國有企業(yè)高管薪酬管理[對國有企業(yè)高管薪酬失衡問題的分析]-文庫吧資料
2025-04-20 01:04本頁面
【正文】 ，一些敏感的薪酬數(shù)據(jù)缺失及其決定依據(jù)和解釋語焉不詳，難以產(chǎn)生實質(zhì)上的披露效果。 國外實踐表明，嚴格的薪酬披露制度對于合理的高管薪酬政策的制定以及提高高管薪酬與經(jīng)營業(yè)績的敏感度方面有顯著作用。這些本應上繳給國家的資源租金轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤，并非是國企高管們通過自身的經(jīng)營管理能力實現(xiàn)的。名義上，由專業(yè)咨詢公司提出薪酬方案，股東大會、董事會決策的高管薪酬，通常實際上是由高管自己決定的。 二、中國國有企業(yè)高管薪酬失衡的原因 國資委是國有資產(chǎn)的委托人，但它不享有企業(yè)剩余收益的索取權(quán)，只能得到相對固定的工資及福利，因而不會有強烈意愿去認真評價監(jiān)督代理人，導致其對代理人監(jiān)管不足。由于所有者和經(jīng)營者的利益并不完全一致以及二者信息不對稱，所以經(jīng)營者有可能會不按約定履行職責，甚至利用信息優(yōu)勢損害所有者的利益。 隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，以所有權(quán)和控制權(quán)相分離為特征的現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸成為企業(yè)組織的主導形式。在古典企業(yè)中，企業(yè)所有權(quán)和控制權(quán)是合一的，老板就是經(jīng)理，而經(jīng)理也是老板，所有者承擔了大部分的管理工作，企業(yè)收益除去支付給職工的工資后，全部歸其個人所有。與美國不同，中國對這種“高級代理人”一般多界定為高層管理人員。因而中國企業(yè)高管尤其是國企高管薪酬制度的改革，不僅是重大的經(jīng)濟問題，也是重大的政治問題。據(jù)世界銀行報道，2007年，“警戒線”。而目前中國國企高管薪酬失衡現(xiàn)象比較顯著，主要表現(xiàn)在：國企內(nèi)部高管薪酬與職工工資差距明顯、在不同地區(qū)及不
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