騰訊成功原因分析范文-文庫吧資料
2025-08-10 05:05本頁面
【正文】 時通信(IM)騰訊最出名的是PC端的即時通信(IM)，有一種普遍的認識是IM（用戶關(guān)系鏈）是整個騰訊競爭力的基礎(chǔ)，平臺和核心。騰訊并不是不可戰(zhàn)勝的，但是他一旦找到了創(chuàng)新的魔法盒，那他就將脫胎換骨，黃袍加身。這充分說明了一個事實：騰訊網(wǎng)游的成功，是產(chǎn)品創(chuàng)新的成功，而那些相對平庸的作品，即使同樣具有這個平臺的導(dǎo)流，照樣要受到市場規(guī)律的無情嘲笑。另一方面，那些具有創(chuàng)新能力的自主研發(fā)網(wǎng)游企業(yè)，網(wǎng)易，暢游，巨人，越活越滋潤。此后，騰訊自主開發(fā)或者引入的韓國網(wǎng)游大量獲得成功，正是通過這種研發(fā)微創(chuàng)新的復(fù)制，2010年，騰訊打敗盛大，登頂網(wǎng)游市場第一的寶座。CF在經(jīng)過一年的深度開發(fā)后，才推出市場。但是這一次，騰訊已經(jīng)意識到，不是有流量就有一切的，失敗的產(chǎn)品在哪里都是個死。其開發(fā)者Smile Gate公司只是一家33個人的小公司，至今只制作出了CF一款游戲，研發(fā)實力實在有限，推出后在韓國一直不溫不火，甚至在2012年停止了運營，退出市場。在射擊游戲市場上，占統(tǒng)治地位的還是CS這款老牌游戲，他優(yōu)秀的操作體驗，絕佳的平衡性，不是哪個隨便進入的游戲能撼動的。據(jù)網(wǎng)絡(luò)評測認為，此款游戲“真實的槍械數(shù)據(jù)、人體物理學(xué)向CS看齊、地圖設(shè)計十分精美和優(yōu)秀，并且《突襲OL》的每一張地圖都具備了很強的可玩性。盛大如此，九城如此，早期在大型網(wǎng)游市場上的騰訊也是如此，即使他擁有火爆人氣的社交網(wǎng)絡(luò)平臺。這不得不讓人反思。2003這一年，騰訊也開始進軍游戲市場，但是直到2007年為止，騰訊的大型游戲一直沒有什么作為。5，騰訊網(wǎng)游是如何打敗盛大的？2001年，盛大引入韓國網(wǎng)游傳奇，火爆全國，正式建立了網(wǎng)絡(luò)游戲的商業(yè)模式。2003年，騰訊推出企業(yè)版TM，正面迎擊MSN。憑借免費綁定策略，高富帥的品牌形象，強大的hotmail郵箱和MSN新聞網(wǎng)站服務(wù)，很快就在商務(wù)通訊市場上占有了一塊地盤。到2003年的時候，MSN已經(jīng)擁有3億用戶，在幾乎所有的重要市場上成為第一，只差一個：中國?？梢宰詣蛹尤?，自定義查找意氣相投的網(wǎng)友，而這些都是免費的。再看操作人性化。在2005年的斗地主版本中，可以自定義用戶角色形象，側(cè)邊欄顯示玩家歷史戰(zhàn)況，背景清爽。B，騰訊快速更新迭代，以更精美的界面，更人性化的操作細節(jié)取勝。而且這個時候，進入休閑游戲市場的不止是騰訊一家，還有網(wǎng)易、盛大、金山這些自主研發(fā)游戲的大佬們。鮑岳橋上去玩了一下，覺得不過爾爾，于是決定將研發(fā)重心投入到新的項目“聯(lián)眾新世界”中去，原有系統(tǒng)不再更新。在聯(lián)眾的最輝煌時刻，他擁有2億注冊用戶，月活躍用戶1500萬，最高同時在線人數(shù)60萬，在中國、美國、日本、韓國架設(shè)有服務(wù)器，這樣的規(guī)模貌似是不可動搖的。2003年以后，推出秀形象、群相冊、空間等功能，不斷深化滿足了用戶的潛在社交需求，使得其人氣一直保持旺盛。2002年8月份發(fā)布的新版本，新增功能，好友手機綁定，攝像頭綁定，手機通訊錄保存在云服務(wù)器，手機資料中新增好友手機類別、品牌、型號等信息。而美國的社交網(wǎng)站Myspace在2003年上線，F(xiàn)acebook直到2004年才上線，比2002年推出的誕生晚了12年。但是，AIM軟件和AOL聊天室的功能是分開的，這使得AOL聊天室只能成為陌生人的聊天工具，并且，使用這兩個軟件的服務(wù)，還是要收費的：登陸AOL聊天室。聊天室的沒落，在于這種用戶關(guān)系是陌生人之間的，太不穩(wěn)定，而創(chuàng)新推出的，可以查看聊天記錄，可以自行定義好友名，將從早期陌生人之間的關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸嵉挠脩絷P(guān)系?；鸨W(wǎng)絡(luò)的《第一次親密接觸》的故事，就是發(fā)生在聊天室，多少人在網(wǎng)上做著偶遇“輕舞飛揚”的夢。：最重要！人性化的用戶體驗，盡可能地滿足用戶的需求，也體現(xiàn)了用戶體驗2，是如何打敗聊天室的？在崛起的年代，上網(wǎng)=聊天室+新浪新聞+電子郵件?；ヂ?lián)網(wǎng)理念打敗軟件理念
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