(xié)調(diào)和規(guī)劃部門內(nèi)具體工作，落實供應(yīng)部相關(guān)預(yù)算任務(wù)，并根據(jù)預(yù)算限額控制本部門的業(yè)務(wù)運作；1 匯總、審核、修訂各部門年度采購計劃，根據(jù)計劃審定結(jié)果下達采購指令，監(jiān)督采購計劃實施完成情況；1 制訂和調(diào)整供應(yīng)商管理與合作的原則和政策；選擇供
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