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正文內(nèi)容

公司某年工作總體要求-文庫吧資料

2024-09-28 19:43本頁面
  

【正文】 涉及供用電操作人員全部具備電工操作證,涉及電(氣)焊接作業(yè)人員全部具備電焊操作證等。對可能發(fā)生安全事故的區(qū)域?qū)⒃O(shè)置醒目標(biāo)志。 乙方應(yīng)保證代維工作范圍內(nèi)通信網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備和設(shè)施的安全,服從甲方代維管理人員、基站或機(jī)房管理人員和生產(chǎn)指揮調(diào)度人員的管理。 乙方在代維工作中應(yīng)嚴(yán)格遵循國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、國家現(xiàn)行相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,落實(shí)好各項(xiàng)安全管理和技術(shù)要求,主要包括安全管理保障架構(gòu)、安全管理制度、安全防范措施、職業(yè)健康安全,以及做好安全生產(chǎn)所必備的技術(shù)手段和裝備。 乙方應(yīng)遵循甲方制定的針對代維人員的統(tǒng)一服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)包括儀容要求、儀表要求、行為要求、服務(wù)語言要求、服務(wù)道德要求、服務(wù)起始要求、服務(wù)過程要求、服務(wù)完結(jié)要求。 四、代維服務(wù)管理 代維服務(wù)管理是指對代維公司代表移動公司對客戶進(jìn)行服務(wù)時需遵守服務(wù)質(zhì)量的控制和管理,包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)等級、服務(wù)時限等。 三、代維質(zhì)量管理 代維質(zhì)量管理是指對代維的維護(hù)質(zhì)量和維護(hù)過程的控制和管理,管理項(xiàng)目包括工程配合、交維驗(yàn)收、日常巡檢、故障處理、維護(hù)管理。 乙方應(yīng)建立用保管維護(hù)用備品備件、工具、材料及應(yīng)急發(fā)電油機(jī)等維護(hù)物資的倉庫,倉庫應(yīng)按照甲方庫存物資、儀表工具、油機(jī)等相關(guān)管理要求,分類保管和存放,對油機(jī)等需要獨(dú)立存放的應(yīng)有專用倉庫;乙方還應(yīng)建立完善的倉庫安全管理、庫存物資出入庫管理和定期盤查機(jī)制,確保各類物資的妥善、安全存放。 乙方應(yīng)建立完善的代維人員薪酬體系,保證員工獲得合理的工作報酬;除與甲方特別約定的外,乙方應(yīng)對為甲方提供代維服務(wù)的人員繳納和購買養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育保險。代維質(zhì)量管理是指對代維的維護(hù)質(zhì)量和維護(hù)過程的控制和管理,管理項(xiàng)目包括工程配合、交維驗(yàn)收、日常巡檢、故障處理、維護(hù)管理。故障處理、隨工、整改、異常情況處理等代維工作的安排應(yīng)按照甲方要求通過工單的形式落實(shí),實(shí)現(xiàn)任務(wù)、故障等各項(xiàng)工作的電子化派單和統(tǒng)一歸口派單。 二、代維基礎(chǔ)管理 乙方應(yīng)建立完善的代維資料管理機(jī)制,代維資料包括代維網(wǎng)元、站點(diǎn)和線路段落的資料清單、代維考核資料、代維人員資料、代維車輛、儀表、工具資料等,各類資料應(yīng)分門別類,準(zhǔn)確無誤,定期更新、歸檔。 加強(qiáng)對代維工作信息化平臺的使用和維護(hù),確保系統(tǒng)和信息安全。 配合進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收交接,接收移動公司提供的維護(hù)原始資料,及時對維護(hù)過程中的網(wǎng)絡(luò)變更資料和資源數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集上報。 制定代維工作作業(yè)計(jì)劃,按時向甲方遞交工作總結(jié)、報表和巡檢記錄,要求各項(xiàng)數(shù)據(jù)齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確,分析詳盡,記錄符合規(guī)范要求。 