娃哈哈營銷策劃方案-文庫吧資料
2024-08-18 04:06本頁面
【正文】 禮貌、善于表達的高素質，因此采用人員推銷策略是我們團隊的主要作戰(zhàn)策略。◆分銷策略 借用娃哈哈已經(jīng)鋪定的分銷渠道，說服零售商接受我們的產(chǎn)品。在節(jié)約成本的前提下，價格戰(zhàn)分為兩個部分，針對不同的購買量來定價：數(shù)量10箱=10箱2瓶=2瓶價格4746元/箱4元/瓶注：個人購買每人次不能超過一箱。食堂前臺的申請：向學校學生處團委申請擺臺的桌子一張。人員的培訓：團隊成員都要接受為期半天的包括產(chǎn)品學習、銷售技巧、以及銷售禮儀以及團隊協(xié)作的培訓，提高團隊整體的作戰(zhàn)能力和作戰(zhàn)士氣。哈哈營養(yǎng)快線具體推廣方案 為了凸顯明日之星團隊相比其他參賽團隊的優(yōu)勢，贏得此次最大的市場銷售量，因而根據(jù)上述SWOT分析的優(yōu)劣勢以及潛在的機會制定適合團隊實際情況的具體的推廣方案。Ⅳ威脅（T）1夏季天氣炎熱，消費者更加偏好于碳酸飲料、果汁等，而果乳型飲料就尤其明顯的劣勢，增強了別的飲料的可代替性。2對高校的活動贊助無疑增加了營養(yǎng)快線的宣傳力度，校園市場的深入將有更廣闊的市場。2娃哈哈營養(yǎng)快線市場零售價為4元一瓶，對于一些娃哈哈的新客戶而言就有點難以承受了，沒有了價格上優(yōu)勢。娃哈哈一直堅持建設代表質量和信譽的品牌形象，消費者的品牌認知度和忠誠度很高，因此顧客對其一系列的產(chǎn)品有很高的接受度。屬于乳飲料的強勢品牌,宣傳力度極為廣泛，從各種活動，廣告，贊助，和夢幻西游的合作等等，投入大、影響大。產(chǎn)品SWOT分析Ⅰ優(yōu)勢（S）口感佳。清晨一杯，喚醒身心；工作間隙，恢復活力；用餐時分，倍添美味；逛街郊游，充滿情趣！那份溫暖而悠閑的味道，讓人無限神往！ 健康好滋味，暖心又暖胃！產(chǎn)品市場分析競爭對手：作為乳質產(chǎn)品，其主要競爭產(chǎn)品為可口可樂美汁源果粒奶優(yōu)，小洋人妙戀。 【產(chǎn)品規(guī)格】500ML娃哈哈呦呦奶茶，來自祁門紅茶和滇紅紅茶的精華，融在香濃柔滑的牛奶中，尖端無菌灌裝技術，讓牛奶的營養(yǎng)和紅茶的健康絲絲入扣在保留在這瓶優(yōu)雅的奶茶里
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