【正文】 程照片。 (2) 本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較 (3) 對(duì)進(jìn)度完成情況的分析（含停工、復(fù)工情況）。 承包單位項(xiàng)目組織介紹本月新進(jìn)場(chǎng)的承包單位項(xiàng)目組織框圖及負(fù)責(zé)人。（2） 本月工程概況及形象進(jìn)度a. 本期在施工程項(xiàng)目形象進(jìn)度。 (4) 監(jiān)理月報(bào)采用A4規(guī)格紙。 (2) 監(jiān)理月報(bào)的編制周期為上月26日到本月25日，在下月的5日前發(fā)出。(4) 專(zhuān)題工地會(huì)議要做好會(huì)議記錄，并整理會(huì)議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，發(fā)有關(guān)各方。(2) 專(zhuān)題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持。c. 會(huì)議紀(jì)要要發(fā)放到有關(guān)各方，并要有簽收手續(xù)。 (3) 會(huì)議紀(jì)要的審簽，打印和發(fā)放：a. 紀(jì)要內(nèi)容要真實(shí)，簡(jiǎn)明扼要。d. 會(huì)議內(nèi)容及議決事項(xiàng)（包括負(fù)責(zé)落實(shí)單位，負(fù)責(zé)人和時(shí)間要求）。b. 會(huì)議主持人。 會(huì)議紀(jì)要 (1) 監(jiān)理例會(huì)由指定的監(jiān)理人員記錄。 (2) 準(zhǔn)備會(huì)議資料、確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則。 項(xiàng)目監(jiān)理部要及時(shí)收集匯總有關(guān)情況，為召開(kāi)會(huì)議做好準(zhǔn)備。 (8) 違約、工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況。 (6) 設(shè)計(jì)變更、洽商主要問(wèn)題。 (4) 材料、構(gòu)配件的設(shè)備供需情況及存在的質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)要求。 (2) 檢查分析工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況，確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施落實(shí)情況。 (4) 根據(jù)會(huì)議的需要邀請(qǐng)有關(guān)單位的人員參加。 (2) 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。 監(jiān)理會(huì)議制度 監(jiān)理例會(huì) 監(jiān)理例會(huì)是履行合同各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在的各方面問(wèn)題，由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會(huì)議。 (3) 存檔的監(jiān)理檔案需要借閱時(shí)要辦理借閱和歸還手續(xù)。 監(jiān)理檔案的驗(yàn)收、移交和管理 (1) 由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理資料的歸檔整理工作，并負(fù)責(zé)審核，并簽字驗(yàn)收。 (2) 卷內(nèi)文件要按專(zhuān)業(yè)和形成資料的時(shí)間排序并編寫(xiě)卷內(nèi)目錄。 (6)監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱必須通過(guò)資料管理人員履行手續(xù)。(5) 在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理資料要按單位工程建立案卷盒（夾）。e. 其他。c. 分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收臺(tái)帳。 (3) 要利用計(jì)算機(jī)建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作控制和管理，也可在計(jì)算機(jī)內(nèi)建立監(jiān)理管理臺(tái)帳，如：a. 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)臺(tái)帳。 監(jiān)理資料的日常管理 (1) 監(jiān)理資料管理的基本要求是：及時(shí)整理、真實(shí)齊全、分類(lèi)有序。 由違約一方提出要全部或部分終止合同要求時(shí)，監(jiān)理單位要慎重處理。 (2) 監(jiān)理工程師對(duì)違約事件進(jìn)行調(diào)查、分析，提出處理方案。 (3) 發(fā)生其它使合同無(wú)法履行的行為。 按合同規(guī)定，當(dāng)承包單位有下列事實(shí)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部可認(rèn)為其違約： (1) 不能按合同工期竣工。 (3) 未在合同規(guī)定的期限內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)的支付證書(shū)，向施工單位進(jìn)行支付。 按合同規(guī)定，建設(shè)單位有下列事宜時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部可確為其違約： (1) 不能按合同約定及時(shí)給出必要指令、確認(rèn)或批準(zhǔn)。 (2) 對(duì)已發(fā)生的違約事件要以事實(shí)為根據(jù)，以合同約定為準(zhǔn)繩，公平處理。 (6) 在爭(zhēng)議解決過(guò)程中，甚至在仲裁（訴訟）期間，項(xiàng)目監(jiān)理部仍要督促承包單位繼續(xù)施工。 (4) 不同意項(xiàng)目監(jiān)理部的決定時(shí)，可按合同約定辦理。 (2) 項(xiàng)目監(jiān)理部收到爭(zhēng)議通知后，要在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和取證，與雙方協(xié)商后作出決定。 索賠費(fèi)用批準(zhǔn)后，承包單位要按正常的支付程序辦理費(fèi)用索賠的支付。 (5) 索賠金額的計(jì)算原則與方法必須合理合法。 (3) 費(fèi)用索賠申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全、手續(xù)完備。 (3) 費(fèi)用索賠事件終止后，承包單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)，向監(jiān)理單位提交了正式的《費(fèi)用索賠申請(qǐng)》. 監(jiān)理工程師的審查與評(píng)估 (1) 費(fèi)用索賠申請(qǐng)報(bào)告的程序、時(shí)限符合合同要求。 監(jiān)理單位只在下列情況下受理承包單位提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng)： (1) 費(fèi)用索賠事件發(fā)生后、承包單位在合同約定的期限內(nèi)，提交了書(shū)面費(fèi)用索賠意向。b. 由于國(guó)家法律的更改而引起的費(fèi)用增加。（2） 下列情況是有經(jīng)驗(yàn)的承包單位無(wú)法預(yù)見(jiàn)的不利自然條件造成施工費(fèi)用的增加： 地震等。b. 叛亂、暴動(dòng)、政變或內(nèi)戰(zhàn)。 項(xiàng)目監(jiān)理部將受理合同中規(guī)定的下列原因引起的費(fèi)用索賠：（1） 因下列特殊風(fēng)險(xiǎn)，致使工程、材料或承包單位的其他財(cái)產(chǎn)遭到破壞或損壞所引起的更換和修復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用。（3） 對(duì)已發(fā)生的干擾事件及時(shí)采取措施，以降低它的影響及損失。 費(fèi)用索賠的管理 監(jiān)理工程師索賠管理的主要任務(wù)（1） 對(duì)導(dǎo)致索賠的原因有充分的預(yù)測(cè)和防范。 最終評(píng)估延期天數(shù)，在與建設(shè)單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程最終延期審批表》。 (2) 工程延期申請(qǐng)依據(jù)的合同條款準(zhǔn)確。 (3) 在合同約定的期限內(nèi)提交。 總監(jiān)理工程師審查承包單位提交的《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》 (1) 申請(qǐng)表填寫(xiě)齊全，簽字、印章手續(xù)完備。 (3) 對(duì)工程延期事件進(jìn)行分析、研究，減少損失提出建議。 在工程延期事件發(fā)生后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要做好以下工作： (1) 向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意向報(bào)告。 (2) 承包單位按合同約定提交了有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明材料。 項(xiàng)目監(jiān)理部只在下列情況下受理承包單位提出的工程延期申請(qǐng)。 (4) 國(guó)家和有關(guān)部門(mén)正式發(fā)布的不可抗力事件。 (2) 工程量變化和設(shè)計(jì)變更。 工程延期的管理 項(xiàng)目監(jiān)理部要對(duì)合同規(guī)定的下列原因造成的工程延期事件給予受理。 (3) 承包單位在接到同意復(fù)工指令后，繼續(xù)施工。 (1) 如工程暫停是由于建設(shè)單位原因，或非承包單位原因時(shí)，監(jiān)理工程師要在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，指令承包單位復(fù)工。 在監(jiān)理合同有約定或必要時(shí)，簽發(fā)《工程暫停令》前，要征求建設(shè)單位的意見(jiàn)。 (3) 為避免安全隱患發(fā)生、造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全時(shí)。 工程暫停及復(fù)工的管理 在下列情況發(fā)生時(shí)，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)《工程部分暫停指令》： (1) 應(yīng)建設(shè)單位的要求，工程需要暫停施工時(shí)。 (7) 設(shè)計(jì)變更、洽商的費(fèi)用按合同有關(guān)條款進(jìn)行。 (5) 設(shè)計(jì)變更、洽商的內(nèi)容要及時(shí)反映在施工圖紙上。 (3) 《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》的內(nèi)容要符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 合同其它事項(xiàng)的管理內(nèi)容（1） 設(shè)計(jì)變更、洽商的管理（2） 工程暫停及復(fù)工的管理（3） 工程延期的管理（4） 費(fèi)用索賠的管理（5） 合同爭(zhēng)議的調(diào)解（6） 違約處理 管理的基本程序 (1) 設(shè)計(jì)變更、洽商管理的基本程序（見(jiàn)附圖8） (2) 工程延期管理的基本程序（見(jiàn)附圖9） (3) 費(fèi)用索賠管理的基本程序（見(jiàn)附圖10） (4) 合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序（見(jiàn)附圖11） (5) 違約處理的基本程序（見(jiàn)附圖12）、洽商的管理 (1) 設(shè)計(jì)變更、洽商無(wú)論由誰(shuí)提出和批準(zhǔn)，均須按設(shè)計(jì)變更、洽商的基本程序進(jìn)行處理。 合同其它事項(xiàng)的管理 監(jiān)理工程師要采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法經(jīng)常跟蹤建設(shè)工程合同的執(zhí)行情況和施工中的問(wèn)題，及時(shí)通過(guò)《監(jiān)理通知》督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為和提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。 監(jiān)理工程師要及時(shí)進(jìn)行審核，并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見(jiàn)。 (3) 監(jiān)理工程師審核后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》，報(bào)建設(shè)單位。 月支付工程款 (1) 按月支付工程進(jìn)度款，承包單位要根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工承包合同的規(guī)定（或工程量清單），計(jì)算工程款，并填寫(xiě)《工程款支付申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。 (2) 項(xiàng)目監(jiān)理總工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同的規(guī)定，并及時(shí)簽發(fā)《工程支付證書(shū)》。 (5) 對(duì)一些不可預(yù)見(jiàn)的工程量（如地基基礎(chǔ)處理），監(jiān)理工程師要會(huì)同承包單位如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。 (3) 監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí)（必要的要與承包單位協(xié)商），所計(jì)量的工程量要經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 工程量計(jì)量 (1) 工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月25日至本月24日。 (5) 嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。 (3) 通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，并制定防范對(duì)策。 工程費(fèi)用控制的基本程序 (1) 月工程計(jì)量和支付基本程序（見(jiàn)附圖6） (2) 工程款竣工結(jié)算的基本程序（見(jiàn)附圖7） 工程費(fèi)用的控制方法 (1) 依據(jù)工程圖紙、預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺(tái)帳。（5） 對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款，要采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無(wú)效時(shí)，由總監(jiān)理工程師做出決定。（3） 工程量與工作量的計(jì)算要符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。 工程費(fèi)用控制的原則（1） 要嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的建筑施工合同中所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付方法。（4） 施工合同的變更或協(xié)議。. 工程費(fèi)用控制. 工程費(fèi)用控制的依據(jù)（1） 建設(shè)工程施工合同、協(xié)議條款、承諾書(shū)；（2） 工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更、洽商?？偙O(jiān)理工程師要書(shū)面報(bào)告監(jiān)理單位。 (3) 監(jiān)理工程師要將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。 (2) 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，除要責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理意見(jiàn)外，總監(jiān)理工程師要簽發(fā)《工程部分暫停指令》，再與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位研究，經(jīng)設(shè)計(jì)單位提出處理方案，批復(fù)承包單位處理。監(jiān)理工程師審核后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可），批復(fù)承包單位處理。 