寶泉嶺公司經(jīng)營責(zé)任制方案-文庫吧資料
2024-08-17 15:28本頁面
【正文】 率、物耗等所有投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)必須取自計量儀表，不得采用產(chǎn)品倒推消耗或消耗倒退產(chǎn)品的方法。2計量檢測設(shè)備完好率為100%（生產(chǎn)技術(shù)部考核）。2安全自控設(shè)施完好率100%（生產(chǎn)技術(shù)部考核）：安全檢查時發(fā)現(xiàn)安全自控設(shè)施失靈，每1件次扣罰1000元，重點部位設(shè)施失靈，每發(fā)現(xiàn)1件次扣罰5000元；同時追究相關(guān)人員責(zé)任。非正常生產(chǎn)停工率每月不超過24小時（生產(chǎn)技術(shù)部考核）。1設(shè)備人為故障率為零（生產(chǎn)技術(shù)部考核）：因設(shè)備管理不當(dāng)人為造成損失的，大修成本全額計入當(dāng)期生產(chǎn)成本，并按損失額的10%對當(dāng)班責(zé)任人予以處罰。1產(chǎn)品出入庫驗收準(zhǔn)確率100％（企管部考核）。1產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)結(jié)算及時（財務(wù)部考核）：承包單位責(zé)任范圍內(nèi)的結(jié)算業(yè)務(wù)要保證票據(jù)結(jié)算準(zhǔn)確、及時。1貨物裝車及時率100％（銷售公司考核）：貨物發(fā)運發(fā)生延時費由責(zé)任單位承擔(dān)，由于延時裝車造成貨物不能正常發(fā)運的，直接損失由責(zé)任單位全額承擔(dān)。1鐵路罐車超時付費（銷售公司考核）： 鐵路罐車到達(dá)生產(chǎn)公司之后，因公司原因不能及時掛出，超出銷售公司規(guī)定的時間，需按集團(tuán)規(guī)定承擔(dān)滯期費，滯期費全額計入承包損益。1自營大豆超占利息（財務(wù)部考核）： 生產(chǎn)公司自營大豆，三個月以內(nèi)不能變現(xiàn)的需按同期貸款利率承付利息，利息計入當(dāng)期承包損益。不合格品處理（企管部考核）：不合格品可降價出售，降價損失計入責(zé)任單位當(dāng)期目標(biāo)成本。采暖面積包括廠內(nèi)、廠外兩部分,，供暖期6個月，超節(jié)100%計入承包損益.豆皮返加工創(chuàng)收（企管部考核）加工本公司豆皮，按創(chuàng)效額的20%提承包效益；加工自購或外單位轉(zhuǎn)運來豆皮，按創(chuàng)效額30%提承包效益；豆皮轉(zhuǎn)發(fā)給其他生產(chǎn)公司返加工，按創(chuàng)益額的10%計入承包損益。獎罰全額計入承包損益。廢舊物資變賣收入提成（企管部考核）:廢舊包裝箱、廢包裝瓶、廢包裝袋等廢舊物資按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定流程銷售，其銷售額按20%提成計入承包損益。豆油儲存損耗（企管部考核）:豆油儲存損耗為0，虧損全額沖減承包公司效益?，F(xiàn)場周轉(zhuǎn)儲存分辯不清具體垛位儲存天數(shù)時按加權(quán)平均數(shù)計算。在此基礎(chǔ)上每增加10天增加2個千分點，不足30天按30天計算，%。毛利提成=商品豆銷售價原料即時采購成本價清選費用（按提供商品豆數(shù)量，以108元/噸大包計算）裝火車前運費等各項費用豆粕自然損耗（企管部考核）：鋼板倉儲存不計損耗。獎罰金額=產(chǎn)粕量（集團(tuán)規(guī)定值上限實際值）當(dāng)期溶劑價格 一級油、三級油：按照國家標(biāo)準(zhǔn)考核，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品按照單項獎罰中不合格品獎罰處理。加工量調(diào)整系數(shù)=（100篩前雜烘前水）/(100131)（五）產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)粕殘油：集團(tuán)規(guī)定值（）。脫膠油得率：標(biāo)準(zhǔn)大豆平均含油率%；濃縮磷脂品率：標(biāo)準(zhǔn)大豆重量%（粗磷脂品率按實際水分折合成濃縮磷脂后再計算）；出粕率： 1－原油品率/－濃縮磷脂品率/－胚芽品率－脫皮率－工藝損失率胚芽品率：標(biāo)準(zhǔn)大豆重量%（一級品80%含量）；脫皮率：[豆皮量（1－豆皮水分）/]/標(biāo)準(zhǔn)大豆量以上各項按增減量及當(dāng)期產(chǎn)品不含稅價格按5%提成計入承包損益。固定性工資 員工最低保障工資、崗位工資等在停產(chǎn)情況下也必須支付的工資，由集團(tuán)按上述規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核定并支付，由公司計入生產(chǎn)成本。各項規(guī)費支出 承包期內(nèi)發(fā)生的運輸保險費、防洪保安費、審計費、評估費、排污費、水資源費、驗資驗證費、綠化費、檢驗檢疫費、計量檢定費、訴訟費、土地使用費等各項規(guī)費經(jīng)生產(chǎn)公司努力低于國家規(guī)定收費標(biāo)準(zhǔn)繳費的，節(jié)約部分全額計入承包損益。大修費使用按照《固定資產(chǎn)大修費管理辦法》執(zhí)行財產(chǎn)保險費 財產(chǎn)保險費原則上由集團(tuán)統(tǒng)一管理，但如果保險綜合費率低于集團(tuán)統(tǒng)一保險費率的可向集團(tuán)申請自行投保，其節(jié)余額全額計入承包損益。大修費用 大修費用按實際加工量提取。（三）固定性費用固定資產(chǎn)投資占用利息 公司固定資產(chǎn)性投資占用流動資金由集團(tuán)確定并計算利息。（二）可控費用 完全可控費用：，節(jié)超全額計入承包損益。其中數(shù)量指標(biāo)節(jié)超按計劃價格100%計入績效，計劃價格與實際價格差異按30%計入績效。項目建設(shè)工資補(bǔ)貼不計入承建單位工資總額。技術(shù)改造項目工資:生產(chǎn)公司在正常生產(chǎn)期間實施集團(tuán)批準(zhǔn)的技術(shù)改造項目時，參與技術(shù)改造的人員由集團(tuán)單獨核定建設(shè)項目工資補(bǔ)貼。特殊情況必須經(jīng)過集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。一般員工/班長級業(yè)務(wù)骨干/車間級副經(jīng)理/車間級經(jīng)理/經(jīng)理助理/公司副經(jīng)理/公司經(jīng)理大檢修工資梯度為：1 / / / 2 / / 3 / 4檢修工資發(fā)放時限為每年1個月。大檢修工資:有大檢修任務(wù)時，在大檢修期間發(fā)放大檢修工資。法定節(jié)假日工資按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和員工編制由集團(tuán)一次性核定總額，并分解到目標(biāo)成本和承包費用當(dāng)中，公司依法補(bǔ)償工資從本單位效益工資總額中支付，集團(tuán)不再另行核撥。因生產(chǎn)需要不能放假的應(yīng)該進(jìn)行串休，不能串休的，應(yīng)依法補(bǔ)償。放假休息人員發(fā)放企業(yè)最低保障工資，需要子公司申報，企管部審核，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。停產(chǎn)放假工資: 公司連續(xù)停產(chǎn)1個月以上（含一個月），且沒有其它
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