20xx年物流師第一章復習資料-文庫吧資料
2024-08-17 08:41本頁面
【正文】 律效力的書面文件，它確認了供需雙方之間的購銷關(guān)系和權(quán)利與義務(wù)?！ ?3)編寫并上報評標報告?！ ≡u標 (1)對投標書初步審查。B、確定適當?shù)睦麧櫬?。 A.①②③④ B.④③②① C.②①③ D.③②① 投標 (1)投標準備。④聘請招標咨詢機構(gòu)。②編制招標文件?！ ?2)發(fā)布招標通告 (3)進行資格預審：一是對供應(yīng)商的合法地位和信譽等進行的基本資格預審，二是對已具備基本資格的供應(yīng)商履行擬定采購項目能力審查的專業(yè)資格預審。 編寫招投標策劃方案，上報領(lǐng)導審批通過。 研究確定招標的方法、標底、時間安排、操作步驟等具體內(nèi)容。 B、下單時間=要求交貨時間認證周期訂單周期緩沖時間?！ ?3)確認余量認證計劃：對于剩余需求，要確認能否按物品需求規(guī)定的時間和數(shù)量交貨?！≈贫ㄓ唵斡媱潯 ?1)對比需求與容量：在需求小于容量的情況下，依據(jù)物品的需求制定訂單計劃，在供應(yīng)商容量小于物品需求量的情況下，要求平衡環(huán)節(jié)對剩余物品的需求制定認證計劃。 (3)計算承接訂單容量：指某供應(yīng)商在指定時間內(nèi)已經(jīng)簽下的訂單量?！ ∮嬎阌唵稳萘俊 ?1)分析物品供應(yīng)資料：對采購環(huán)境中的供應(yīng)商及所能供應(yīng)物品資料的分析?！ ?2)分析生產(chǎn)需求：對生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、規(guī)格、時間、消耗定額、庫存數(shù)量進行核算。 (4)制定訂單說明書：主要內(nèi)容有：商品名稱、需求數(shù)量、到貨日期、市場需求計劃、生產(chǎn)需求計劃、訂單環(huán)境資料等。 (2)接受生產(chǎn)需求：編制物品需求計劃的主要步驟：確定毛需求量、確定凈需求量、對訂單下達日期及訂單數(shù)量等進行計劃?！ ? 二、采購訂單計劃(掌握) 采購訂單計劃內(nèi)容包括：準備訂單計劃、評估訂單需求、計算訂單容量、制定訂單計劃?！ 、開始認證時間=要求認證結(jié)束的時間認證周期緩沖時間。 (4)制定認證計劃：需確定認證物品的數(shù)量和開始認證的時間?！ ?2)綜合平衡：綜合考慮市場、生產(chǎn)、認證容量、物品生產(chǎn)周期等要素，判斷認證需求的可行性，通過調(diào)節(jié)認證計劃盡可能地滿足認證需求。制定認證計劃 (1)對比認證需求與認證容量：如果認證需求小于認證容量，可直接按認證需求制定認證計劃。由于周期不同，一般是計算某一段時間的承接認證量。因此，計算采購環(huán)境的總體認證容量是把采購環(huán)境中所有供應(yīng)
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