有關(guān)填寫績效監(jiān)控分析報(bào)告的總體要求-資料下載頁
2025-08-04 01:30本頁面
【正文】 細(xì)分析一次c. 必須有明確結(jié)論，且分析內(nèi)容和建議舉措必須有關(guān)聯(lián)性四、 安全生產(chǎn)情況簡介及分析a. 若當(dāng)月指標(biāo)完成情況良好，則簡要說明。若當(dāng)月指標(biāo)完成出現(xiàn)超出偏差允許范圍的情況，則作重點(diǎn)分析，找出原因并提出改進(jìn)建議b. 每季度詳細(xì)分析一次c. 必須有明確結(jié)論，且分析內(nèi)容和建議舉措必須有關(guān)聯(lián)性五、 公司生產(chǎn)運(yùn)行的趨勢分析a. 每季度分析一次，本次試點(diǎn)模擬需要分析一次b. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門對公司生產(chǎn)運(yùn)行情況的季度分析，尋求其中隱藏的公司生產(chǎn)經(jīng)營的趨勢，并提出對公司下階段經(jīng)營活動的建議c. 必須有明確結(jié)論，且分析內(nèi)容和建議舉措必須有關(guān)聯(lián)性六、 公司層面落實(shí)到本部門月度工作重點(diǎn)完成情況說明：e. 年度方針目標(biāo)展開確定的每月工作重點(diǎn)事項(xiàng)f. 公司領(lǐng)導(dǎo)層布置的重點(diǎn)工作g. 分析過程中除說明月度工作重點(diǎn)事項(xiàng)有無完成外，還需要進(jìn)一步說明其完成的質(zhì)量、存在的問題以及如何改進(jìn)等七、 下一步行動計(jì)劃a. 根據(jù)本部門對公司相關(guān)指標(biāo)完成情況的分析，得出本部門對完成這些指標(biāo)的下階段重點(diǎn)舉措建議行動計(jì)劃事項(xiàng)責(zé)任部門所需資源（人/時間/資金等）配合部門期限 附件四：市區(qū)公司計(jì)劃投資分析（計(jì)劃發(fā)展部）一、 各類投資落實(shí)情況及分析a. 若當(dāng)月指標(biāo)完成情況良好，則簡要說明。若當(dāng)月指標(biāo)完成出現(xiàn)超出偏差允許范圍的情況，則作重點(diǎn)分析，找出原因并提出改進(jìn)建議b. 每季度詳細(xì)分析一次c. 必須有明確結(jié)論，且分析內(nèi)容和建議舉措必須有關(guān)聯(lián)性二、 各類資金批復(fù)情況及分析a. 若當(dāng)月指標(biāo)完成情況良好，則簡要說明。若當(dāng)月指標(biāo)完成出現(xiàn)超出偏差允許范圍的情況，則作重點(diǎn)分析，找出原因并提出改進(jìn)建議b. 每季度詳細(xì)分析一次c. 必須有明確結(jié)論，且分析內(nèi)容和建議舉措必須有關(guān)聯(lián)性三、 各類投資完成情況及分析a. 若當(dāng)月指標(biāo)完成情況良好，則簡要說明。若當(dāng)月指標(biāo)完成出現(xiàn)超出偏差允許范圍的情況，則作重點(diǎn)分析，找出原因并提出改進(jìn)建議b. 每季度詳細(xì)分析一次c. 必須有明確結(jié)論，且分析內(nèi)容和建議舉措必須有關(guān)聯(lián)性四、 公司層面落實(shí)到本部門月度工作重點(diǎn)完成情況說明：h. 年度方針目標(biāo)展開確定的每月工作重點(diǎn)事項(xiàng)i. 公司領(lǐng)導(dǎo)層布置的重點(diǎn)工作j. 分析過程中除說明月度工作重點(diǎn)事項(xiàng)有無完成外，還需要進(jìn)一步說明其完成的質(zhì)量、存在的問題以及如何改進(jìn)等五、 下一步行動計(jì)劃a. 根據(jù)本部門對公司相關(guān)指標(biāo)完成情況的分析，得出本部門對完成這些指標(biāo)的下階段重點(diǎn)舉措建議行動計(jì)劃事項(xiàng)責(zé)任部門所需資源（人/時間/資金等）配合部門期限 附件五：公司層面月度工作重點(diǎn)完成情況說明（總經(jīng)理工作部、相關(guān)部室）一、 月度重點(diǎn)落實(shí)情況說明工作重點(diǎn)完成情況：提前/按時/滯后相關(guān)方面反饋需改進(jìn)的方面二、 若月度工作重點(diǎn)某事項(xiàng)完成出現(xiàn)滯后情況，請分析偏差原因并提出改進(jìn)建議20 / 2
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1