企業(yè)文化建設(shè)流程-文庫吧資料
2024-08-18 03:24本頁面
【正文】 分真正活動授權(quán)并承擔(dān)責(zé)任？他們是否具有主人翁意識和工作積極性。 第二階段：企業(yè)文化分析 ? 經(jīng)營理念 ? 公司價值觀體系分析 ? 制度層診斷 ? 物質(zhì)層診斷 企業(yè)文化診斷工具－－ 丹尼森組織文化模型 信仰與 假設(shè) 靈活性 穩(wěn)定性 外部關(guān)注 內(nèi)部關(guān)注 適應(yīng)性 參與性 使命 一致性 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1－授權(quán) 2－團(tuán)隊導(dǎo)向 3－能力發(fā)展 4－核心價值觀 5－配合 6－協(xié)調(diào)與整合 7－愿景 8－目標(biāo) 9－戰(zhàn)略導(dǎo)向與意圖 10－組織學(xué)習(xí) 11－顧客至上 12－創(chuàng)造變革 丹尼森組織文化模型介紹 ? 參與性：涉及員工的工作能力、主人翁精神和責(zé)任感的培養(yǎng)。 – 組織個別面談和小型座談會，了解公司的價值觀念、組織制度、經(jīng)營理念、控制理念等。 – 收集公司研發(fā)方面的信息：研發(fā)方向、研發(fā)水平等。 – 收集市場營銷管理狀況方面的信息，包括營銷管理制度、銷售政策、客戶開發(fā)與管理等。 – 收集公司現(xiàn)有戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)略實(shí)施方面的信息。 二、理念系統(tǒng)建立 企業(yè)文化定位 需要考慮的三個方面 – 以前發(fā)展壯大的基本經(jīng)驗(yàn)是什么？ – 這些經(jīng)驗(yàn)是否能支持企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展？ – 還
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