瑞德木業(yè)各管理崗位人員職責(zé)文檔-文庫(kù)吧資料
2024-08-17 22:45本頁(yè)面
【正文】 制度及本人工作所依據(jù)的文件內(nèi)容。4．2 文化程度：初中或相當(dāng)初中及以上文化。6．2有權(quán)對(duì)檢驗(yàn)的物資，產(chǎn)品作出合格與否的判定。5．8 認(rèn)真做好質(zhì)檢記錄并及時(shí)上報(bào)部門(mén)主管。5．6 協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的調(diào)查、分析工作，建議并要求責(zé)任人員提出糾正和預(yù)防措施及處理意見(jiàn)。5．4 對(duì)所轄范圍內(nèi)的違章操作(包括人機(jī)料法環(huán)5方面)，有可能導(dǎo)致品質(zhì)不良的趨勢(shì)或現(xiàn)象進(jìn)行制止、舉報(bào)。5．2 監(jiān)督檢查操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中的自檢、互檢工作，嚴(yán)格控制不良品進(jìn)入下道工序，未自檢的產(chǎn)品不予驗(yàn)收，同時(shí)把詳細(xì)情況反饋給生產(chǎn)車(chē)間。4．6應(yīng)會(huì)內(nèi)容：會(huì)獨(dú)立使用本崗位的計(jì)量器具，并能進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)圖紙，能夠檢查所管轄范圍內(nèi)的原材料及加工的產(chǎn)品質(zhì)量。4．4 應(yīng)具有考核合格資格才允許獨(dú)立上崗作業(yè)。4．2 文化程度：高中或相當(dāng)高中及以上文化。7．4對(duì)上工序或原材料的不合格品有拒絕接收的權(quán)力。7．2對(duì)本班員工的工作有檢查權(quán)，對(duì)其工作失誤的處理有主要建議權(quán)。6．9對(duì)本班按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。6．7 做好相關(guān)記錄。6．5 組織員工對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自檢、互檢，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。6．3 負(fù)責(zé)對(duì)本班（組）員工進(jìn)行操作技能和安全培訓(xùn)。6 崗位職責(zé)：6．1 按照車(chē)間的工作安排，組織本班員工完成生產(chǎn)任務(wù)。5．6 應(yīng)會(huì)內(nèi)容：依據(jù)產(chǎn)品圖紙、料單，協(xié)調(diào)、協(xié)衡安排本班組的生產(chǎn)。確保計(jì)算機(jī)及外設(shè)始終處于整潔和良好狀態(tài)。5．4 與行政人事部配合，組織計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)。5．2 根據(jù)資金的安排或工作的需求，負(fù)責(zé)機(jī)器及外設(shè)、備件的計(jì)劃、采購(gòu)。：計(jì)算機(jī)的基本操作，常見(jiàn)問(wèn)題的解決方法，硬件的維護(hù)與更新，軟件的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)。，上報(bào)權(quán)。組織工藝紀(jì)律的定期檢查和考核。，并組織實(shí)施。 重大工藝問(wèn)題 ，審查材料代用會(huì)同有關(guān)部門(mén)分析和處理重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。工藝員崗位責(zé)任制1. 崗位名稱：工藝員2. 直接上級(jí)：生產(chǎn)部經(jīng)理3. 本職工作：編制工藝流程4. 崗位要求： 文化程度：大專(zhuān)或相當(dāng)大專(zhuān)及以上學(xué)歷：工藝流程的基本知識(shí)，產(chǎn)品構(gòu)造方面的知識(shí)及本人工作所依據(jù)的文件：編制工藝流程。對(duì)下級(jí)的工作失誤有處理權(quán)。8 主要權(quán)力8．1 對(duì)本部門(mén)制訂的工作計(jì)劃、預(yù)算、方案、報(bào)表、報(bào)告及規(guī)章制度有審查權(quán)。7．2 對(duì)本部門(mén)出具的報(bào)表、報(bào)告及有關(guān)計(jì)劃，預(yù)算的質(zhì)量負(fù)責(zé)。6．6 組織工資核算，審核發(fā)放清單。6．4負(fù)責(zé)資金籌措與調(diào)度、資金結(jié)算、成本核算。6．2 組織編制財(cái)務(wù)管理制度。5． 4 應(yīng)會(huì)內(nèi)容：編制審核財(cái)務(wù)報(bào)表，并能對(duì)資金調(diào)配作出總體策劃和建議。5． 2 應(yīng)具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1 崗位名稱：財(cái)務(wù)經(jīng)理2 直接下級(jí)：會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)庫(kù)3 直接上級(jí)：總經(jīng)理4 本職工作：財(cái)資管理、綜合統(tǒng)計(jì)與分析、工資核算、倉(cāng)庫(kù)管理。