太陽公司員工積分管理辦法-文庫吧資料
2024-08-18 05:20本頁面
【正文】 離職時(shí)3個(gè)月退還股金；員工非正常退職時(shí)不予以退還股金。2 B分所享受的待遇，每年底結(jié)算一次，二分之一以現(xiàn)金的形式發(fā)給員工，另二分之一資金可入股本企業(yè)成為股東。該類任務(wù)主要靠員工主動(dòng)性來完成，主要激勵(lì)員工多做好事，培養(yǎng)和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。 任務(wù)式獎(jiǎng)分是指在分配特殊任務(wù)時(shí)，明確權(quán)、責(zé)、利的一種獎(jiǎng)分方式，分配的任務(wù)只能按時(shí)保質(zhì)保量的完成。 B分獎(jiǎng)勵(lì)方式分為固定式獎(jiǎng)分、任務(wù)分配式獎(jiǎng)分和臨時(shí)性獎(jiǎng)分。 員工綜合表現(xiàn)以B分來體現(xiàn)，B分越高，表明其對(duì)工作的貢獻(xiàn)越大。B分管理1 B分操作方式 B分作為對(duì)員工精神激勵(lì)的形式，間接獎(jiǎng)勵(lì)員工的勞動(dòng)付出，引導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)，不與薪酬直接掛勾。 B分兌現(xiàn)時(shí)間為年初兌現(xiàn)上年度的積分，每年底兌現(xiàn)一次。2 A分說明 A分主要用來激勵(lì)員工的直接勞動(dòng)量的付出和懲罰其過失，分為獎(jiǎng)分和扣分，直接體現(xiàn)為每月兌換現(xiàn)金。 日常工作檢查以扣A分為主，A分扣分以2分為標(biāo)準(zhǔn)，有經(jīng)濟(jì)損失金額的，參照損失金額折合扣分。A分管理1 A分操作方式 A分的獎(jiǎng)扣分，均按每分2元人民幣的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，當(dāng)月累計(jì)計(jì)算后，當(dāng)月清空。 B分為精神分：強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的精神激勵(lì)及評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。太陽公司員工積分管理辦法制 定張國(guó)彬?qū)?核陳劍批 準(zhǔn)陳劍2012年7月1日發(fā)布 2012年7月1日實(shí)施目 錄積分管理AB分獎(jiǎng)分規(guī)定AB分扣分規(guī)定AB行為扣分 一、積分管理積分管理：是太陽公司在管理模式上引進(jìn)、吸收，并確定為當(dāng)前激勵(lì)機(jī)制中的一個(gè)新的模式，它以A分、B分兩種形式體現(xiàn)。 A分為物質(zhì)分：主要側(cè)重于對(duì)員工的物質(zhì)激勵(lì)；A分在當(dāng)月發(fā)放現(xiàn)金后失效。B分終身有效。 A分的獎(jiǎng)扣分，上不封頂，下不保底。 需要加大管理力度的項(xiàng)目，可以實(shí)行幾何倍數(shù)扣分。 A、B分相互關(guān)聯(lián)，A分翻一倍進(jìn)入B分累計(jì)系統(tǒng)，即：每1分A分＝2分B分。B分兌現(xiàn)二分之一作為年終獎(jiǎng)發(fā)放，另外二分之一作為股金入股。 B分的考核范圍主要有職務(wù)、專業(yè)能力、特長(zhǎng)、出勤天數(shù)、個(gè)人工作量、工作態(tài)度、忠誠(chéng)度等。 當(dāng)年積分名次反映員工年度內(nèi)對(duì)公司貢獻(xiàn)的大小，該項(xiàng)指標(biāo)主要考慮新進(jìn)員工能像老員工一樣用飽滿的熱情，通過自已的努力贏取同樣的獲獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。 其中：固定式獎(jiǎng)分是指定制定獎(jiǎng)分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)月底匯總后進(jìn)入員工B分系統(tǒng)。 臨時(shí)性獎(jiǎng)分是指員工完成非常規(guī)、突發(fā)性、個(gè)性化的單體事件所給予的獎(jiǎng)分。 管理人員的記分，以記B分為主，年終獎(jiǎng)金與福利均與B
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