如何構(gòu)建一個(gè)有效的面試-文庫(kù)吧資料
2024-08-17 15:23本頁(yè)面
【正文】 ；公司的遠(yuǎn)景；個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)等） 構(gòu)建一個(gè)有效的面試 ——面試之中（續(xù)） 182。首先要介紹面試的目的，所需時(shí)間及您建議如何進(jìn)行，鼓勵(lì)求職者提問(wèn)。 建立和諧的氣氛 ?歡迎候選人，先自我介紹，要友好，用簡(jiǎn)單的禮儀如握手、微笑、或談一兩句天氣如何？“您今天在來(lái)的路上有沒(méi)有塞車(chē)？”等等 182。 Xx公司招聘條件說(shuō)明 1 協(xié) 助 人 力 資 源 部 制 定 公 司 招 聘 制 度 和 策 略 2 對(duì) 各 三 、 四 級(jí) 分 支 機(jī) 構(gòu) 的 招 聘 計(jì) 劃 做 指 導(dǎo) 3 安 排 各 級(jí) 機(jī) 構(gòu) 參 加 區(qū) 域 性 大 型 招 聘 活 動(dòng) 4 安 排 、 設(shè) 計(jì) 各 三 、 四 級(jí) 機(jī) 構(gòu) 均 參 加 的 大 型 招 聘 廣 告 5 安 排 各 三 、 四 級(jí) 機(jī) 構(gòu) 的 招 聘 培 訓(xùn) 6 安 排 、 參 加 各 類(lèi) 面 試 工 作 7 參 加 考 核 三 、 四 級(jí) 機(jī) 構(gòu) 招 聘 干 部 工 作 8 為 深 圳 地 區(qū) 新 員 工 準(zhǔn) 備 聘 書(shū)、協(xié) 助 遷 入 戶(hù) 口 部 門(mén) 崗 位 級(jí) 別 范 圍 項(xiàng) 目 分公司人事部 招聘主管 C1C5 時(shí) 間 分 配 主 要 職 責(zé) 5% 10% 5% 15% 15% 10% 5% 25% 招 聘 主 管 舉 例 用 人 部 門(mén) 的 要 求 應(yīng) 基 于 崗 位 說(shuō) 明 書(shū)。 事先熟悉資料 您 準(zhǔn) 備 好 了 嗎 ？ 182。探討一個(gè)人的教育程度，讓您知道應(yīng)征者是否好學(xué) 面試剛畢業(yè)的學(xué)生 ? 主要選修的學(xué)科 ? 課外活動(dòng) ? 在學(xué)校的任何活動(dòng)中，曾否有一些饒有意思或意料之外的收獲？ 面試年齡較大的應(yīng)征者 ? 參加過(guò)什么進(jìn)修課程？課程對(duì)他改善工作表現(xiàn)有何裨益？ ? 最喜歡哪些訓(xùn)練？ 面試計(jì)劃內(nèi)容（舉例） ?當(dāng)前的工作單位和地址？現(xiàn)在的主管是誰(shuí)？聯(lián)系電話(huà)？ ?您的職責(zé)是什麼？ ?在以往的工作中，哪些最有自豪感？ 面試計(jì)劃內(nèi)容（舉例） ?健康狀況，是否要照顧患病的父母或年幼的子女 ?家庭生活是否穩(wěn)定 ?靈活性如何？是否愿意參加培訓(xùn)，或遠(yuǎn)離居住地？ ?經(jīng)濟(jì)狀況如何？ ?如何希望獲得此職？ ?認(rèn)為自己的貢獻(xiàn)是什么？ ?吸引您應(yīng)征的興趣是什么？ ?有何抱負(fù)，希望獲得怎樣的成就？ 182。一個(gè)熱衷足球聯(lián)賽的人，申請(qǐng)一份需要在周六上班的工作，就可想而知了。 ?目前工作中最喜歡的是什么？ ?問(wèn)他的嗜好與興趣？ ?與人合伙共事的意見(jiàn) ?是否喜歡自己作主動(dòng) ?在過(guò)去與人共事的經(jīng)驗(yàn)中，覺(jué)得最有啟發(fā)性或最煩惱的是什麼？ 舉例 ?有什么業(yè)余愛(ài)好？占用多少時(shí)間？ ?業(yè)余興趣中，有多少較工作更為重要呢？ ?在社會(huì)上有何兼職？對(duì)社會(huì)活動(dòng)有所承擔(dān)？ 知道一個(gè)人的業(yè)余愛(ài)好與興趣，可以知道他對(duì)干什么事情最起勁。包括七個(gè)方面：目前的工作、工作關(guān)系、工作經(jīng)歷、教育背景、個(gè)人興趣、一般情況及應(yīng)征的原因。利用應(yīng)征者在求職信或履歷等提供的資料，寫(xiě)下您希望知道得更詳細(xì)的要求。 周詳?shù)拿嬖囉?jì)劃或面試大綱 ?采用什么面試方式？與應(yīng)征者討論些什么？應(yīng)在面試前來(lái)一個(gè)全面計(jì)劃。需要進(jìn)一步考量 174。現(xiàn)在即拒絕 174。 面試問(wèn)題的設(shè)計(jì)與分析 ——五個(gè)傳統(tǒng)的面試問(wèn)題之四（續(xù)） ? 3年以后您會(huì)在哪里？ 如果公司聘用你三年后你個(gè)人認(rèn)為會(huì)在什么位置？ 未來(lái)三年的生涯規(guī)劃？ 主要目的 抱負(fù)，認(rèn)知，實(shí)干精神等 面試問(wèn)題的設(shè)計(jì)與分析 ——五個(gè)傳統(tǒng)的面試問(wèn)題之五（續(xù)） 有收獲嗎？如果你是招聘人員，你還會(huì)問(wèn)的問(wèn)題是？ ? ? ? ? ? ? 面 試 的 三 個(gè) 流 程 面 試 的 盤(pán) 外 功 夫 ? 招 聘 面 試 綜 述 面 試 是 一 門(mén) 學(xué) 問(wèn) 、 一 門(mén) 藝 術(shù) 。 ?對(duì)過(guò)去的老板全盤(pán)否定的應(yīng)聘者，毋須多言。三是壓力面試對(duì)大多數(shù)情況是不適合的。 面試的方式 具 體 描 述 小組面試 ?由一群 (或組 )主試者對(duì)候選人進(jìn)行面試 ?允許每位主試者從不同側(cè)面提出問(wèn)題，可以得到更深入、更有意義的回答 ?這種面試會(huì)給被試者額外壓力，阻礙一些信息的獲取 系列式面試 ?由企業(yè)幾個(gè)人單獨(dú)對(duì)求職者進(jìn)行面試 ?由每一位主
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