【正文】 我們還可以問問求職者的大學(xué)同學(xué)、導(dǎo)師或者老板們對他的看法，這會幫助我們了解對方在特定時期的表現(xiàn)的。這樣的問題是來自于一種未被證實但卻比較合理的說法：既然你們是最好的朋友，就應(yīng)該有許多共同之處的。這畢竟比讓他們泛泛的自我吹噓要好得多。在此，我倒是真的很想了解，貴公司在這方面都采取了哪些措施了呢？（有學(xué)習(xí)動力。）我覺得能讓貴公司對我的工作前景有些擔(dān)心，恐怕只有這樣一個問題了，那就是，我作為一個非工科學(xué)生，能否勝任銷售貴公司高科技產(chǎn)品的工作。我很擅長和形形色色的人打交道，我想，這不單單是我擅長說，更因為我很擅長聽。我覺得，只有在這樣的公司中，我才能深入的學(xué)習(xí)和鍛煉推銷這項為眾多業(yè)務(wù)員們所擅長的本領(lǐng)（踏實好學(xué)）。我太喜歡這種面對面的向客戶推薦你的產(chǎn)品的工作方式了?。ㄕ莆招吕砟?，再次體現(xiàn)了對這項工作的熱情。）但是，我也逐漸了解到，零售業(yè)畢竟還是有它的局限性。無論是在大學(xué)學(xué)期中，還是假期里，我都做過不少兼職零售的工作；而且我發(fā)現(xiàn)非常喜歡這種和陌生人打交道的工作。下面一段話，是一位剛剛走出大學(xué)校園的求職者，我們分析一下，從他對此問題回答中，可以判斷出的能力特質(zhì)在申請一個初級銷售員職位的時候，對這個問題的回答：應(yīng)聘者：“在讀大學(xué)四年級的時候，我認(rèn)真的考慮了我將來的就業(yè)方向。讓我們來看看下面這些我們再熟悉不過了的問題吧！Q1“你能簡單地談一下你自己嗎”？這個問題，說它是面試問題的始祖，一點都不夸張！這個“始祖”級別的問題就像一艘華麗的破冰船，在求職者不停的自訴的同時，為他們提供了一個絕好的探究對方心理的機會。 1你與同事有矛盾時怎么辦？ 工作矛盾：與之溝通，明確目標(biāo)，分清是非，不能解決可請上司協(xié)調(diào) 私人矛盾：友好溝通，表明立場，化解矛盾。應(yīng)該有制度規(guī)范，并切實監(jiān)督執(zhí)行。 4談?wù)勀銓φ\信的認(rèn)識，以及對史玉柱和巨人集團的看法？ 4你對中國電信在“創(chuàng)新類”、“全球服務(wù)”、“產(chǎn)品和質(zhì)量”三項指標(biāo)進(jìn)入財富雜志最差企業(yè)的看法？ 50、你對HP和康柏的合并有什么看法？合并為什么會在90年代后越演越烈？(待續(xù)) 1有些公司自己辦教育、興辦學(xué)校，有什么利與弊？ 利：有針對性，培養(yǎng)的人才馬上就能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。 談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的 一次經(jīng)驗。 B 版 以下內(nèi)容僅供參考 請以各校的實際公布未準(zhǔn) 談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔芾淼目捶?。另外，還要注意提高自己道德水平。不要刻意的去準(zhǔn)備，如果要準(zhǔn)備的話，就多準(zhǔn)備鍛煉自己的思維邏輯性、反應(yīng)能力及表達(dá)能力吧。所以回答時胸有成竹，一氣呵成，自己都有些驚訝能如此有條理的表達(dá)出來。第2題比較好答；第1題，因為我正好在幾年前看到一篇關(guān)于中國首批十大青年企業(yè)家的追蹤報道，說有些跑到國外了，有的被捕了，有的當(dāng)官了，只有張瑞敏仍為企業(yè)家。對了，這就是考察的目的：一是要看知識面，二是要看思維能力、反應(yīng)能力和表達(dá)能力。我選的是： 某市一位成功的企業(yè)家拒絕了該市市長請其出任副市長的邀請。 我抽到了第2組，中間的考官是個老教授，兩邊各是一個經(jīng)理模樣的人。 我當(dāng)時也是很緊張，因為所謂的30%的分?jǐn)?shù)力度比筆試還大，面試不成，筆試成績再高也甭想。建議你找一個朋友模擬面試考官，然后你從敲門進(jìn)去到退出都演練幾遍。我說的這幾方面的問題你可以事先準(zhǔn)備一下，考到的可能性很大（我自己就事先準(zhǔn)備了這些題，它們還真考到了！） 總之，別太緊張，正常的發(fā)揮你自己，就不會太差。要爭取能一條一條地說出來，條理要清楚，表達(dá)要清楚、流暢，顯得很有能力的樣子。我看題目不很難，基本沒有什么專業(yè)知識，主要是看你的思維能力和表達(dá)能力。所以爭取第一次就要回答好。 