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企業(yè)生命周期及其階段性特征-文庫吧資料

2025-08-11 02:11本頁面
  

【正文】 非一帆風(fēng)順,財務(wù)政策的選擇應(yīng)留有余地,以應(yīng)付突發(fā)事件或短時期的市場波動帶來的資金緊張局面。財務(wù)部門應(yīng)充分利用成長期企業(yè)的融資優(yōu)勢,為企業(yè)發(fā)展提供充足的資金,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售增長、利潤增長與股東權(quán)益增長的有機(jī)同步提高。這樣,一方面,負(fù)債利息的稅盾效應(yīng),可以降低負(fù)債資本的成本;另一方面,可以使股東享受企業(yè)成長時期業(yè)績穩(wěn)定增長帶來的股東權(quán)益穩(wěn)定增長的好處[4].其次,正確預(yù)測企業(yè)資金需求量,保持企業(yè)快速、可持續(xù)增長。首先,適當(dāng)提高資產(chǎn)負(fù)債比率、降低資本成本,實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化?! 。ǘ┏砷L時期的財務(wù)管理策略  、利潤增長相適應(yīng)的籌資額度。初創(chuàng)時期,企業(yè)的稟賦條件具有不確定性,如產(chǎn)品市場、生產(chǎn)技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)等方面,包括創(chuàng)業(yè)者、員工、銷售商在內(nèi)的利益相關(guān)者很容易產(chǎn)生短期行為。寄居進(jìn)入市場,是指通過選擇已經(jīng)進(jìn)入成長期或成熟期的企業(yè)作為寄居體,將企業(yè)的產(chǎn)品與寄居體企業(yè)的產(chǎn)品搭配銷售,或利用寄居體企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入市場。企業(yè)可以選擇直接進(jìn)入市場,也可以選擇寄居進(jìn)入市場?!  ㈧`活的財務(wù)策略。將創(chuàng)業(yè)者的設(shè)想向風(fēng)險資本家推介,爭取風(fēng)險資本家的支持。初創(chuàng)時期,企業(yè)最稀缺的是資本,能否有充足的資本支持是企業(yè)打開市場、維持生存的基本條件。受業(yè)績壓力和來自于證券市場股票價格壓力的影響,管理層迫切需要扭轉(zhuǎn)企業(yè)財務(wù)惡化的局面,實(shí)施有效的重組計劃和企業(yè)兼并計劃是衰退時期必然的選擇。  、業(yè)務(wù)重組,企業(yè)被接管或兼并。這時,股票價格開始下跌,發(fā)行股票、債券融資十分困難,銀行信用貸款收緊,企業(yè)籌資能力下降。行業(yè)的生命周期到了衰退期,產(chǎn)品供大于求,有實(shí)力的企業(yè)會選擇價格下調(diào)和更為寬松的信用政策。對于各種風(fēng)險的管理、項目的分析論證需要有專業(yè)知識、實(shí)際經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,形成了以職業(yè)經(jīng)理為主的財務(wù)治理模式。這種跨區(qū)域、跨文化的規(guī)模擴(kuò)張,伴隨的風(fēng)險是很大的,包括市場風(fēng)險、利率風(fēng)險、政治風(fēng)險、信用風(fēng)險等等。  。成熟期企業(yè)雖然各個方面都令人滿意,但是,存在著市場萎縮、行業(yè)生命周期進(jìn)入蕭條的可能,所以,企業(yè)存在著潛在的經(jīng)營風(fēng)險。成熟期企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、管理比較成熟、產(chǎn)品市場份額穩(wěn)定,企業(yè)盈利水平穩(wěn)定、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)順暢、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理,財務(wù)狀態(tài)處于十分穩(wěn)定的時期。企業(yè)內(nèi)部控制制度逐漸完善,對分公司或子公司采取分權(quán)管理、預(yù)算控制,創(chuàng)業(yè)者將經(jīng)營權(quán)不斷授權(quán)給具有經(jīng)營管理專長的職業(yè)經(jīng)理人員;創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃、重大的財務(wù)事件進(jìn)行決策管理,經(jīng)營者負(fù)責(zé)具體實(shí)施戰(zhàn)略、規(guī)劃和計劃,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)逐漸發(fā)生分離。隨著企業(yè)的不斷成長、規(guī)模的壯大,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)由單層逐漸形成多層,由簡單變復(fù)雜。通過提高負(fù)債比率,發(fā)揮財務(wù)杠桿的作用,滿足企業(yè)成長對資金的需求;在銷售策略上,選擇有利于客戶、擴(kuò)大市場銷售額的銷售政策,如放松商業(yè)信用條件、提高售后服務(wù)、改善產(chǎn)品性能和質(zhì)量等;收益分配選擇少量的現(xiàn)金股利和高比例配股、送股,提高收益留存率, 實(shí)現(xiàn)高積累、快擴(kuò)張?! ?。新技術(shù)不斷成熟、新產(chǎn)品逐漸被市場接受,客戶穩(wěn)定增加,生產(chǎn)銷售量提高,產(chǎn)品成本下降,經(jīng)營風(fēng)險隨著業(yè)務(wù)量的提高而不斷降低?! 。ǘ┏砷L時期的財務(wù)特征  ,融資渠道多元化。企業(yè)小,創(chuàng)業(yè)者集投資者、生產(chǎn)經(jīng)營者、管理者于一身,即為“小企業(yè)做事、大企業(yè)做人”。但是,企業(yè)擁有的新發(fā)明、新技術(shù)轉(zhuǎn)化而成的新產(chǎn)品又孕育著新的市場機(jī)遇,所以,投資項目又具有高收益的特點(diǎn)?! ?。由于初創(chuàng)時期企業(yè)資信水平低,償債能力差,資產(chǎn)抵押能力有限,負(fù)債融資缺乏信用和擔(dān)保支持,很難獲得銀行貸款支持。此時,被競爭對手接管、兼并的可能性增大,企業(yè)生存受到威脅。無論
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