《中國移動網(wǎng)絡(luò)代維管理辦法》如下: 中國移動網(wǎng)絡(luò)代維管理辦法(2014年版) 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條例,做好防火防盜等安全生產(chǎn)工作,確保代維工作中網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、設(shè)施、車輛和人身的安全。監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改,必要時,可下達(dá)施工暫停指令并向建設(shè)單位和有關(guān)部門報告。對危險性較大的工程作業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)巡視檢查。 監(jiān)理單位在日常安全監(jiān)理過程中主要做哪些工作。 三、專職安全員應(yīng)知工藝、設(shè)備安全方面檢哪些,怎樣檢,設(shè)備有誰安全裝、檢驗(yàn),又誰校驗(yàn)批準(zhǔn)。 一、在總體施組、總體開工報告中做好安全組織管理總體計(jì)劃,健全制度,責(zé)任明確,在財務(wù)上單支單列,安全設(shè)施、設(shè)備使用、維修維護(hù)、保養(yǎng)管理到位。 第三篇:安全管理工作總體要求安全管理工作總體要求 安全管理工作總體要做到。不亂扔紙屑,不亂扔飯菜,不亂涂亂畫。抽屜里無雜物。 個人衛(wèi)生。走路穩(wěn)重輕聲不奔跑,不玩危險玩具,不做危險游戲。不攀爬欄桿、圍墻。 活動安全。在教室不追趕,瘋鬧,不站在桌凳上,不隨意關(guān)門。少先隊(duì)員要佩戴紅領(lǐng)巾,要行隊(duì)禮。唱國歌時要嚴(yán)肅,聲音要洪亮。行注目禮。 升旗禮儀。同學(xué)之間互助互愛,主動幫助有困難的同學(xué)。同學(xué)間要互相問候“你早”、“你好”。服從老師管理,不頂撞老師。虛心聽取老師的教誨,接受師長的教育。離開老師說再見。 尊師禮儀。 2 文明禮儀評價: 稱謂禮儀。 午休紀(jì)律。 路途紀(jì)律?;顒勇爮睦蠋煱才?,不任性,不大聲喧嘩,團(tuán)結(jié)協(xié)作。課間活動不瘋趕打鬧,走路穩(wěn)重輕聲不奔跑,不玩危險玩具,不做危險游戲。有事有病要請假。上課鈴聲響后,不遲到。養(yǎng)成正確的寫字和握筆姿勢,掌握正確的寫字規(guī)則和方法,書寫規(guī)范、工整。認(rèn)真獨(dú)立完成作業(yè),專心細(xì)致,書寫規(guī)范,按時交作業(yè),有錯及時更正。及時復(fù)習(xí)功課,加深對聽課的理解和記憶,按時完成背誦內(nèi)容。課堂上認(rèn)真聽講,積極思考,踴躍發(fā)言,遵守課堂紀(jì)律,不講話,不玩東西。按教師或教材要求做好課前預(yù)習(xí),朗讀課文讀音準(zhǔn)確。同時要結(jié)合校園文化建設(shè),積極探索學(xué)校管理途徑、新方法,努力促進(jìn)學(xué)校持續(xù)、優(yōu)質(zhì)、特色發(fā)展。 (三)科學(xué)管理,創(chuàng)新方法。 (二)健全制度,完善機(jī)制。各單位要高度重視學(xué)生一日常規(guī)管理工作,要把德育貫穿學(xué)生成長的全過程,樹立抓德育就是抓質(zhì)量的意識。深入開展雙十雙百綜合實(shí)踐活動,采取多種形式,豐富活動內(nèi)容,細(xì)化活動措施,將教育活動到實(shí)處。 (六)開展主題教育及雙十雙百實(shí)踐活動。堅(jiān)持文明班級、先進(jìn)班集體及每周流動紅旗等評比活動,加強(qiáng)班級文化建設(shè),優(yōu)化班級管理,營造良好的班級育人氛圍。加強(qiáng)學(xué)生會及少先隊(duì)組織建設(shè),引導(dǎo)學(xué)生積極主動參與學(xué)校管理,建立學(xué)生(團(tuán)、隊(duì)員)監(jiān)督崗,堅(jiān)持學(xué)生值度、檢查評比制度,強(qiáng)化學(xué)生自我管理、自我教育、自我提高。班主任要明確職責(zé),做到四個三,即三進(jìn)班(早上、中午、下午)、三到崗(課間操、重點(diǎn)課、集體活動)、三指導(dǎo)(學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)、行為規(guī)范、清潔衛(wèi)生)、三協(xié)調(diào)(各科作業(yè)、各項(xiàng)活動、突發(fā)事件的處理)。 (三)強(qiáng)化班主任工作職責(zé)。建立并完善小學(xué)生一日常規(guī)檢查評比情況一覽表,并通過宣傳欄進(jìn)行通報。各學(xué)校要積極挖掘其他學(xué)科中德育內(nèi)容,
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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