咨詢工作計劃-文庫吧資料
2024-08-18 04:36本頁面
【正文】 體系，責(zé)任體系，檢查體系，監(jiān)督體系，獎懲體系等細(xì)節(jié)的完善，來保證公司化運(yùn)營的有效控制，以達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)和管理理念實(shí)現(xiàn)的目的。3完成公司組織機(jī)構(gòu)方案，工作崗位職責(zé)方案，薪酬激勵方案，績效考核方案，職業(yè)生涯規(guī)劃方案，招聘流程方案，及培訓(xùn)體系方案。三江餐飲服務(wù)有限公司規(guī)范化咨詢進(jìn)度計劃表序號進(jìn)度咨詢工作內(nèi)容配合部門貴公司配合事項輸出備注1組織體系（人力資源系統(tǒng)建設(shè)）現(xiàn)場診斷管理部安排相關(guān)部門經(jīng)理以上人員診斷報告及成型方案現(xiàn)狀調(diào)研素質(zhì)測評新人招聘1貴司項目組1全程參與2公司人員檔案資料3現(xiàn)有的工作制度及流程4員工招聘計劃流失度及原因1現(xiàn)狀診斷報告。另外，在組織架構(gòu)確定的前提下，細(xì)化相關(guān)員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系、完善公司招聘培訓(xùn)體系（修訂的流程和標(biāo)準(zhǔn)對新近員工培訓(xùn)的內(nèi)容和方式進(jìn)行體系化設(shè)計。同時，在戰(zhàn)略指導(dǎo)下，結(jié)合不同層次以及價值鏈中不同作用的部門、崗位的特點(diǎn)，設(shè)計薪酬考評體系，即通過考評明確組織對不同層次、不同職系崗位職責(zé)的完成要求，使每一個部門、員工都清楚企業(yè)對團(tuán)隊或自己的績效期望，從而指引部門或員工的努力方向，有助于部門或員工創(chuàng)造優(yōu)異績效，并促使企業(yè)不斷改善工作流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化；通過薪酬明確組織對于完成不同要求的崗位人員的激勵方式，包括薪資結(jié)構(gòu)、薪資水平、發(fā)放方式等。另外還要設(shè)計總部薪酬框架，包
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