【摘要】 上市公司高管人員薪酬定價(jià)綜述 摘要:上市公司高管人員的薪酬一直是管理理論和實(shí)踐關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題.文章首先從個(gè)體、組織和環(huán)境三個(gè)層面系統(tǒng)地分析了高管人員特征、公司業(yè)績(jī)、公司規(guī)模、公司治理結(jié)構(gòu)以及...
2025-04-05 12:06
【摘要】 摘 要:近年來(lái),國(guó)企高管薪酬失衡的問(wèn)題,已成為中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。其主要原因在于內(nèi)部治理機(jī)制失效、存在資源及壟斷租金、信息披露缺陷、法律保護(hù)機(jī)制不健全等方面,而盡快建立高管薪酬形成機(jī)制及信息披露制度、降低所有者質(zhì)疑高管薪酬問(wèn)題的門檻、改善業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)手段等措施能有效解決國(guó)企高管薪酬失衡的問(wèn)題?! £P(guān)鍵詞:國(guó)企;高管薪酬;信息披露 中圖分類號(hào):f272文獻(xiàn)標(biāo)志碼:a文章
2025-04-20 01:04
【摘要】城投公司高管人員績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)制度第一章總則第一條為推進(jìn)公司建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,有效地調(diào)動(dòng)高管人員的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,進(jìn)一步提升公司效益、安全、發(fā)展三大業(yè)績(jī),促進(jìn)公司做強(qiáng)、做大、做好,確保公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。第二條本制度所稱高管人員指下列人員:(一)公司董事、監(jiān)事;(二)公司總
2024-08-24 00:22
【摘要】第一篇:天虹商場(chǎng):高管人員薪酬及考核管理辦法 天虹商場(chǎng):高管人員薪酬及考核管理辦法 第一章總則 第一條目的 為更好地調(diào)動(dòng)天虹商場(chǎng)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)高管人員的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步...
2024-10-14 00:00
【摘要】《企業(yè)高管人員戰(zhàn)略與管理》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。目
2025-01-17 06:43
【摘要】勞動(dòng)合同書甲方:乙方:勞動(dòng)合同書甲方:公司名稱:北京綠得金溫泉度假有限公司公司地址:北
2025-06-30 03:23
【摘要】17/18北京公交房產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司職務(wù)說(shuō)明書——高管人員職務(wù)說(shuō)明書總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 1人事副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 4工程副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 7經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 10總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)說(shuō)明書 13總工程師職務(wù)說(shuō)明書 16總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員1直接上級(jí)董事會(huì)所轄人員直接
2025-07-26 04:44
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 高管人員聘用的“勞動(dòng)合同”分析 高管人員聘用的”;勞動(dòng)合同”; 對(duì)于公司高層管理者這類特殊群體,法律法規(guī)...
2025-03-09 22:26
【摘要】高管培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告一、調(diào)查時(shí)間/范圍20xx年2月上旬,助理總監(jiān)以上人員二、調(diào)查方式:與助理總監(jiān)以上人員采用面談的方式,就優(yōu)劣勢(shì)、崗位應(yīng)該具備的素質(zhì)等方面進(jìn)行了面對(duì)面的溝通。共計(jì)15分;:6份;20xx年度助理總監(jiān)以上人員360度考評(píng)結(jié)果優(yōu)劣勢(shì)分析。三、培訓(xùn)調(diào)查分析1、管
2025-06-08 20:41
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 高管人員述職報(bào)告 述職報(bào)告作為民主考核干部程序的一個(gè)重要方面,在實(shí)踐中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用,下面范文網(wǎng)小編...
2025-01-17 05:46
【摘要】《直線經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)課程《直線經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)師/閆鳳芝亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)研究員;PTT國(guó)際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師;2004中國(guó)TOP100金牌管理顧問(wèn);AITA高級(jí)管理咨詢顧問(wèn);浙江孚嘉培訓(xùn)公司特約講師適用對(duì)象企業(yè)中高層管理者、人力資源經(jīng)理、各級(jí)主管培訓(xùn)時(shí)間2天(7小時(shí)/天)課程價(jià)值有人的地方,就有人力資源,有了人力資源,就自然
2025-03-30 06:46
2025-05-21 05:27
【摘要】(高管人員)股權(quán)激勵(lì)協(xié)議范本最新 (高管人員)股權(quán)激勵(lì)協(xié)議范本最新 甲方: 住址: 聯(lián)系方式: 乙方: 身份證號(hào)碼: 住址: 聯(lián)系方式: 為充分調(diào)動(dòng)乙方的積極性,體現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)與事業(yè)的雙重成...
2024-12-16 23:56
【摘要】高管人員聘用邀約書(合同書)尊敬的先生/女士:很高興向您提出我們的聘用邀約。本邀約(以下簡(jiǎn)稱”合同書”)對(duì)您受于公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)所適用的具體條款進(jìn)行了規(guī)定。您的受聘職位為公司崗位。您應(yīng)履行公司對(duì)該職位所要求的職
2024-12-23 18:33
【摘要】:我國(guó)建筑業(yè)長(zhǎng)期存在產(chǎn)值利潤(rùn)率低,成本偏高,企業(yè)人力資源管理水平低下,缺乏有效的激勵(lì)措施等問(wèn)題,而建筑企業(yè)的高級(jí)管理人員是組織企業(yè)生產(chǎn)的核心人物,其薪酬的高低對(duì)其在公司治理中職能的發(fā)揮有重要影響,如何根據(jù)影響經(jīng)理人薪酬的各類因素和薪酬與業(yè)績(jī)對(duì)等的原則,制定相對(duì)合理的經(jīng)理人薪酬機(jī)制,對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)意義深遠(yuǎn)。本文綜合了以往的研究成果,合理地選取了指標(biāo),基于CCER數(shù)據(jù)庫(kù)我國(guó)建筑企業(yè)上市公司2009年
2025-01-24 16:30