經(jīng)營計劃和目標管理程序-文庫吧資料

【摘要】編制成都天興儀表股份有限公司程序文件標審審核經(jīng)營計劃與目標管理程序批準審查版次共5頁第1頁經(jīng)營計劃與目標管理程序1目的促使公司經(jīng)營計劃與目標的規(guī)劃、確定、執(zhí)行、改善科學(xué)化、規(guī)范化，以保證確定內(nèi)的經(jīng)營計劃及目標是企業(yè)追求發(fā)展的最大利益，并能適應(yīng)和滿足市場客戶需求與期望。2范圍本公

2025-01-27 12:05

適用于生產(chǎn)型企業(yè)的警衛(wèi)管理細則-文庫吧資料

【摘要】警衛(wèi)執(zhí)勤管理細則一、#1門警衛(wèi)執(zhí)勤細則1、車輛及人員管控每天早上七點到晚上二十四點需站崗，對我司進出車輛及副總以上主管敬禮，并維護公司正常進出秩序，禁止閑雜人員入內(nèi)(1號大門正常關(guān)閉狀態(tài))。公司所有公務(wù)車輛，進出必須登記，次日早上交車隊隊長查核。對往餐廳之小型貨車進行檢查，查看進貨新鮮度，確保所有員工身心健康。對進出之小汽車必須查看后備箱(警衛(wèi)態(tài)度要好)。另要

2025-04-25 00:45

適用于工廠的宿舍管理規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】目的為使宿舍管理規(guī)范化、程序化，創(chuàng)造良好的休息環(huán)境，提高員工生活質(zhì)量。范圍公司全體員工。職責人力資源部負責宿舍的租賃、分配、調(diào)整和管理。定義:無作業(yè)流程: N/A作業(yè)內(nèi)容:宿舍標識：宿舍由人力資源部統(tǒng)一劃分區(qū)域，各樓層房間以標識牌區(qū)分，并登記造冊。分配標準：等級分配標

2025-04-14 05:11

質(zhì)量方針目標管理程序-文庫吧資料

【摘要】質(zhì)量方針目標管理程序?qū)|(zhì)量方針、目標的系統(tǒng)管理作出明確規(guī)定，確保質(zhì)量方針、目標的貫徹執(zhí)行達到預(yù)期效果。2、適用范圍適用于公司及各部門對質(zhì)量方針、目標的展開管理。本程序由技質(zhì)部歸口管理。3、職責總經(jīng)理制定和批準質(zhì)量方針、目標，并批準各部門的質(zhì)量目標；技質(zhì)部負責進行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標要求的培訓(xùn)、宣傳、展開實施并監(jiān)視測量執(zhí)行效果；各部門組織員

2024-08-21 03:33

適用于各種企業(yè)的行政管理制度-文庫吧資料

【摘要】四川（）教育發(fā)展有限公司東福辦公區(qū)管理辦法一、公司電話管理1、電話分布：公司前臺總機接入號碼有三部，分別是：分機號使用部門及員工分機號使用部門及員工分機號使用部門及員工總裁公司總經(jīng)理人力資源部英語教學(xué)中心英語教學(xué)中心營銷部中心集團開發(fā)中心財務(wù)部

2025-04-14 05:13

適用于各各企業(yè)的薪酬、績效管理制度-文庫吧資料

【摘要】薪酬管理手冊目　錄第一章：總則第二章：現(xiàn)金總收入設(shè)計第三章：績效獎金設(shè)計第四章：薪酬管理辦法第一章 總則第一條引言按照“適應(yīng)市場環(huán)境，體現(xiàn)人才價值，發(fā)揮激勵作用”的薪酬基本原則，為規(guī)范公司薪酬管理工作，建立兼顧內(nèi)部公平性和市場競爭性的薪酬制度，努力實現(xiàn)員工在薪酬分配上的“責任與利益一致

2025-04-14 05:07

[精選]適用于倉庫管理培訓(xùn)-文庫吧資料

【摘要】主要內(nèi)容1、倉庫管理概論2、倉庫運作管理(標識、儲存、維護、有效期管理）3、倉庫運作管理(進出庫、賬務(wù)與盤點、消防安全管理）4、呆廢料的管理與防治5、庫存管理（ABC分類法、MRP、JIT）第一部分：倉庫管理概論倉庫有什么作用?隨著經(jīng)濟的發(fā)展，物流已由少品種大批