質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理 監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題除去在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過(guò)程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度分別處理。 (6) 竣工驗(yàn)收完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書(shū)》，并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后，送承包單位一份，需進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車(chē)的安裝工程項(xiàng)目，施工單位按施工圖、設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容全部完成，管道系統(tǒng)和設(shè)備內(nèi)部處理合格、電氣和儀表調(diào)試及單體試車(chē)合格，具備聯(lián)動(dòng)試車(chē)條件后，由監(jiān)理部組織進(jìn)行單位工程中間交接。直到符合合同約定要求。 (3) 建設(shè)單位組織、總監(jiān)理工程師配合，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收 (1) 承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫(xiě)《單位（子單位）工程驗(yàn)收記錄》，并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。監(jiān)理工程師要認(rèn)真審閱試驗(yàn)報(bào)告單，并對(duì)重要項(xiàng)目親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 工程竣工驗(yàn)收 當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部要組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位進(jìn)行整改。 分部工程（子分部）驗(yàn)收 (1) 承包單位在分部工程（子分部）完成后，要根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，填寫(xiě)《分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。 (5) 經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程要按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)再評(píng)定和簽認(rèn)。由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級(jí)。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)達(dá)到分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定，分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。 分項(xiàng)工程驗(yàn)收 (1) 承包單位在一個(gè)分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫(xiě)《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。(3) 對(duì)不符合要求的檢驗(yàn)批，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》，由承包單位整改。(1) 承包單位按確定的檢驗(yàn)批完成施工，并經(jīng)自檢合格后將《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；(2) 監(jiān)理工程師按《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查該檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量，經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，并具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。 驗(yàn)收隱蔽工程 (1) 承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)將隱蔽的工程先進(jìn)行自檢，自檢合格，將《隱蔽工程檢查記錄》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部； (2) 監(jiān)理工程師對(duì)《隱蔽工程檢查記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查； (3) 對(duì)隱蔽工程檢查不合格的工程，要由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查； (4) 對(duì)將隱蔽工程檢查合格的，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。 監(jiān)理工程師要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查和旁站。 檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備 (1) 承包單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后，使用《月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部； (2) 監(jiān)理工程師要審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求； (3) 對(duì)需要定期檢定的設(shè)備（如測(cè)量?jī)x器、儀表、磅秤等）承包單位要有檢定證明。 簽認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn) (1) 承包單位要按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨《＿＿＿＿＿＿報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)； (2) 對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件； (3) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣復(fù)試，必要時(shí)可會(huì)同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察； (4) 審查混凝土、砌筑砂漿《配合比申請(qǐng)單和配合比通知單》、并要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備（含計(jì)量設(shè)備），現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查。 審查分包單位的資格 (1) 總承包單位填寫(xiě)《分包單位資格報(bào)審表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查； (2) 審查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、專(zhuān)業(yè)許可證、崗位證書(shū)、外地施工企業(yè)施工許可證等； (3) 審查分包單位的業(yè)績(jī)； (4) 經(jīng)審查人審查認(rèn)為合格，簽發(fā)《分包單位資格報(bào)審表》。 (1) 質(zhì)量控制要以事前控制為主； (2) 要按本監(jiān)理規(guī)劃的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)、違章操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果； (3) 要采取必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以