面試先是自我介紹，然后就從桌子上的一堆紙條中抽題。 面試抽簽的問題的范圍確實比較廣，什么內(nèi)容都有點。每個人的時 間是2530分鐘。面試大概是這樣：考官是由北大的教授們同一些外企的總裁或人事總監(jiān)組成，分成15組，每組3人。 北大MBA的面試過程還是很正規(guī)、很緊張的，我認(rèn)為基本會考出一個人的素質(zhì)。筆試 面試成績?yōu)榭偝煽?，按此分?jǐn)?shù)，前200名錄取，其他170人淘汰。當(dāng)然，如果把筆試成績考得很高，把握就會更大一些。99年面試成績占30%，2000年將達(dá)到50%。這種思想想當(dāng)然的帶到了以前MBA錄取工作中，因此，當(dāng)99年北大光華管理學(xué)院改革招生方式，增大面試成績比重時，我們考生的緊張心情可想而知。時 間一般是25分鐘（真正開始后，覺得時 間過的還是很快的）。程序主要是先從很多題中抽2道題回答，答完后，老師會再隨機問你一些工作中的情況。不要矯揉造作或無中生有的吹噓自己，面試?yán)蠋熓怯薪?jīng)驗的，別想唬住他們；也不要害怕，要充分相信面試?yán)蠋煏呐袛嗄愕哪芰Φ摹＜热辉诮?jīng)歷上不占優(yōu)勢，那么就要現(xiàn)在學(xué)習(xí)上占優(yōu)勢。只要你對自己的能力有信心，那么完全不必害怕。也不必托什么人，省得費心。只要你成績好，素質(zhì)高，管他多暗箱也不能暗了你?？忌虾竽銜l(fā)現(xiàn)，大家準(zhǔn)備考試時都有些nervous，實際上，北大、清華等學(xué)校的招生還是可以信賴的。抽的紙條中有三道題，任選兩道回答，你可以選擇回避你最不熟悉的問題。第三種類型是綜合的，很隨機的，一般事先準(zhǔn)備不了。一個類型是看你是否具備基本的表達(dá)能力，只要能講流利的普通話，口齒清楚，思路清晰，就能答上來。每一個信封里都有扣向桌子的若干紙條，你被要求依次從三個信封中抽出一個紙條，并回答上面的問題。對這個問題的保守回答應(yīng)該還是簡要的說一下自己的工作經(jīng)歷即可，不要涉及自己的別的什么想法。問這個問題的目的有兩個：一、考官在面試了許多考生后一般不愿再仔細(xì)的去看你的簡歷，讓你自己說說省了他的麻煩。也有較短的，15分鐘左右?？忌彩欠殖蓭着ú煌呐卧诓煌瑫r段面試），每一批由若干人組成，先抽簽，決定各人分在哪一組，然后每個人就到相應(yīng)的第X面試組去面試。面試時 間太短不足以對一個人做出準(zhǔn)確的判斷，因此，在面試成績占相當(dāng)比重的北京大學(xué)，面試的時 間為30分鐘，而其他一些學(xué)校，短的只有10分鐘，這說明面試在這樣的學(xué)校里還更多地是一種形式，沒有突出面試的作用。大部分院校的面試工作僅由本校的教師主持。 　　二、面試的組織方式和面試程序 　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　 　　MBA面試的組織方式各校都大同小異，一般是由兩到三個面試官主持面試，面試的時 間一般規(guī)定為15—30分鐘。很可能就因為你的成功表現(xiàn)而使得錄取委員會決定錄取你，尤其是在離絕對有把握錄取還差那么一點點的時候。比方說你可以對自己essay做一些有益的補充，還可以向錄取委員會展示一下用文字無法表現(xiàn)的品質(zhì)，如熱情、幽默、成熟等等，這些往往能影響最終的決定，有時通過電話也一樣能達(dá)到面試的效果。不同的學(xué)校對面試的重視程度有所不同，有些學(xué)校認(rèn)為這是必經(jīng)的程序，有的學(xué)校雖然鼓勵但并不要求申請者進(jìn)行面試，還有的學(xué)校只是將面試作為一項最終確定那些處于錄與不錄邊緣的申請者的手段。與essay和推薦信一樣，面試也對你其他方面的信息提供支持。 　　現(xiàn)在國內(nèi)MBA考試越來越偏重學(xué)生的綜合能力，大部分高等院校的面試是選拔MBA非常重要的一個環(huán)節(jié)，最初以考核知識和能力為主的筆試會淘汰掉相當(dāng)一大部分的應(yīng)試者，剩下的人還要經(jīng)過主考官們精心策劃的面試，通過面試來發(fā)現(xiàn)真正具備企業(yè)家素質(zhì)的人。 ，怎么應(yīng)用你學(xué)過的知識？ 、短處、優(yōu)點、缺點。 ，為什么？ ？ 。 　　　　　　　　　　　　　　 　　其他命題中難度特別大的題并不是很多，不要總想著那些難題會讓自己多么倒霉，要抓主要矛盾，暫時不要考慮難題，難題出現(xiàn)時，沉著應(yīng)對，能表現(xiàn)多少就表現(xiàn)多少。 　　