【摘要】太陽(yáng)公司員工積分管理辦法制定張國(guó)彬?qū)徍岁悇ε鷾?zhǔn)陳劍2012年7月1日發(fā)布2012年7月1日實(shí)施目錄1、積分管理2、AB分獎(jiǎng)分規(guī)定3、AB分扣分規(guī)定
2024-08-16 05:20
【摘要】智慧集團(tuán)員工積分管理方案目錄1、積分管理2、積分獎(jiǎng)分規(guī)定3、積分扣分規(guī)定4、行為扣分5獎(jiǎng)分一、積分管理積分管理:積分管理是建立在績(jī)效考核等的基礎(chǔ)上,自員工入職起對(duì)績(jī)效、日常行為、工作態(tài)度等實(shí)行積分化管理的方式。積分達(dá)到一定水平后,員工可以憑所獲積分享受彈性福利
2025-04-10 23:04
【摘要】公司員工積分管理辦法(草擬)一、積分管理及目的1、積分制管理辦法是以積分來(lái)衡量員工在公司的日常行為表現(xiàn),以積分來(lái)衡量自我價(jià)值反映員工的綜合行為,將每個(gè)人的工作年限、職務(wù)高低、業(yè)績(jī)大小,還有學(xué)歷、技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、個(gè)人特長(zhǎng)、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤天數(shù)、加班小時(shí)、工作態(tài)度、個(gè)人表現(xiàn)、思想道德等等因素,綜合、全面的用積分來(lái)實(shí)行量化統(tǒng)計(jì)。然后再把積分的結(jié)果與工資、獎(jiǎng)金、晉升、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、旅游、
2025-04-10 20:19
【摘要】員工培訓(xùn)積分管理辦法一、目的:為了提高公司員工的整體素質(zhì),建立學(xué)習(xí)型組織,并保障公司培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,充分調(diào)動(dòng)員工培訓(xùn)積極性,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)同步發(fā)展,人力資源部依據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃目標(biāo)和部門(mén)、子公司培訓(xùn)計(jì)劃目標(biāo)特制定本辦法。二、適用范圍:A類(lèi)積分為接受培訓(xùn)積分,適用于公司全體員工;B類(lèi)積分為各級(jí)管理員對(duì)下屬的培訓(xùn)積分,適用于公司管理層;
2024-12-20 04:15
【摘要】注塑車(chē)間文件員工積分管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化車(chē)間管理的可視化,激發(fā)員工的工作積極性,在員工管理上體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正、統(tǒng)一的原則,對(duì)每一名員工的工作行為、工作態(tài)度以及工作質(zhì)量進(jìn)行量化,建立優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,特制定本制度。第二條本制度適用于注塑車(chē)間的全體員工。第二章職責(zé)第一條相
2024-12-19 21:52
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)天津有限公司勞務(wù)派遣員工積分管理辦法(試行)為深化用工機(jī)制改革,加強(qiáng)勞務(wù)派遣員工管理,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),完善員工激勵(lì)制度,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本試行辦法。一、積分管理目的1.、積分管理以建立員工選拔、使用、評(píng)價(jià)、培養(yǎng)為主要內(nèi)容的管理機(jī)制為目標(biāo),引導(dǎo)勞務(wù)派遣員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向與公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。2.、積分管理將員工在工作成長(zhǎng)中的表現(xiàn)與其職
2025-04-11 13:38
【摘要】員工教育培訓(xùn)年度積分管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)員工教育培訓(xùn)工作,建立員工主動(dòng)參與教育培訓(xùn)、努力提高自身素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)建和完善可持續(xù)發(fā)展的員工培養(yǎng)體系,根據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)年度積分管理辦法》特制定本辦法?!〉诙l本辦法適用于公司各部門(mén)全體員工?! 〉谌龡l員工教育培訓(xùn)年度積分(以下簡(jiǎn)稱(chēng)
