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正文內(nèi)容

軟件部崗位職責(zé)說(shuō)明書-文庫(kù)吧資料

2024-08-17 05:25本頁(yè)面
  

【正文】 劃;編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,制定技術(shù)方案,識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);有效監(jiān)控項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,測(cè)試進(jìn)度,控制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)整個(gè)過(guò)程及關(guān)鍵環(huán)節(jié);有效管理項(xiàng)目資源,為項(xiàng)目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程;進(jìn)行項(xiàng)目功能模塊劃分,開(kāi)發(fā)工作人員安排;負(fù)責(zé)與客戶的溝通,有效的控制客戶需求,解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題和管理問(wèn)題;負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集、整理、建檔、保存并轉(zhuǎn)助理存檔;承擔(dān)公司技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域性探索實(shí)踐,并進(jìn)行可行性轉(zhuǎn)化;為公司重大決策項(xiàng)目、新產(chǎn)品技術(shù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢意見(jiàn);參與公司各項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)書軟件接口等資料的編寫與策劃。軟件項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)職位名稱:軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門:軟件部直屬上級(jí):軟件部經(jīng)理職位概要:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度監(jiān)控,制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,測(cè)試計(jì)劃,人員分配,項(xiàng)目模塊劃分等軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及實(shí)施。4年以上軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)及2年研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),有獨(dú)立帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)軟件產(chǎn)品的成功案例;精通各類型數(shù)據(jù)庫(kù),并能熟練編寫數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)過(guò)程,觸發(fā)器,熟悉B/S、C/S模式的項(xiàng)目開(kāi)發(fā);有制造業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),如倉(cāng)庫(kù)管理WMS、車間管理MES、ERP等;優(yōu)秀的文字功底和表達(dá)能力,能夠撰寫技術(shù)方案和售前技術(shù)方案文檔。提供項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目;參與工程項(xiàng)目的洽談、制定和審核工作,對(duì)公司所簽合同有關(guān)軟件技術(shù)合同部分中工期、技術(shù)方案、軟件合同額等方面提供技術(shù)支持;推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力;規(guī)范部門內(nèi)部管理,提高員工整體技術(shù)水平,把握技術(shù)發(fā)展方向,使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;定期組織部門人員培訓(xùn),組建一個(gè)高效、有朝氣、技術(shù)過(guò)硬的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì);三、工作權(quán)限對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力;下屬人員的工作態(tài)度,工作崗位等考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán);所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán)及事實(shí)處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán);對(duì)本部門項(xiàng)目資金使用的額度內(nèi)審核權(quán);對(duì)軟件部人員及公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)提出指導(dǎo)建議權(quán);四、管轄范圍軟件部所工作及總經(jīng)理授權(quán)范疇。1需求調(diào)研中,配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作,并對(duì)生成的需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)定。一、直接職責(zé)擬定本部門年度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié);負(fù)責(zé)本部門的成本控制工作以及本部門員工的績(jī)效考評(píng)及監(jiān)督、管理工作;參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo);負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€(gè)環(huán)節(jié),把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度;指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,對(duì)各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評(píng)估;會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理共同審核項(xiàng)目組內(nèi)部測(cè)試計(jì)劃,并組織項(xiàng)目組負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的后期維護(hù)工作;針對(duì)部門的發(fā)展計(jì)劃,向公司提供部門員工的培訓(xùn)要求,抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;本部門的發(fā)展規(guī)劃,組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制、完
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