其他命題并不是沒有規(guī)律可循，而是它太廣泛，不像前面兩類命題那樣僅通過歸結(jié)一定數(shù)量的問題就能命中相當(dāng)?shù)目碱}。平時應(yīng)注意關(guān)注社會經(jīng)濟等方面的熱點問題，有選擇地對重要問題進(jìn)行分析并形成分析、解決這些問題的方法。 　　　　　　　　　　　　 　　 其他命題 　　　　　　　　　　　　　　 　　 其他命題是指不便歸類于基本命題和定位命題的問題，它包含的內(nèi)容廣泛而復(fù)雜。如定位為管理者，就有可能會被問到關(guān)于管理風(fēng)格、激勵、溝通等問題；定位為人力資源經(jīng)理的可能被問及績效考評、人員培訓(xùn)安排、企業(yè)文化等問題。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材，典型素材又往往是和“最”字及學(xué)習(xí)、工作、生活中的轉(zhuǎn)折點等聯(lián)系最為密切，因此，基本的命題經(jīng)常涉及下面的問題：和“最”字有關(guān)的，比如，你最大的成功／失?。纯啵腋Ｊ鞘裁?？你記憶最深刻的一件事是什么？……對這樣的問題，大家可自己構(gòu)思一些，也可以從一些書中找一找，或采用“頭腦風(fēng)暴法”請朋友們一起想，關(guān)鍵是掌握“最”字的規(guī)律。 　　　　　　　　　　　　 　基本命題，如你為什么要選擇MBA，為什么會選擇這個學(xué)校等等；定位命題是基于不同的個人定位而產(chǎn)生的，比如，對個人定位為管理者的人，可能會涉及到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理方法等問題；對營銷經(jīng)理定位者，可能會問及成功的重大市場策劃活動等；其他命題，不拘一格，問題有相當(dāng)?shù)膹V泛性。因為，MBA面試作為選拔合格考生的一項活動，其宗旨和核心是明確的，雖然面試問題千變?nèi)f化，但都要服務(wù)于其宗旨和核心，圍繞其宗旨和核心。 三、面試的常見題目 　　 許多人認(rèn)為MBA面試中的問題浩如煙海，根本無法進(jìn)行準(zhǔn)備。面試成功的人往往是那些確實具備優(yōu)良素質(zhì)，而又能自然表現(xiàn)自己的人。他們即使不問一個問題，也能從你的言談舉止中判斷你是否有商業(yè)潛能。估計每個人的都不一樣，基本上是根據(jù)你的簡歷提一些相關(guān)的問題。你一般會被要求用英語簡述自己的簡歷。這次面試的主要目的是判斷你的英語水平是否能進(jìn)國際班。有的院校面試還要求準(zhǔn)備兩封推薦信，一封是由具有高級職稱的人寫的，一封是單位主管寫的。有時還會詢問你在單位的情況，你們單位管理的情況。誠實，很重要，但考官們希望你是抱著來學(xué)習(xí)解決實際出現(xiàn)問題的態(tài)度。 　　 談一下自己考MBA的目的和打算 　　　　　　　　　　　　　　 　 要讓考官知道，你是帶著問題來深造的。實際國情’的角度，別忘了我們的國情是39。要聯(lián)系實際，談?wù)撟约旱挠^點忌空談，盡量舉實例。但也不是絕對。）；象知識問答這類題目大多是管理基本知識和市場營銷的東西，例如：組織結(jié)構(gòu)、需求、激勵、企業(yè)文化、績效、營銷等問題，應(yīng)提前流覽一下管理學(xué)的知識點，回答時，多結(jié)合自己實際工作具體談某一點。 　　 政治時事、知識問答、能力素質(zhì)（心理） 　　這是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，對抽到的題目進(jìn)行集中而快速的思考后，做出最優(yōu)回答，爭取最好的臨場發(fā)揮。面試抽簽的問題的范圍確實比較廣，什么內(nèi)容都有點。 62. 談?wù)勀銓嬜饔玫恼J(rèn)識？ 　　63. 你認(rèn)為現(xiàn)金流對一個企業(yè)的意義？ 　　64. 會計師和審計師對公司的意義？ 　　65. 為什么在中國有很多上市公司熱衷于粉飾財務(wù)數(shù)據(jù)？ 　　66. 談?wù)勀銓κ袌鰻I銷的認(rèn)識？ 　　67. 你對健特生物的腦白金在市場上的表現(xiàn)有什么看法？ 上的題都答不上來，還可以抽第二次、第三次，但是分?jǐn)?shù)要分別打90%、80%的折扣。 　　52. 你是否對讀MBA后選擇的方向有比較清晰的認(rèn)識？ 　　53. 你認(rèn)為讀MBA能給你帶來什么？ 　　54. 你對社會對MBA的看法和評價有什么看法？ 　　55. 你選擇在職的MBA還是脫產(chǎn)的MBA？