總體進(jìn)度計(jì)劃控制及保障措施-文庫(kù)吧資料
2024-11-18 23:12本頁(yè)面
【正文】 按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)11臺(tái)225電動(dòng)曲線鋸100按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)臺(tái)326木工圓鋸110開工時(shí)/臺(tái)3八、 勞動(dòng)力安排情況描繪本次工程規(guī)模龐大，規(guī)定的工程施工時(shí)間僅為6個(gè)月，理論上講這不是一個(gè)非常合理的工期。根據(jù)本工程的工程量及工期要求，擬投入足夠數(shù)量的機(jī)械設(shè)備，并按照分項(xiàng)、分部工程的開工順序及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，以確保各項(xiàng)工程按時(shí)開、開工。分類進(jìn)場(chǎng)方案見下表：注：未盡輔材詳見工程量清單。二、主要物資進(jìn)場(chǎng)方案 綠化給水是最根底的工作程序，所以材料會(huì)在開工五天內(nèi)全部落實(shí)到位；園林土建的施工也是本次工程的“重頭戲〞，所需要的材料品種繁多，大部分材料也會(huì)提早進(jìn)場(chǎng)滿足施工需要；綠化苗木品種也較多。然后根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的施工工期制定相應(yīng)的材料進(jìn)場(chǎng)方案。五、施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng) 返回施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 施行調(diào)整后的施工進(jìn)度方案采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施 形成經(jīng)調(diào)整的施工進(jìn)度方案 采取施工進(jìn)度調(diào)整措施 確定影響后續(xù)工作的限制條件分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏向的原因 工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏向工程施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng) 工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 分析該進(jìn)度偏向?qū)罄m(xù)工作所產(chǎn)生的影響六 工程投入主要物資〔材料〕情況描繪及進(jìn)場(chǎng)方案一、工程投入的主要物資〔材料〕情況描繪本工程為橋梁景觀以及綠化工程,工程主要內(nèi)容包括綠化、鋪裝、綠化給水。要求各施工隊(duì)伍按各自的施工段〔區(qū)域〕，在總方案的規(guī)定時(shí)間段內(nèi)，編制相應(yīng)的施工段網(wǎng)絡(luò)方案和該施工段的各階段節(jié)點(diǎn)方案，并附有保證措施和控制方法。我公司在施工中將根據(jù)總的方案目的，安排和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，嚴(yán)格監(jiān)視施工階段方案的編制和施行，始終和總方案保持一致，以確保最終方案目的的實(shí)現(xiàn)。做到定位準(zhǔn)確?！ ?〕、測(cè)量采取兩級(jí)復(fù)核制?！ ?〕、組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工程上要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序。選擇消費(fèi)質(zhì)量高，信譽(yù)好的勞務(wù)隊(duì)伍。 〔2〕、每月作出詳細(xì)的材料使用與進(jìn)場(chǎng)方案，假設(shè)有遺漏，及時(shí)作出追補(bǔ)方案。 四、景觀工程工期保證措施 工期目的 本工程擬在60日歷天內(nèi)完成全部工程工程。 掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)展人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按方案正常進(jìn)展。 在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位親密協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的穿插，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個(gè)工程按期開工。 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)展的前提；包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。 工程部建立由施工職能部門負(fù)責(zé)人參加的日常施工碰頭會(huì)議制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進(jìn)度方案落實(shí)到第一天。 〔一〕工期目的 本工程確定工期為100天 〔二〕組織保證措施 建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推行以下工程工程為對(duì)象，以核算為根據(jù)，以合同工期為目的的工程工程施工管理。 二、施工總體進(jìn)度方案 因本工程施工工種廣泛，工期較長(zhǎng)，因此制訂好合理可行的進(jìn)度方案，并能很好貫徹施行，將有利于工程的順利進(jìn)展，否那么將會(huì)導(dǎo)致打亂仗，為此，我們做出以下初步安排： 〔方案開、開工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖〕〔見附表〕施工總進(jìn)度方案表見下表施工總進(jìn)度方案表方案進(jìn)展統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體。施工總體進(jìn)度方案及保障措施編制原那么以及方法 根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、勘察資料以及其他資料 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地以及周邊環(huán)境等因素 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等 根據(jù)現(xiàn)行的國(guó)家平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和平安
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