8．3 對(duì)下級(jí)的工作有處理權(quán)。8 主要權(quán)力8．1 對(duì)本部門(mén)制訂的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、方案、規(guī)定有審核權(quán)。7．2 對(duì)審核，批準(zhǔn)事項(xiàng)的結(jié)果負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)各部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)和監(jiān)督。6．6 負(fù)責(zé)消防安全管理及培訓(xùn)。6．4 組織制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織落實(shí)。6．2 負(fù)責(zé)定崗定編，制訂員工的招聘方案及員工的獎(jiǎng)、懲方案并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)員工的調(diào)配與協(xié)調(diào)，做好員工的思想工作。5．4 應(yīng)會(huì)內(nèi)容：組織實(shí)施員定崗擬定人力資源需求計(jì)劃，擬定員工培訓(xùn)計(jì)劃。5．2 應(yīng)具有三年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。7．2 對(duì)下級(jí)的工作有檢查、評(píng)價(jià)權(quán)，對(duì)工作失誤有處理權(quán) 對(duì)本部門(mén)的工作有統(tǒng)籌安排權(quán)。6．3 對(duì)下屬的工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。6 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任6．1 對(duì)上級(jí)下達(dá)的指令和工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)。5．7 組織對(duì)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)，配合業(yè)務(wù)員進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售。5．5 組織售后服務(wù)，處理顧客投訴、退貨及合同糾紛。5．3組織市場(chǎng)調(diào)研，制訂營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，協(xié)助進(jìn)行廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)。5．5 依據(jù)市場(chǎng)行情及生產(chǎn)狀況，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)數(shù)量。5．3 審批采購(gòu)計(jì)劃，并按要求組織物資采購(gòu)。5 崗位職責(zé)5．1 依據(jù)上級(jí)安排、落實(shí)公司方針目標(biāo)，檢查下屬的執(zhí)行情況，評(píng)定下級(jí)工作業(yè)績(jī)和能力。4．4 應(yīng)會(huì)內(nèi)容：制定、審核相關(guān)工作計(jì)劃，初步判定原材料質(zhì)量，處理合同方面的糾紛，依據(jù)生產(chǎn)情況適當(dāng)控制倉(cāng)儲(chǔ)材料數(shù)量。熟悉國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的流行趨勢(shì)，本公司主要產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格、性能等。8．6 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題有否決權(quán)。8．5 對(duì)全公司質(zhì)量體系健全及人員配置有主要建議權(quán)。8．3對(duì)下級(jí)的工作失誤有處理權(quán)。8 主要權(quán)力8．1對(duì)本部門(mén)制訂的工作計(jì)劃、方案、規(guī)章制度有審批權(quán)。7．3 對(duì)下屬的工作質(zhì)量，工作效率和后果負(fù)責(zé)。7 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任7．1 對(duì)上級(jí)下達(dá)的指令和工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)。6．20 管理并組織測(cè)量設(shè)備的校驗(yàn)及購(gòu)置計(jì)劃的申批。
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