有關(guān)填寫績效監(jiān)控分析報告的總體要求-文庫吧資料
2025-08-10 01:30本頁面
【正文】 ，且分析內(nèi)容和建議舉措必須有關(guān)聯(lián)性二、 成本費用分析a. 若當(dāng)月指標完成情況良好，則簡要說明。主要內(nèi)容包括資源需求和橫向協(xié)調(diào)配合事項需改進的事項責(zé)任部門所需資源（人/時間/資金等）配合部門期限 三、上期電力公司布置工作事項及公司領(lǐng)導(dǎo)決策事項落實情況說明（由總經(jīng)理工作部負責(zé)填寫）：1. 結(jié)合電力公司布置工作事項2. 結(jié)合公司月度回顧分析、季度講評的內(nèi)容以及公司在此基礎(chǔ)上的決策事項3. 與月度工作重點的區(qū)別：月度工作重點側(cè)重于有計劃性事項，而布置工作事項更側(cè)重于臨時性交辦任務(wù)四、下一階段公司經(jīng)營重點事項建議（定性事項由總經(jīng)理工作部負責(zé)填寫，定量事項由計劃發(fā)展部負責(zé)填寫）1. 根據(jù)年度方針目標展開和公司經(jīng)營情況，有預(yù)見性的考慮下階段的工作重點，事先規(guī)劃2. 需要明確相關(guān)責(zé)任人、時間節(jié)點、目標經(jīng)營重點事項責(zé)任部門所需資源（人/時間/資金等）配合部門期限 第二部分：市區(qū)公司各專業(yè)口子分析報告附件一：市區(qū)公司營銷活動分析（市場營銷）一、 售電量、售電收入分析a. 若當(dāng)月指標完成情況良好，則簡要說明。在新機構(gòu)績效監(jiān)控體系正式運轉(zhuǎn)前，由計劃發(fā)展部組織確認各指標的偏差允許度 項目類別異常指標差異幅度差異原因分析建議/行動計劃c. 其他需要進一步說明的指標（指某個指標的偏差允許度雖然在一個正常的范圍內(nèi)，但其背后有特殊原因仍需要進一步說明）項目類別指標名稱情況具體說明備注建議/行動計劃3． 公司月度工作重點完成情況說明（由總經(jīng)理工作部負責(zé)填寫）：其來源是年度方針目標展開確定的每月工作重點事項，分析過程中除說明月度工作重點事項有無完成外，還需要進一步說明其完成的質(zhì)量、存在的問題以及如何改進等工作重點完成情況：提前/按時/滯后若滯后，請分析原因相關(guān)方面反饋需改進的方面4． 特定議題的進一步分析說明（定性事項由總經(jīng)理工作部負責(zé)填寫，定量事項由計劃發(fā)展部負責(zé)填寫）：非每月必須分析事項，結(jié)合公司日常經(jīng)營活動需要進行。在新機構(gòu)績效監(jiān)控體系正式運轉(zhuǎn)前，由計劃發(fā)展部組織確認各指標的偏差允許度非正常指標名稱實際完成值與計劃完成值差異備注絕對數(shù)百分比（%） （三) 其他需要進一步說明的指標：指某個指標的偏差允許度雖然在一個正常的范圍內(nèi)，但其背后有特殊原因仍需要進一步說明指標名稱特殊情況說明備注 二、年月/季度公司經(jīng)營情況總體說明1． 指標情況總體說明（由計劃發(fā)展部負責(zé)完成）：針對出現(xiàn)偏差的指標——其來源主要是第一
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