2025-02-28 10:39

企業(yè)目標管理的程序-文庫吧資料

【摘要】1領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行能力2課程目標?通過培訓(xùn)，使基層管理人員對自己的角色正確認識和定位，了解優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì)，掌握SMART目標的設(shè)定并分解技巧，能夠?qū)T工進行有效授權(quán)并激勵，實施績效管理，跨越溝通障礙，改善工作關(guān)系，同時學(xué)會運用5S的方法進行現(xiàn)場管理，并以時間管理來提高自身的工作效率。3研討主題?管理者角色

2025-03-12 12:27

適用于中小制造企業(yè)的績效管理和薪資核算體系-文庫吧資料

【摘要】績效獎金核算辦法一、計算獎金包公司獎金包＝（公司產(chǎn)值×提取系數(shù)）－（公司額外費用和成本×提取系數(shù)）二、計算獎金系數(shù)1、部門基層人員獎金系數(shù)①以人為中心的部門基層人員獎金系數(shù)＝∑（某類基層人員×該類基層人員系數(shù)）②以設(shè)備為中心的部門基層人員獎金系數(shù)＝∑（某設(shè)備臺數(shù)×該設(shè)備系數(shù)）部門基層人員人均獎金系數(shù)＝∑（某設(shè)備臺數(shù)×

2025-04-14 05:13

適用于中小企業(yè)的員工離職管理辦法-文庫吧資料

【摘要】制定日期：離職管理辦法文件編號：實施日期：版次：修訂記錄表項次修訂日期頁次修訂內(nèi)容最新版次修訂者

2025-04-14 05:13

iso9001質(zhì)量目標管理程序-文庫吧資料

【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學(xué)習(xí)社區(qū)ISO9001質(zhì)量目標管理程序1目的對公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的規(guī)劃、宣傳、貫徹、實施、評估、更新和改進等活動進行了規(guī)定，確保公司“以客戶為中心”“以質(zhì)取勝”的理念得以有效實現(xiàn)。2適用范圍本程序適用于對公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的規(guī)劃、宣傳、貫徹、實施、評估、更新和改

2024-11-22 04:10

適用于中大型企業(yè)的績效管理辦法-文庫吧資料

【摘要】績效管理辦法員工的績效管理是主管和員工就工作目標以及如何實現(xiàn)工作目標所進行的持續(xù)溝通過程。通過績效管理，逐步建立公司優(yōu)勝劣汰、能上能下的競爭機制，以實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同成長，為此特制定本辦法。凡與公司簽訂了勞動合同的員工（中層干部的績效管理參照人力資源部《中干考評程序》）。：主管與員工就本期應(yīng)該完成的工作目標，存在的困難及解決的方法進行討論并達成共識。

2025-04-14 05:38

適用于制造企業(yè)的獎懲制度-文庫吧資料

【摘要】 獎懲辦法第一條目的為了嚴明紀律，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，通過激勵員工，規(guī)范公司的管理，以提高員工的基本素質(zhì)，推動整個公司的發(fā)展和進步。第二條實施原則　1、體現(xiàn)公開、公平、公正、合理的原則。2、實施過程中不能體現(xiàn)此原則的行為本身，就違背了獎懲條例，將受到本條例的處罰。3、人事部和上級有義務(wù)向下屬宣傳和申明公司的規(guī)章制度、勞動紀律以及公司的管理思想。

2025-04-25 00:45

人才培養(yǎng)管理制度(適用于各種企業(yè)-文庫吧資料

【摘要】人才培養(yǎng)與提升管理制度1總則為貫徹集團公司人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，使人才培養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化，保證公司人才儲備與開發(fā)進入一種有序、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的局面，提升公司中高級管理、技術(shù)人才的培養(yǎng)、開發(fā)力度和深度，全面提高集團公司管理、技術(shù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，堅持理論與實踐相結(jié)合、學(xué)

2024-09-15 08:41

適用于各企業(yè)的獎懲制度-文庫吧資料

【摘要】獎懲制度編號HR-WI-003版次01頁數(shù)7生效日期：建立并完善公司行政制度，從而在本公司組織內(nèi)部建立良好的企業(yè)文化和工作習(xí)慣。，忠誠服務(wù)，防止和糾正員工的違法亂紀與失職行為，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營之有序運營。：，有規(guī)必依，違規(guī)必糾，有獎有懲，獎懲分明，獎懲有度。，教育與懲罰相結(jié)合。：適用于本公司全體

2025-04-25 00:45

適用于中心企業(yè)目標管理的計劃管理程序-wenkub

適用于中心企業(yè)目標管理的計劃管理程序(已修改)

適用于中心企業(yè)目標管理的計劃管理程序(編輯修改稿)

適用于中心企業(yè)目標管理的計劃管理程序-wenkub.com

適用于中心企業(yè)目標管理的計劃管理程序(已改無錯字)