為什么？ 　　56. 談?wù)勀銓χ袊Y本市場的認(rèn)識？ 　　57. 你認(rèn)為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏？ 　　58. 你對安達(dá)信最近在安然事件中的遭遇有什么看法？ 　　59. 你認(rèn)為怎么樣促進(jìn)中國資本市場的發(fā)展？ 　　60. 你認(rèn)為加強監(jiān)管對資本市場的意義？ 　　61. 談?wù)勀銓ω攧?wù)管理的看法？ 　 　　46. 談?wù)勀阏J(rèn)為最失敗的一次經(jīng)驗。 　　41. 你覺得什么是作為一名管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)？ 　　42. 請回答知識經(jīng)濟時代企業(yè)無形資產(chǎn)的意義和價值。 　　36. 請用現(xiàn)代企業(yè)制度來談一談國有企業(yè)改革。 　　31. 激勵有哪些方式，其作用怎樣？ 　　32. 請談一談你對中國股市的看法。 　　25. 小企業(yè)如何融資？ 　　26. 談?wù)劆I銷在企業(yè)經(jīng)營活動中的地位和作用。 　　20. 如果入學(xué)后感到MBA教育不理想，你會如何做？ 　　21. 你認(rèn)為如何才能當(dāng)好國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人？ 　　22. 什么叫物流，商流？ 　　23. 青島啤酒集團在全國擴張，兼并三十多家啤酒廠后，會遇到什么樣的營銷問題。 　　12. 你如何看待國企的股份制改革？ 　　13. 你為什么學(xué)MBA？MBA與管理碩士有什么區(qū)別？ 　　14. 企業(yè)財務(wù)與會計有什么區(qū)別？ 　　15. 就員工的能力與業(yè)績而言，你如果是總經(jīng)理，你認(rèn)為二者哪個更重要？ 　　16. 假如你是領(lǐng)導(dǎo)，怎樣對待品高才低與品低才高的人？ 　　17. 如果你是銀行人員，你愿意將款貸給下面哪個企業(yè)： 　　 　　18. 談?wù)勀銓ρ胧袕V告投標(biāo)的看法。 　　8. 企業(yè)上市的利與弊。 　　6. 組織結(jié)構(gòu)變化的趨勢。 　　3. 你最欣賞的企業(yè)家是誰？為什么？ 　　4. 你第一志愿報考的是清華，現(xiàn)在還沒有結(jié)果，如果，我們學(xué)校和清華同時錄取你了，你選擇哪一個。你對知識經(jīng)濟這一提法怎樣理解和認(rèn)識，有何重大意義? 　　159．怎樣理解決策是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能?如何認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)決策的重要性? 　　個人決策與集體決策各有什么特點?如何處理好二者的關(guān)系? 　　135．什么是集權(quán)、分權(quán)?怎樣處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系? 　　136．什么是規(guī)模經(jīng)濟性?如何處理好規(guī)模經(jīng)濟與競爭的關(guān)系? 　　137．傳統(tǒng)營銷觀念與現(xiàn)代營銷觀念有什么區(qū)別? 　　138．影響企業(yè)發(fā)展包括哪些外部環(huán)境因素? 　　139．影響企業(yè)市場競爭能力的主要因素有哪些? 　　140．在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)與政府部門的關(guān)系是什么? 　　141．你如何看待計算機在企業(yè)管理中的應(yīng)用? 　　142．談?wù)勀銓π畔⒓夹g(shù)的理解和認(rèn)識? 　　143．你如何看待信息技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的影響? 　　144．你認(rèn)為在企業(yè)中應(yīng)如何應(yīng)用計算機(信息處理技術(shù))? 　　145．如果你是一企業(yè)的廠長，你認(rèn)為如何應(yīng)付信息經(jīng)濟與知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)? 　　146。D? 　　129。你作為廠長，采取什么方式保證員工的素質(zhì)? 　　120．你作為一