5s管理的作用-文庫吧資料
2025-08-11 01:17本頁面
【正文】 〇〇〇 5S現(xiàn)場管理基本內(nèi)容—清潔1． 應對每個崗位制崗5S常確認表2． 明確應負責的范圍、對象、方法、周期、要求，定期檢查實施及記錄狀況。因此，在“取用”和“歸還”之間，應特別重視“歸還”，需要不斷地取用、歸還的工具，最好用吊掛式，或放置在雙手展開的最大極取之內(nèi)。5S現(xiàn)場管理基本內(nèi)容—整頓〇〇〇〇借助“形跡管理”（即將物品的投影形獎在保管的板或墻上描畫出來）〇任何人都能“一目了然”地知道什么地方該有什么，什么東西不見了，5S現(xiàn)場管理基本內(nèi)容—整頓〇〇〇〇對于所有零配件、消耗品等物料、備品在庫管理，要盡量明確“最大的庫數(shù)量”、“安全在庫數(shù)量”，以便在數(shù)量不足時（低于安全在庫數(shù)量時）及時補充，又不會出現(xiàn)過多的物品占用空間及資金。5S現(xiàn)場管理基本內(nèi)容—整頓〇〇〇〇“定量”的重要性在“整頓”的“3定”原則中有“定量”的要求，即：要明確在每一處有多少數(shù)量是合適的。5S現(xiàn)場管理基本內(nèi)容—整頓（1） 分析情況1． 如變電站電器安裝工程，沒有劃分各班組擺放區(qū)域、制定擺放要求，多工種多項目多天施工時可能帶來許多頭疼的現(xiàn)場管理問題。4． 給顧客留下不好印象的場所。 〇〇〇 5S現(xiàn)場管理基本內(nèi)容—整頓1． 整頓優(yōu)先考慮的場所2． 會出現(xiàn)較好效果場所。2． 工具、計測用具、物料、備品等物品的位置固定下來，多用、常用放在容易的地方、近的地方、隨手拿得到。〇5S現(xiàn)場管理基本—整頓〇整頓：
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