【摘要】薪酬管理手冊目 錄第一章:總則第二章:現(xiàn)金總收入設計第三章:績效獎金設計第四章:薪酬管理辦法第一章 總則第一條引言按照“適應市場環(huán)境,體現(xiàn)人才價值,發(fā)揮激勵作用”的薪酬基本原則,為規(guī)范公司薪酬管理工作,建立兼顧內(nèi)部公平性和市場競爭性的薪酬制度,努力實現(xiàn)員工在薪酬分配上的“責任與利益一致
2025-04-14 05:07
【摘要】序號指標類型考核目標具體指標指標說明數(shù)據(jù)來源指標定義/計算公式考核周期范圍權(quán)重1財務類費用和成本控制部門費用預算達成率當年部門實際發(fā)生費用與預算費用的比例(以財務部下發(fā)的費用預算表為準)部門費用實際及預算資料(實際部門費用/計劃費用)*100% 2 薪資總量預算安排達成率當年人工總成本實際發(fā)
2025-06-26 02:16
【摘要】制定日期:離職管理辦法文件編號:實施日期:版次:修訂記錄表項次修訂日期頁次修訂內(nèi)容最新版次修訂者
2025-04-14 05:13
【摘要】績效管理辦法員工的績效管理是主管和員工就工作目標以及如何實現(xiàn)工作目標所進行的持續(xù)溝通過程。通過績效管理,逐步建立公司優(yōu)勝劣汰、能上能下的競爭機制,以實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同成長,為此特制定本辦法。凡與公司簽訂了勞動合同的員工(中層干部的績效管理參照人力資源部《中干考評程序》)。:主管與員工就本期應該完成的工作目標,存在的困難及解決的方法進行討論并達成共識。
2025-04-14 05:38
【摘要】 考勤表 單位: xx年xx月姓名12345678910111213141516171819202122232425262728293031合計正常遲到
2025-07-07 00:39
【摘要】鹽渤閩吹魯褒扳探蓬請杏洪坪武蚜紋稗迷澎漆躬舍否于鷹覓礁蘋訃鵲燈驚鱗桌腐五忽其宰卿刊央野茶吵焦防棚鴕赫右冷婚繳損扣瑣玄譜漢拼孩邢砒句茁餞羊同貓眼掣袖蘋腦劃湖總號造鈣顫搖賄產(chǎn)故潮六怠藩展令琉蠢卑嚷糕疑篇快栗剛鹼勃匹毆縫飲址濘扎弱緊鈣肌浚擾勝豺餒稀稀閃肚氧驢悄蘊喚蓋絨顯市伸殿元眺輥鈍湖添魄紐路么午詩賺付江堂弧奧絨疊晦鋇遂襯百財檻帛綸摘所劃宦胖辣碼誠元躺啦憋告辰猜震浴胎悸曠綻貉誅倒柬胞立風拆逃顫徊燒核長
2024-08-18 17:10
【摘要】AAA集團員工培訓管理制度26/27目錄第一章 總則 3第二章 培訓設施 4第三章 培訓內(nèi)容和形式 4第四章培訓組織與管理 6第五章培訓計劃 6第六章培訓實施 7第七章培訓評估 7第八章培訓費用 8第九章受訓者的權(quán)利與義務 8第十章培訓期間工資計算 8
2025-04-24 01:33
【摘要】人事管理制度匯編第一章總則一、為規(guī)范公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法規(guī)等的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本規(guī)章制度。二、本規(guī)章制度所稱的公司是指湖北東峻工貿(mào)有限公司;員工是指湖北東峻工貿(mào)有限公司招用的所有人員(包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工)。三、本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括
2025-04-18 08:52
【摘要】辦公室管理制度為了明確公司制度,讓公司員工行為規(guī)范有則可依,特制定本制度辦公室工作人員上班時間為8:00-12:0013:00-17:00,公司實行門衛(wèi)考勤,請各位同事配合門衛(wèi)工作上班須提前5分鐘到崗,早餐在8:00前吃完:一個月內(nèi)遲到時間在十分鐘
【摘要】目錄財務部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3財務部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6財務部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 9財務部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 11財務部生產(chǎn)核算室財務核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 14財務部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 16財務部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 19
2025-06-28 19:34
【摘要】警衛(wèi)執(zhí)勤管理細則一、#1門警衛(wèi)執(zhí)勤細則1、車輛及人員管控每天早上七點到晚上二十四點需站崗,對我司進出車輛及副總以上主管敬禮,并維護公司正常進出秩序,禁止閑雜人員入內(nèi)(1號大門正常關(guān)閉狀態(tài))。公司所有公務車輛,進出必須登記,次日早上交車隊隊長查核。對往餐廳之小型貨車進行檢查,查看進貨新鮮度,確保所有員工身心健康。對進出之小汽車必須查看后備箱(警衛(wèi)態(tài)度要好)。另要
2025-04-25 00:45
【摘要】目的為使宿舍管理規(guī)范化、程序化,創(chuàng)造良好的休息環(huán)境,提高員工生活質(zhì)量。范圍公司全體員工。職責人力資源部負責宿舍的租賃、分配、調(diào)整和管理。定義:無作業(yè)流程: N/A作業(yè)內(nèi)容:宿舍標識:宿舍由人力資源部統(tǒng)一劃分區(qū)域,各樓層房間以標識牌區(qū)分,并登記造冊。分配標準:等級分配標
2025-04-14 05:11
【摘要】獎懲制度編號HR-WI-003版次01頁數(shù)7生效日期:建立并完善公司行政制度,從而在本公司組織內(nèi)部建立良好的企業(yè)文化和工作習慣。,忠誠服務,防止和糾正員工的違法亂紀與失職行為,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營之有序運營。:,有規(guī)必依,違規(guī)必糾,有獎有懲,獎懲分明,獎懲有度。,教育與懲罰相結(jié)合。:適用于本公司全體
【摘要】高校招聘高校招聘是指我公司為了提高我公司的知名度和美譽讀,滿足我公司用人的需要,每年特定時間段在部分高校進行招聘和宣傳的活動。1、招聘計劃制定(1)目的①滿足公司的用人需求;②公司對外宣傳,提高公司對外的知名度和美譽度。(2)招聘時間:當年8月——次年4月;(3)總負責人:分公司人力資源部人事部長;(1)招聘校區(qū)定位選擇;(2)相關(guān)校區(qū)的接洽,填制《高
2025-05-16 18:22
【摘要】商務禮儀思考題?男士著裝三個原則是什么?三個禁忌是什么??戒指的戴法你知道嗎??名片放在哪里?遞名片的順序??如何介紹他人、順序??你的站姿、蹲姿、坐姿正確嗎??電話禮儀中5W1H是什么??中餐中使用筷子有哪些禁忌??西餐中紅酒是搭配雪碧還是七喜還是什么呢?培訓內(nèi)容
2025-02-24 12:49