企業(yè)激勵(lì)機(jī)制ppt-文庫(kù)吧資料
2024-08-17 13:42本頁(yè)面
【正文】 美元左右 激勵(lì)員工自動(dòng)自覺(jué)為公司業(yè)績(jī)奮斗 3.“沃爾頓基金”獎(jiǎng)學(xué)金 出資 60． 5萬(wàn)美元，每年資助 100名沃爾瑪員工的孩子上大學(xué)，每人每年 6000美元，包括學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，為期四年。 給營(yíng)銷人員快樂(lè) 陶冶情操。 多層級(jí)的晉升機(jī)制。 2 、銷售骨干的重點(diǎn)培養(yǎng)。 公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。 激勵(lì)員工 一：去除公司中阻礙其自我激勵(lì)的負(fù)面因素 二：在企業(yè)中開(kāi)發(fā)真正的激勵(lì)因素 自我激勵(lì)基于的事實(shí) ? 歸屬感 ? 成就感 ? 駕馭工作的權(quán)利 ? 自主 ? 能力得以施展 ? 受到認(rèn)可 ? 工作富有意義 ? “ 獎(jiǎng)勵(lì)有兩種 ， 一種是肯定 ，
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