【企業(yè)文化建設(shè)】無形勝有形——成功的企業(yè)文化建設(shè)-文庫吧資料
2025-01-11 08:35本頁面
【正文】 用電器（ GE） ?海爾集團(tuán) GE的文化變革 ?改變觀念： ?做真正該做的事情； ?不斷超越自我； ?精簡、迅捷與自信； ?溝通； ?全方位的溝通； ?坦誠的公開； GE的價值觀念 ?誠信第一： ? 是其他理念的基礎(chǔ)； ? 是一種信任； ?樂于變革： ? 內(nèi)部變革要大于外部變革； ? 是激勵與機(jī)遇； GE的價值觀念 ?客戶至上： ? 縮短交貨時間； ? 完成 2021項“面向客戶，為了客戶”的 6西格瑪項目； ?利用規(guī)模： ? 利用而不是管理規(guī)模； ? 大膽投資； GE的價值觀念 ?掃除官僚： ? 很容易滋生； ?使機(jī)構(gòu)公開、通暢和自由； ?篩選領(lǐng)導(dǎo)： ? 四個 E（ 精力、活力、鋒芒、實(shí)施）； ? 不符合價值觀的人不給機(jī)會； GE的價值觀念 ?重視人才： ? 20： 70： 10； ? 動態(tài)流動； ?不拘形式： ? 隨意的溝通； 以文化為導(dǎo)向的管理之道 ? 14年保持 %的增長速度 ? 海爾是海 ? 海爾文化的核心：創(chuàng)新 ? 技術(shù)創(chuàng)新： ? 制度創(chuàng)新： OEC管理模式 … ? 管理創(chuàng)新：吃休克魚、賽馬理論 … ? 系統(tǒng)的文化理念闡釋 ? 表層 → 淺層 → 中層 → 深層 → 里層 → 內(nèi)層 → 核心； 海爾文化的七個層次 ?表層海爾文化： ? 海爾標(biāo)志、海爾廣告、展示廳、海爾的綠化園區(qū)； ?中心大樓、海爾兄弟商標(biāo)； ?淺層海爾文化： ? 員工儀表、著裝； ?迅速反應(yīng)、馬上行動的作風(fēng)； 海爾文化的七個層次 ?中層海爾文化： ? 產(chǎn)品：大地瓜、小小神童等多樣化的產(chǎn)品； ?服務(wù)：完善的網(wǎng)絡(luò)、多種服務(wù)項目； ?深層海爾文化： ? OEC管理模式； ?末位淘汰、競爭上崗的運(yùn)營機(jī)制； ?自主管理班組； 海爾文化的七個層次 ?里層海爾文化： ? 質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品； ? 人才理念：人人是人才；賽馬不相馬； ? 營銷理念：賣信譽(yù)而不是賣產(chǎn)品；只有淡季的思想， 沒有淡季的市場； ? 擴(kuò)張理念：吃休克魚； ? 財務(wù)理念：現(xiàn)金流比利潤更重要； ? 研發(fā)理念：用戶的難題就是我們的課題； 海爾文化的七個層次 ?內(nèi)層海爾文化： ? 海爾愿景：十年之內(nèi)，進(jìn)入世界 500強(qiáng)； ?海爾戰(zhàn)略； ?核心海爾文化： ? 價值觀：真誠到永遠(yuǎn)； 敬業(yè)報國、追求卓越； ? 企業(yè)作風(fēng)：迅速反應(yīng)、馬上行動； 企業(yè)文化制度層 理念體系 HR制度
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