汽-大眾激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)-文庫吧資料
2025-01-23 10:46本頁面
【正文】 資點(diǎn)上 。 Entgeltstruktur, Festgehaltkonzeption und kurzfristigeund langfristige Anreizsysteme 步驟二 Prozess 2 步驟三 Prozess 3 步驟四 Prozess 4 進(jìn)行成本測算 ， 制定相應(yīng)政策 。hnlicher Gesellschaft) 步驟一 Prozess 1 薪酬管理 Entgeltung 確定公司薪酬策略 ， 進(jìn)行薪酬體系方案設(shè)計(jì) 。 Informationsanalyse 252。 KPI Verfolgerungsystem 績效體系 Performance Management 人力資源部 HR Seite 20 《 一汽 大眾戰(zhàn)略地圖 》 《 FAWVW Strategy Map》 產(chǎn)出 OUTPUT 《 績 效 管 理 手 冊 》 《 Handbook for PM》 《 第一責(zé)任人關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 》 139個(gè) 《 KPI for First Responsibility》 《 職位序列關(guān)鍵績效指標(biāo)庫 》 《 KPI Datenbank der Stellen》 《 公司 TOP 20績效指標(biāo) 》 《 第二責(zé)任人關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 》 《 KPI for Second Responsibility》 績效體系 Performance Management 人力資源部 HR Seite 21 1. 為什么要改進(jìn) Warum Reform? 2. 改進(jìn)什么 Was wird ge228。 Key Output der . und KPA 利用平衡計(jì)分卡 ， 確定部門的關(guān)鍵績效指標(biāo)（ KPI） ， 層層分解 。ndert? － 崗位 Position － 績效 Performance Management － 薪酬 Entgelt 目錄 Inhaltverzeichnis 人力資源部 HR Seite 19 依據(jù)公司的戰(zhàn)略定位和經(jīng)營管理目標(biāo) ， 確定公司戰(zhàn)略地圖 。 Key Output und Stllenbeschreibung 依據(jù)崗位評估六要素進(jìn)行崗位評估 ， 確定崗位級別 。B System 績效管理體系 Perf. Sysem 崗位價(jià)值 Position 能力價(jià)值 Kompetenz 績效價(jià)值 Leistung 建立以績效為導(dǎo)向的經(jīng)營管理機(jī)制 Leistungorientierende GeschaeftsfuehrungsMechanismus 人力資源部 HR Seite 15 崗位體系 POSITION 公 司 戰(zhàn) 略 定 位 ： 產(chǎn) 品 領(lǐng) 先 型 和 市 場 導(dǎo) 向 型 。hrung 1. 為什么要改進(jìn) Warum Reform? 目標(biāo) Ziele 人力資源部 HR Seite 12 1. 為什么要改進(jìn) Warum Reform? Was wird geaendert? 3. 如何實(shí)施 Wie wird umgesetzt? 4. 未來會怎樣 Ausblick in Zukunft? 5. 目前問題 Schwierigkeiten .? 目錄 Inhaltverzeichnis 人力資源部 HR Seite 13 1. 為什么要改進(jìn) Warum Reform? 2. 改進(jìn)什么 Was wird ge228。berlegenheit f252。 為公司的經(jīng)營管理和未來發(fā)展贏得競爭優(yōu)勢 。ftige HR Umfeld 建立國內(nèi)領(lǐng)先的人才開發(fā)體系 。tErhoehung: einheitliches Entgeltungssyt. 適應(yīng)市場 — 提高勞動生產(chǎn)率滿足 柔性化生產(chǎn)要求 1. 為什么要改進(jìn) Warum Reform? 人力資源部 HR Seite 11 創(chuàng)造最具吸引力的人力資源環(huán)境 。 Projekt Vorbereirung in 2022 und Kickoff Veranstaltung (chin. FK) am 06. Juli 2022. ?05年重點(diǎn)進(jìn)行方案調(diào)研策劃， 2022年正式啟動實(shí)施。 Dr. Vahland: “rasende Revolution” 人力資源部 HR Seite 5 ?2022年上半年形成中方員工激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)草案，經(jīng)秦?zé)骺偨?jīng)理審定后決定進(jìn)一步完善。人力資源部 HR Seite 1 一汽 大眾激勵(lì)機(jī)制改進(jìn) Motivation Sy
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