交貨進度計劃及保障措施-文庫吧資料
2024-08-17 23:10本頁面
【正文】 象。合理安排工序，實行分區(qū)分段作業(yè)。項目技術負責人對施工人員做好技術交底，對易出質量問題的重點難點部位到現場做具體指導，以保證工程質量符合規(guī)范及設計要求。1．3便于組織和維護現場交通的原則。二、保證措施施工進度劃分原則根據本項目工程的設計特點、現場狀況和各生產班組的配合要求等，主要考慮以下原則1．1便于組織施工原則。本工程計劃工期：30日歷天。重點抓好進度落后的工序和重點難點工序，保證作業(yè)的進度相差不太多，做到基本上平衡。在制造的控制上，合理安排各項時間，調試時間，保證進度順利實施。保證措施：嚴格執(zhí)行進度計劃，控制進料質量，從時間和質量上保證供料及時質優(yōu)，決不能出現停工待料和因材料質量問題返工的現象。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝產品進行單體測試。到貨檢驗到貨后，甲方和監(jiān)理及丙方參加該產品在供貨商所在地或交貨地進行的產品到貨檢查。.供貨進度計劃及保證措施的承諾供應計劃：根據施工
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