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面試問題及答案-文庫吧資料

2024-08-18 17:43本頁面
  

【正文】 州植物景觀并當(dāng)場(chǎng)畫出來 7知道植物養(yǎng)護(hù)管理工作是怎樣的? 7臺(tái)灣草夏季多長(zhǎng)時(shí)間剪一次7你對(duì)這個(gè)工作了解嗎?按你的理解這是一個(gè)怎樣的工作? 7選擇五種山東的行道樹 7對(duì)材料、做法的了解有多少?說說周邊環(huán)境的這些材料和做法 7水泥沙漿的配比是多少? 7能不能做施工圖? 7對(duì)尺寸的了解 7什么是概算?什么是預(yù)算?目前能否做概預(yù)算? 80、對(duì)待遇的要求規(guī)劃我相信大部分面試官是期待在面試中看到一個(gè)比想像中更優(yōu)秀的候選人的?! ∑鋵?shí)能去面試,證明你的簡(jiǎn)歷、作品集已經(jīng)得到一定認(rèn)可?! ∑渌枨缶褪切涡紊?,看組織和團(tuán)隊(duì)的需要。T(巨型企業(yè))、騰訊(典型的中國互聯(lián)網(wǎng)公司)、華為(狼性的民企)、華為歐洲(高大上的狼性的民企)等不同的組織選擇人才,個(gè)人性格的需求是有區(qū)分的。重點(diǎn)是幫助公司、大部門來判斷文化和氣質(zhì)匹配度。也需要“挑戰(zhàn)者”、“啦啦隊(duì)”、“支持者”等?!  霸O(shè)計(jì)、開發(fā)、產(chǎn)品、測(cè)試,哪個(gè)角色你認(rèn)為你溝通得最好,為什么?”  “設(shè)計(jì)、開發(fā)、產(chǎn)品、測(cè)試,哪個(gè)角色你認(rèn)為你溝通得最不好,為什么,如何改進(jìn)?”  “你是一個(gè)什么樣的溝通者?”  7. 個(gè)人性格  判斷候選人是否符合公司和團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)與文化,是否對(duì)團(tuán)隊(duì)有特殊價(jià)值?,F(xiàn)在的設(shè)計(jì)師,很多時(shí)候也是一個(gè)談判者、執(zhí)行者、說服者,所以工作中的溝通技巧經(jīng)驗(yàn)非常值得問候選人。)  “你是不是一個(gè)喜歡創(chuàng)新的設(shè)計(jì)師?”  “講述一個(gè)你的創(chuàng)新項(xiàng)目?”  “講述你在一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的創(chuàng)新思考帶來的價(jià)值,假設(shè)如果你再做一次這個(gè)項(xiàng)目,能否做得更好?”  6. 溝通能力  判斷候選人是否能與產(chǎn)品設(shè)計(jì)合作方、設(shè)計(jì)方、以及客戶方有效溝通,特別是在設(shè)計(jì)前的思考溝通、設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)配合、設(shè)計(jì)后的設(shè)計(jì)方案闡述上的溝通能力。一些候選人因?yàn)橹肮ぷ鞯木窒?,沒有創(chuàng)新項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),我就會(huì)把一些真實(shí)案例假設(shè)給候選人,看候選人的思考方式和解決方案?! 『蜻x人:……  我:OK,沒事,下一個(gè)問題……  5. 創(chuàng)新能力  判斷候選人是否能對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)出有創(chuàng)新價(jià)值的設(shè)計(jì),是否能有效且有額外價(jià)值地思考問題,幫助產(chǎn)品設(shè)計(jì)成功?! ∥遥航o我講一本你最近讀的。這個(gè)問題也不要僥幸,我會(huì)問的很仔細(xì)。過去的項(xiàng)目成績(jī)固然可貴,以后的發(fā)展?jié)摿Ω鼮橹匾??!  澳氵@個(gè)設(shè)計(jì)稿的思考過程是什么?”  “你出這個(gè)稿,碰到了哪些問題,解決了什么,妥協(xié)了什么?”  “如果有一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù),新、沒有參考、概念型,你怎么證明你可以幫助團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出精品?”  4. 學(xué)習(xí)能力  判斷候選人是否對(duì)設(shè)計(jì)有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,特別是對(duì)新技術(shù)的理解和運(yùn)用,了解候選人設(shè)計(jì)思考的獨(dú)特性和可發(fā)展性。設(shè)計(jì)能力這個(gè)問題大家不要心存僥幸,一般是忽悠不過去的?! 】幢臼率潜仨毜?。這個(gè)問題也能幫助看到候選人對(duì)設(shè)計(jì)的大局觀和影響力?! ≡谖业膱F(tuán)隊(duì)管理思路中,設(shè)計(jì)師不應(yīng)該是孤立在某個(gè)階段的,他們應(yīng)該延展開來把握整個(gè)產(chǎn)品的節(jié)奏,參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)生命周期每個(gè)環(huán)節(jié)中?! ∠M@類問題大家都準(zhǔn)備好,“你做過的最成功/失敗/有收獲的設(shè)計(jì)項(xiàng)目是什么”。如果候選人能簡(jiǎn)單明確地說出自己的工作、與目標(biāo)公司現(xiàn)有職位的匹配度、能把自己的優(yōu)勢(shì)13個(gè)點(diǎn)說的非常清楚?! ∵@個(gè)問題可以問出很多東西。”  從去年始,由于市場(chǎng)形勢(shì)突變,公司的局面急轉(zhuǎn)直下。 如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。 不能涉及自己負(fù)面的人格特征,如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。 不能摻雜主觀的負(fù)面感受,如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。問題十六:“您在前一家公司的離職原因是什么?”   思路: 最重要的是:應(yīng)聘者要使找招聘單位相信,應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在?!薄 ? 最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望,多談對(duì)自己的要求?! ≌?qǐng)貴公司放心,學(xué)校所學(xué)及兼職
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