【摘要】績(jī)效積分獎(jiǎng)勵(lì)制在藍(lán)天賓館經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用(建議討論方案)酒店運(yùn)營(yíng)講師;宋德標(biāo)老首長(zhǎng):你好簡(jiǎn)單地說(shuō),就是用積分(獎(jiǎng)分和扣分)對(duì)人的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核。是一個(gè)先進(jìn)的員工管理工具???jī)效積分獎(jiǎng)勵(lì)制是對(duì)現(xiàn)有制度體系、傳統(tǒng)管理體制的突破,是
2025-04-12 06:57
【摘要】中共沅陵縣婦幼保健院支部委員會(huì)黨員積分制實(shí)施辦法為深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神和全面從嚴(yán)治黨要求,進(jìn)一步完善黨員教育管理機(jī)制,保持黨的先進(jìn)性和純潔性,增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力,根據(jù)黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就開(kāi)展黨員積分管理提出如下實(shí)施辦法。一、實(shí)施范圍黨員積分管理適用范圍為組織關(guān)系在我院的全體黨員(含預(yù)備黨員)。年老體弱或長(zhǎng)期生病生活不能自理的黨員,在征求本人意見(jiàn)的
2024-08-16 02:57
【摘要】違章積分管理辦法批準(zhǔn):審定:審核:編寫(xiě):2016年04月01日違章積分管理辦法第一章總則第一條為全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,杜絕違章行為,建立反違章常態(tài)管理工作機(jī)制,創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)的目標(biāo)。按照集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展違章積分管理指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求,制定本違章積分
2024-08-16 17:32
【摘要】編號(hào)CMGD-ZH渠道積分計(jì)劃管理辦法發(fā)布日期待發(fā)布市場(chǎng)-渠道-004頁(yè)數(shù)第1頁(yè)共11頁(yè)未經(jīng)允許,不得擅自復(fù)印和修改1頁(yè)
2025-05-18 04:49
【摘要】〔2008〕138號(hào)關(guān)于發(fā)布《培訓(xùn)管理制度》、《培訓(xùn)積分管理辦法》、《新員工入職培訓(xùn)管理辦法》的通知各分(子)公司、各職能部門(mén):為規(guī)范公司培訓(xùn)管理工作,人力資源部擬定《培訓(xùn)管理制度》、《培訓(xùn)積分管理辦法》、《新員工入職培訓(xùn)管理辦法》。經(jīng)職工代表討論審議,并與工會(huì)平等協(xié)商,經(jīng)總裁室批準(zhǔn)后,現(xiàn)予以發(fā)布。制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《培訓(xùn)管理制度》(新城股份[2005]年第35
2024-09-01 19:37
【摘要】員工教育培訓(xùn)年度積分管理辦法第一章?總 則第一條?為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)員工教育培訓(xùn)工作,建立員工主動(dòng)參與教育培訓(xùn)、努力提高自身素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)建和完善可持續(xù)發(fā)展的員工培養(yǎng)體系,根據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)年度積分管理辦法》特制定本辦法。 第二條?本辦法適用
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效量化考核積分管理辦法說(shuō)明 員工績(jī)效量化考核積分管理辦法說(shuō)明 一、出臺(tái)的背景 自2009年公司出臺(tái)《員工績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)》后,員工的績(jī)效考核工作已開(kāi)展三年,總體來(lái)說(shuō),員工績(jī)效考核的...
2024-11-15 12:55
【摘要】信用社(銀行)員工違規(guī)處罰積分管理辦法第一章總則第一條為了有效解決有章不循、違規(guī)操作問(wèn)題,引導(dǎo)督促信用社和員工遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),制定本辦法。第二條違規(guī)行為積分管理,是對(duì)員工違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行累計(jì)積分并據(jù)以處罰的管理辦法。第三條實(shí)施積分管理應(yīng)遵循實(shí)事求是、客觀(guān)公正、處罰與教育相結(jié)合、鼓勵(lì)自查自糾的原則。
2025-01-25 01:30